造价师价值工程

我觉得是D，可答案是B

1、工程估算、概算编制及审核工程估算、概算编制，一是设计单位技术经济部门编制。项目立项，可行性研究，方案设计都需要投资估算。扩初设计（总体设计）文件审批时必须包含工程概算。但是目前大多数设计单位编制的概算质量不敢恭维，概算编制在设计院不是核心专业，和建筑师结构程师的地位没法比。 另一种是造价咨询单位编制概算，企业和政府部门聘请造价咨询单位对设计概算进行审核修改，评审后由投资管理部门批准。或企业、政府部门聘请造价咨询单位另行独立编制概算，经审批确定。这才是项目投资控制的重要依据。批准的概算不得任意突破。2、招标代理和工程量清单编制招标代理服务，接受委托为企业或政府部门项目招标或政府采购提供代理服务。主要工作是编制招标文件、组织招投标流程（报名、资格预审、发标、回标、开标、评标、定标等程序）招标代理人员应该熟悉招投标流程，熟悉当地招投标管理部门及政府采购中心的规定，熟悉招投标平台及政府采购平台的操作。熟悉招投标、政府采购相关法规及当地文件要求，理解业主需求，熟练编制和理解招标文件内容，有能力做好回标分析工作。3、施工图预算编制及审核施工图设计完成后由施工单位编制施工图预算，造价咨询单位审核预算。施工图预算由于是过程投资的测算，反应施工设计完成后的造价水平，并不直接决定最终结算。因此一般重视程度并不如控制概算和清单控制价、标底。若以施工图预算经核对签订补充合同调整原合同价，准确度要求就提高。编制方法与清单控制价相同。4、工程结算编制及结算审价工程竣工验收后，施工单位按照合同规定及竣工图纸，编制工程结算同建设单位进行工程价款的清算。施工单位的造价人员结算编制水平直接影响施工企业的收入和利润水平。俗话说利润是算出来的，不是干出来的。工程结算的基本功首先是不漏量、不漏项。更重要的是分析合同、分析清单、分析组成、分析现场施工工艺。利用合同及清单规定、设计、现场条件的变化，最大程度的合理增加工程造价。所以做好工程结算并且能合理结算到费用，需要造价人员具有丰富的现场经验，熟悉定额清单组成及计算规则，了解市场行情，并且具有较强的谈判能力。5、工程审计工程审计是造价咨询机构受政府审计部门或企业审计机构委托，汇同会计师依据国家法律法规、政策文件和企业制度，利用科学的方法和程序对工程建设过程及结果进行审查，判断是否有违法违规的现象及管理漏洞，以纠正弊端、防止舞弊、改善管理，保证工程项目管理及目标顺利实现。工程审计具有独立性，与工程建设各方没有任何经济及行政管理关系。6、全过程造价咨询（投资监理）造价咨询公司接受建设单位或项目监管部门委托，对工程项目从项目策划、可行性研究、设计、招投标、合同、工程实施、竣工结算、项目后评价各个阶段、各个环节的工程造价进行全过程、全方位的监督和控制。工作内容除包括以上一到四项的服务外、还可提供设计多方案经济比选、价值工程、招标及合同策划、合同界面划分、变更签证审核、合同外价格审核、工程管理及政策咨询等。使项目从决策、实施、评价总结全过程投资可控。因此对造价师的要求比任何单项造价服务都要高，需要具有项目造价全局和微观的把控能力、专业能力、协调能力。目前大部分项目主要还停留在施工阶段的造价咨询，即上述一至四项的罗列。真正承担起建设单位高标准要求“专业、能力、信任”，有效控制项目投资，全过程造价咨询的造价师还比较少。7、工程造价司法鉴定工程造价司法鉴定，是具有工程造价司法鉴定资格的机构和个人接受人民法院或仲裁机构的委托，在诉讼或仲裁案件中，以鉴定人的身份运用工程造价方面的科学技术和专业知识，对工程造价争议中涉及的专门性问题进行鉴定，判断并提供鉴定意见。

