昆明工程造价师招聘

管理非常人性化，员工之间的氛围比较好，当然也要看在什么部门，公司整体的氛围还是不错的。至于工资待遇就看你能力了，员工工资大概在一年5-30万不等

去造价英才网上找找看，那里的造价师挺多的。

之前做HR时收藏的几款找工作的高端网站，还有蓝领的找工作网站。高端平台猎聘网：成立于2011年，老总戴科彬，猎头顾问预计25万；近年，其产品“面试快”深得大家厚爱。才客：才客，主打“一人一岗”和“私人顾问”创新模式的中高端招聘平台，特别是其16%服务费撬动了行业壁垒，得到了广大企业的喜爱，发展十分迅猛。100offer：始创于2014年，主打程序员招聘。其操作模式与传统招聘网站海投简历的方式相反，100offer将经过筛选的候选人展示给用人企业，待明确薪资后，再由候选人选择感兴趣的机会进行沟通面试。猎上网：全国猎头整合平台，对接企业需求和猎头资源；目前猎上网有1300多家猎头公司和10000名猎头人员。蓝领平台上啥班app-移动互联网视频招聘工具成立于2015年8月，深耕基础岗位招聘行业，利用多年从业经验，打造互联网微视频直播招聘APP——上啥班，力争打造一个有温度、真实有趣、互动性更强的互联网招聘平台，通过移动互联网，让工作看得见，摸得着。脉脉app-职场舞台，机遇蓝海专业的行业交流平台。是一款利用科学算法为职场人打通二度人脉、打破行业壁垒、降低社交门槛、实现各行各业交流合作的职场社交APP。优蓝app-蓝领招聘的网站成立于2014年,是一家专门做蓝领招聘的网站。每日提供100万+名企岗位,专业求职顾问24小时提供咨询服务,遍布全国300个城市的服务顾问协助蓝领安全入职。美差app-找一份称心的工作2015年1月成立于上海，由原中华英才网高管谢光华先生创立，成立半年内先后获得滴滴打车天使投资人王刚先生的天使投资和美国知名风险投资机构光速安振的A轮投资。闪聘app-找工作就是快公司位于广州,在用众包思路做蓝领招聘。用工企业可以自己在平台上发布免费的招聘信息,个人求职者应招。为了避免打广告嫌疑，以上推荐的是个人常年在用和了解的，希望能够帮到正在求职的网友。

工程造价好不好就业？我只能说，每个专业都有人好就业，有人找不到工作。要看你去如何把握这个事情。目前建筑业、装饰业、房地产业等很多领域都需要大量专业预算工程师，但仔细看一下，中国基础建设十年黄金期已经过去了，基础设施日益完善，房地产业方面的高房价，也让很多人买不起房。房地产业的发展也陷入停滞的状态。很多房地产公司除了本身的产业，开始扩展其他方面、寻求出路。而且现在越来越多的公司开始使用电脑进行工程造价相关工作，工程造价所需要的人员肯定会相应的减少。尽管形势看起来不是很好，但其实工程造价人员还是很有发展前景的。国内的基础设施建设虽然越来越健全，但随着中国企业的综合实力越来越强，中国公司在海外的建设项目也会逐渐增多。现在很多新兴国家都急需基础设施建设，尤其是非洲、东南亚、拉丁美洲等区域。这些地区经济增长很快，需要大量的建设。中国人员可以出国到相应地点工作，也可以在国内完成设计工作，由当地人员进行建设。所以工程造价人员肯定是非常需要的。虽然造价软件会不断普及，但是减少的造价人员只会是基础造价人员，他们只负责一些基础的计算。高级造价人员的需求则会越来越大，高级造价人员要参与到工程实际建设中去，对实际情况做出自己的判断，对工程建设做出调整。这更能发挥出人的能力。所以工程造价人员的意义只能变得更大，而不会消失。

同样都是主管，却有不同的习惯、思维、价值观和兴趣，但始终不变的共同原则就是要对部属、团队用心和真诚。如果你遇到了拥有这些特质的领导，别轻易放过，当你被好主管重用的时候，请欣然接受并且表现得更好，那么下个主管铁定是你。好领导具备的五项特质身为听令行事的上班族，你对你的老板还满意吗？还是抱怨老板已经变成同事之间的茶馀饭后话题了呢？又或者，你还在找工作，却犹豫不决，不知道该找寻什么样的雇主才真正可靠？知名企业家 Marcel Schwantes 表示，一流的领导者往往会有五个惊人的习惯及特质。观察一下，如果你的老板也有这几个习惯，就试著原谅他的坏脾气，不要轻易地说辞职；如果你还在找工作，记得，要找老板就要找这种的！一、一流的倾听技术想要和他人有效的沟通，重点可不是过人的口才，而是倾听的技巧─掌握倾听艺术的一流领导者，总是知道要如何倾听他人的故事，再提出问题。根据其他人的需求来决定对话的重点，并视谈话的对象和状况慢慢摸索谈话的深度。懂得把重点放在他人身上，是这些领导者的竞争优势。二、信任他人《信任的速度》一书的作者Stephen M.R. Covey 表示，一个拥有高度信任的团队，将会以更快的速度和更低廉的成本产生成效。一般的领导者往往都在等待著取得追随著的信任。而如今他们发现，与其等待追随者的信任，不如领导者先给予他们绝对的信任，这样一来，大家会更愿意信任领导者，并且死心塌地的追随在其身后。三、教导他人Louisiana Kitchen的CEO，Cheryl Bachelder在他的书中有提到「教导」的力量。她认为教导也是一种领导能力。领导者就像是老师，追随者则是底下的学生，而每个学生都希望他们是课堂中表现最好的。就像课堂中渴求知识的学生一样，领导者必须给予追随者所需要的东西，并且运用手段让追随者信服，相信在他底下真的可以学习到些有用的东西，并且这位领导者能够带领他们往成功迈进。四、提供学习和成长的机会大部分而言，在一个健康并完善的组织当中，你会发现他们致力于让员工成长。高层的领导者、经理人、人力资源干部之间有著强大的合作伙伴关系。他们确定了员工的才能及优势之后，制定相关策略，并把这些当作首要任务之一，使得他们能够发挥最大的优势，并且开发自身的潜力。五、发展强大的人际关系愿意让人追随的领导者，愿意花时间在他人身上，而不是为了自己的个人利益。他们投资时间和心力在有价值的员工上面，以更加了解他们─当然，这里说的并不是指喝咖啡聊是非。重点应该是加强彼此之间的关联、分享资讯、表达关系，并且能够公开讨论彼此的意图。结语：无论是天生的领导者，还是后天培育出来的聪明领袖，都必须要有强烈的责任心和十足的勇气，一个好领导往往是在背后成就他人，他自己不见得有很多过人的技术，他可能平常非常低调，但在重要时刻往往能给予团队足够的支持，愿意给予每个员工尊重，耐心倾听每个人的需求，他有的往往不是技术而是一个超前的眼光。