工程师造价师的激励问题

给公司的建议1、关以营销部与策划部之间的衔接问题。当前的工作模式是营销部有了意向单，相关业务人员直接和与策划部做一个简单的口头介绍，这样的工作模式明显不太规范，所以我认为当营销部有了意向单后应由相关业务人员通过书面形式给策划部一个简要的交待（客户的相关信息、客户对活动的相关要求以及活动的总造价等） 让我们做一个了解，有必要可再通过会议口头商讨。2、关以公司值日方面的问题。由于近期公司人员变动较大，建议将公司值日表重新安排并严格执行。3、关以业务部内部人员的协助问题。大多新员工因初来乍到，对公司的业务并非那么了解，为了能够促使他们快速成长，所以需有相关的老员工或上司来带来教，而我们每个都是凡人，或多或少会有一些私心，所以为了能促使老员工或部门主管以一颗真心诚的心来带来教新来的同事，故在此我认为应将他们设置成一个利益共同体----当新员工做成一笔单子后，上面的主管也给予相应的奖励，其最终目地也是为了能公司创造更多更丰厚的利润。4、关以公司推广方面。对于礼仪庆典公司来说，做各种高端媒体（报纸、电视、路牌等）可以，但不太适合，其不太合适主要是因为那些主流媒体价格偏高，而此行业利润也并非丰厚，所以在此我建议公司每个人是不是应该各自建立一个博客，其内容主要写一些关以公司的相关情况，如公司简介、经营范围等。让我们每个人都充当起一个业务员的角色。同时在闲暇之余也对相关网站多去发贴子。这种方法可能不能带来什么大单子，但我相信只要长期坚持下去，一些小单子肯定会有的。5、关以文件打印方面。建议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵，但今天浪费一张明天也浪费一张，一个月一年累积起来也是一笔不小的费用，所以非正规文件用纸，建议大家采用作废纸张文件的背面打印，达到节约用纸的目的。6、关以网络使用方面。 建议大家至少每周更新一次杀毒软件，全盘彻底杀毒一次（可以选择周六），避免个人中毒影响到局域网网络的使用（重大病毒爆发应随时升级病毒库），另餐办公时间尽量避免下载，以免拖其网速，影响公司网络使用。7、关以工作模式方面的问题。公司平时需要相互传输的文件不多，所以一直使用QQ传输，当然，如果文件不大，用QQ传输还是比较方便的，但出现大几百上千兆的文件用QQ传就显得太慢了，所以建议公司采取文件共享的方式。另外，将公司的打印机也设置共享，这样每个人都可以随时打印，这样即给工作带来了方便，其工作效率也不知不觉提高了。8、关以下班后关闭公司相关设备的问题。每天下班后电脑是全部关闭了，但还有一些显示器和打印机还是开着的，虽然这样基本耗费不了多少电，但第二天开闸的瞬间会给机器带来一定损伤，从而缩短了机器的使用寿命，所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自己的显示器以及打印机是否关闭了。9、关以合理化建议评比及奖励。公司即然制定了这个制度（公司每月每人给公司提出10条合理化建议）那么是否也应该采取一个奖励制度，以激励公司每位成员为公司的发展添砖加瓦。对于提出的合理化建议者，公司通过论证若切合实际，有可行性，操作性强的。一经采纳，给予一定奖励。此奖励根据建议的优秀程度递增。

需要提供的，应该是提供最近一年的就可以了，因为你每年续居住证的时候都会验上一年度的社保情况和税收证明，电脑里都有存档的。

建筑行业的人都了解，造价工程师的工作待遇不算很差，造价工程师执业资格从业人员的薪资待遇，因职称、企业性质、项目大小等多个方面有比较大的差异。工程造价是比较专业的领域，想要进入这个行业，必须有造价职业资格证，目前的行业待遇还是不错的。工程造价这个专业是很有前途的，因为这个专业的就业面比较广，建筑单位、设计院、,造价咨询单位都比较对口，说白了，这个专业学的就是工程预算，盖一栋楼要花多少钱，都是得通过预算员或造价师算出来的，而工程造价就是培养这样的人才的专业。造价专业人员可以在施工、造价、招标、监理及建设单位等就业，可以考取二级造价工程师、一级造价工程师职业资格证书。近年来，由于工程造价咨询企业数量增长较快，业务量相对不足，竞争异常激烈。不少企业为招揽业务，不在质量上下功夫，而是热衷于找关系、打招呼，竞相压价，有的企业甚至“0收费”。恶性竞争，导致两败俱伤，企业收费不足，严重影响企业发展，留不住人才，使企业进入恶性循环。造业人员的职业化水平总体偏低，目前的职业化技能水平无法向客户提供有价值的服务。工程造价咨询工作应该是富于创造性的，按照国际惯例，从事工程造价咨询的专业人员应该是以工程技术为基础，兼有经济、法律、管理等方面知识的复合型人才。但国内大部分工程造价从业人员只对套用国家统一定额进行预算的编制、审核较为熟悉,而对诸如项目的经济评价、优化设计及施工方案、全寿命周期造价管理及索赔、风险管理、投标策略、房地产评估、工程量清单计价等方面知之甚少，不能适应市场经济进一步发展的要求。信息化建设的工作是必不可少的。可以率先从咨询工具入手，成立应对BIM技术融入的专业研讨小组。在内部管理中，建立内部ERP信息管理系统，系统的建立可以为企业标准化、规范化的管理带来良好的保障。为了挖掘行业大数据更深层次的价值，可以联合江苏省工程造价管理协会研发材价软件“速得”用以存储行业各类大数据，并通过总计、归纳和分析不断扩大造价信息成果数据库的规模，逐渐提高造价咨询的技术含量。接下来，面对造价人才素质的问题，一定要打破传统思维和利益链，营造良好的人才使用环境。为更好的培育造价专业的毕业生，可以成立建模组，用以培训公司内部招纳的新员工，让他们尽快融入到造价行业中来。不仅如此，还需要积极开展内部培训等活动、建立学时考核制度，这些都对员工成长发挥了积极的作用。企业是造价工程师实现其价值的载体，要坚持事业培养人、待遇激励人、感情留住人。为不同的人才设计职业发展规划，为优秀人才提供顺畅的晋升通道。在营造良好的信息化管理和人才培养模式之外，我们需要更加注重企业内部的技术创新，不断加强校企联合，力求在未来构建更加强大的企业团队!

需要提供的，应提供最近一年，由于持续的居留证，每年将体验上年度社会安全和税务登记证，电脑存档。