【导读】相信各位备考一级造价工程师的考生，已经进入了备考的关键时期，为此小编整理了一级造价工程师考试《造价管理》考试重点，希望大家可以有针对性的复习备考，希望对大家有所帮助。竣工阶段造价管理知识点1：工程价款结算及其审查一、工程价款结算的主要方式和内容(一)工程价款的结算方式主要有以下两种：(1)按月结算。(2)分段结算。(二)工程价款结算的主要内容工程价款结算主要包括竣工结算、分阶段结算、专业分包结算和合同中止结算。二、工程竣工结算的审查【注意】对于采用工程量清单计价方式签订的单价合同，应审查施工图以内的各个分部分项工程量，依据合同约定的方式审查分部分项工程价格，并对设计变更、工程洽商、工程索赔等调整内容进行审查。(一)施工承包单位的内部审查知识点2：工程质量保证金的预留与返还质量保证金是建设单位与施工承包单位在工程承包合同中约定，从应付的工程款中预留、用以保证施工承包单位在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。一、缺陷责任期的起算时间及延长二、工程质量保证金的预留三、质量保证金的返还发承包阶段造价管理知识点1：施工招标方式和程序一、施工招标方式公开招标邀请招标二、施工招标程序知识点2：施工招标策划一、施工标段划分对于工程规模大、专业复杂的工程项目，建设单位的管理能力有，应考虑采用施工总承包的招标方式选择施工队伍。有利于减少各专业之间因配合不当造成的窝工、返工、索赔风险。有可能使工程报价相对较高。对于工艺成熟的一般性项目，涉及专业不多时，可考虑采用平行承包的招标方式，分别选择各专业承包单位并签订施工合同。采用这种承包方式，有利于控制工程造价。划分施工标段时，应考虑的因素包括：工程特点、对工程造价的影响、承包单位专长的发挥、工地管理等。二、合同计价方式施工合同中，计价方式可分为三种，即总价方式、单价方式和成本加酬金方式。决策阶段造价管理知识点1：工程项目策划一、工程项目策划的主要作用(一)构思工程项目系统框架首要任务是进行工程项目的定义和定位，全面构想一个待建项目系统。需要提出工程项目系统框架，进行工程项目功能分析，确定工程项目系统组成。(二)奠定工程项目决策基础(三)指导工程项目管理工作二、工程项目策划的主要内容三、多方案比选工程项目多方案比选主要包括：工艺方案比选、规模方案比选、选址方案比选，甚至包括污染防治措施方案比选等。知识点2：经济评价的内容、方法和原则一、工程项目经济评价的内容工程项目经济评价包括财务分析和经济分析。二、工程项目经济评价内容和方法的选择三、工程项目经济评价应遵循的基本原则“有无对比”原则。效益与费用计算口径对应一致的原则。收益与风险权衡的原则。定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主的原则。动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主的原则。价值工程知识点1：基本原理和工作程序一、基本原理(一)价值工程及其特点概念：以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。价值工程中所述的“价值”，是对象的比较价值。(二)提高产品价值的途径在提高产品功能的同时，又降低产品成本;在产品成本不变的条件下，提高产品的功能;保持产品功能不变的前提下，降低产品的寿命周期成本;产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高;产品功能略有下降、产品成本大幅度降低。知识点2：价值工程对象的选择一、对象选择的一般原则二、对象选择的方法因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法。知识点3：功能的系统分析功能分析是价值工程活动的核心和基本内容。一、功能分类二、功能定义以简洁的语言对产品的功能加以描述。这里要求描述的是“功能”，而不是对象的结构，外形或材质。三、功能整理四、功能计量子功能的量化方法：理论计算法、技术测定法、统计分析法、类比类推法、德尔菲法等。以上就是小编为大家带来的“一级造价工程师考试《造价管理》考试重点”，想要报考的小伙伴仔细看清楚哦。要在理解的基础上进行记忆，备考在即，抓紧时间吧。如果各位还想了解其它关于一级造价工程师备考经验的相关信息。关注小编及时推送。