健康管理师的KPI

之所以说绩效考核的关键在于领导和管理者，是因为：第一，领导和管理者是制定绩效考核内容的主持者；在制定绩效考核内容时，虽然说要经历一定的程序和流程，但是最终决定内容，是由领导和管理者来决定的。第二，领导和管理者对于绩效考核的评估起着决定作用；在绩效考核制定好之后的执行过程中，领导和管理者对于绩效评估是否得到贯彻执行，是否得到准确评估，都起着决定作用，这些作用，是由其职责决定的。第三，领导和管理者对于绩效考核的内容是否合乎公司实际，是否公允承担主要责任。对于即将实施和已经实施的绩效考核方式，领导和管理者既有实施监督责任，也有评估这些考核方式是不是合乎公司实际状况和实际需要的责任；同时，绩效考核是不是比较公允，能够起到应有的激励、控制和督导作用，也是领导和管理者要考虑的问题。

绩效管理本身就是管理者的管理工具，工具用的好不好当然要看管理者，另外公司的领导或者一把手对绩效考核的态度很重要，是不是能够形成一种良好的绩效管理氛围。绩效管理工具，关键是帮助员工提升业绩和改善工作的，因此，管理者要能够辅导下属进行工作改善才是绩效管理的 关键

回答 您好 1、进修考研，或者换专业，比如说临床专业，做医生。这种的有，但是貌似较少，医生比较体面，收入也挺高，但是实际上也比较累。而且已经现在护理专业考医师证书，基本上是比较难了。 2、转行做销售。这个概念就广了，销售有很多种类，最常见的医药代表，保险，话务员，等等，做这个行业，也可以做得体面，前景也很广阔，但是前期需要很强的心理承压能力，要能接受得了拒绝，脸皮要厚。 3、做行政职能岗位。做个文员、秘书什么的，做这个，不需要很强的业务能力和口才，入门的门槛低，但需要一些情商，会为人处事，得讨领导喜欢，再就是精神面貌要好，充满正能量，长相可人那就更有优势了。 4、幼师，教育类。首先，你要考出教师资格证。考教师资格证前，你的普通话要达到二甲及以上。如果你选择幼师方向，那对薪资也不能有过高的要求，但人家好歹工作轻松有寒暑假啊。关键是要有人聘用你，是否科班出身并不重要。 感谢您的提问，祝您生活愉快！ 更多4条 

护士辞职了可以做很多的工作的，许多不是工科的人做的工作都可以做，比如：编辑、文员、行政、人力资源、销售、或者做美容师等等，有很多的工作等你呢，这些工作一般都是上手很简单的工作。辞职之后也可以根据自己的爱好找工作医学|教育网|搜集整理。我觉得要先看你自己找工作的侧重点，看你是要追求高薪还是想做自己喜欢or擅长的工作。这几点往往是很难调和的。高薪的工作不一定是自己喜欢做的内容。你喜欢写东西，但现在新媒体除了头部人员，工资并不高。你细心、做事有条理，很适合做行政，但你不喜欢行政工作的琐碎感。所以你最看重哪点?这个要想清楚。想清楚之后其实我想说，护士转行并没有那么难!你们知道你们身上有多少优点吗!!现在很多教培机构都会招聘讲师、客服、课程顾问等岗位，护理专业出身的往往更受招聘方青睐，因为你们对医院和医疗相关知识的了解是其他非医疗专业出身的人难以企及的。喜欢写字的话可以考虑做做自媒体，现在业内也有很多专业的医疗新媒体平台，或者自立门户也是个不错的选择。行政、人力这类工作一般不会对应聘者的专业有过分要求，但应聘者还是需要一定的面试技巧才能拿下这些工作。如果你们想了解相关的干货，留言留言!日后我们专门写一期相关的文章作者：医考能手华小兔链接：来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。

人力资源六大模块1：人力资源规划2：招聘与配置3：培训与开发4：绩效管理5：薪酬与福利管理6：劳动关系管理还有一个最重要的就是心理学