造价师的职业技能

造价工程师要具备的5项能力 　　由于造价工程师维护的是国家和社会的公共利益，并且他们的工作直接涉及到业主和承包商的经济利益，所以造价工程师具备良好的职业道德和品行是极其重要的。下面是造价工程师要具备的5项能力，一起来学习下吧： 　 　1、 加强施工企业基础管理 　　工程实际成本是工程造价的基础，挖掘企业内部潜力，加强施工企业自身的基础管理，坚持基层班组核算。 　　目前，工程建筑市场存在“僧多粥少”的局面，企业要想生存，必须苦练内功，提高素质，加强管理，以质量求生存，以信誉谋发展。 　　施工前应该搞好图纸会审，减少设计变更和返工损失，施工中科学组织，合理施工，材料采购在保证质量的前提下，权衡单价和货源尽量减少中间环节，以减少可变成本费用，使合理的投入产生最大的效益。 　 　2、 努力减少无效劳动，降低工程造价 　　施工单位应努力降低材料消耗，在加强工程质量管理的同时，供应部门对施工单位按施工图预算材料量拨料，对施工队采取按定额标准限额领料，严格控制建筑材料在施工、运输、操作过程中丢失浪费现象。 　　 3、 实行施工图限额设计，建立概预算对比台账 　　为保证施工图预算不突破批准的初步设计概算控制标准。 　　设计人员应以单位工程概算的建设标准、投资和工程质量作为施工图设计的限额控制标准。 　　工程设计阶段是控制工程造价的'关键环节，因此，我们要加强设计管理，提高设计水平。 　　在招投标文件中明确工程内容，设计范围，设计深度、进度，明确设计标准和设计质量要求，严格审查设计单位资质等级，杜绝无证设计和出卖图纸的设计行为。 　 　4、 严格概算审批是控制工程造价的辅助手段 　　严把初步设计概算审批关，应对每个新的工程项目的初步设计，在审前进行认真调查研究。 　　首先分析技术方案是否合理，除技术先进、安全可靠外，还要达到经济合理，不搞贪大求洋，不搞不符合国情的超标准设计。 　　严格审查概算套用的定额、指标是否正确，工程量计算是否准确，尽量减少概预算编制的误差，做到不漏项、不增项、不重复计算工程量。 　　在坚持设计部门编制预算的同时，建设单位要对预算编制依据和计算基础严格审查，依据不牢、不全的一律退回。 　　5、 规范投资行为，完善工程监理 　　建设工程应面向社会，实行公开招标，变无形市场为有形市场，公平竞争，合理报价，杜绝fu败行为的滋生。 　　签订施工合同时应实行专业会签制度，以完善合同内容，规范合同条款，落实内部责任，提高合同履约率，对争议较大的材料市场差价调整方式、方法、质量标准，在签订合同时就给予明确规定，减少工程结算中由于建筑合同签订不合法、不规范而引起的不必要纠纷。 ;

针对你所提出来的薪酬，我大概分为三类来回答。 1、年薪15~30万，该类工作主要以技术岗和中低层管理岗为主；事务所中资深造价师或者项目经理、大型建筑公司，地产公司里的主管级别以上高级经理以下的工程师，全年收入(基本工资+福利+绩效+年终奖）大概在这个跨度以内，主要从事的工作偏技术，还是属于公司执行层面的基层员工，辅助带一些管理思路，配合协调一些项目情况；常规造价软件需要会用，在某个专业领悟有所精通，了解其他专业造价知识，可以配合其他工程师工作。 2、年薪30~60万，该类工作主要以起步创业的造价事务所合伙人，和大型建筑公司、地产公司高级经理以上，总监级别以下中高层管理者，全年收入(包括项目签约收入、基本收入、股份激励、年终分红、项目奖励等）大概是在这个跨度以内，主要从事的工作偏重管理、团队运行、重难点事情的解决协调；这个层面上基本上已经脱离了基础的软件技能，管理者需要用更多的时间和精力去投入到提高效能，提高回报的这件事上，更多的在一些宏观方面有把控，当然不排除创业初期的合伙人仍旧自己做项目的情况。 3、利润60万+，说实话，在这个层面上的人我也接触过不少，但是大部分人所做的事情已经和造价的本质工作脱离了关系。该类薪酬的人员主要是市场上已经有一定名气的事务所(乙级以上）、大型建筑公司、地产公司里个别的成本总监，或者是已经从成本总监晋升为执行总裁以上级别，这部分人也是以管理工作为重，倘若说30~60W的人群还会关注一些你的某些专业技能，但是60W+的人，基本上不会再去看过程，他们都是以结果定方向，做决策，看指标，把握一些更大更高层面的东西。 其实很多东西看能力也看起点，平台不一样，你所接触到的格局就不同，有时候不一定是你能力不够，而是你选择的方向有误，把基本功(量、价、规范、定额等等）学好，打牢，不断横向扩充专业技能面的同时，向一些大型公司挑战，你就会不断的看透那些高薪工作背后所要付出的努力有多少了。 年薪到30万，首要条件就是你的接受疯狂加班 首先，造价工程师核心竞争力 一、懂图纸，会算量，懂定额，会清单，会结算，还要会核算成本等法律条款，会合同谈判变更会操作一些基本的软件！ 二、现在各种算量软件云计价软件闭幕大数据都出来了，要跟得上时代的潮流，不断的更新自己的知识，才才能不会被行业所淘汰。 假如你已经进入造价工程行业，但每天的工作就是打杂跑腿，在造价工作的核心之外徘徊，建议大家稍安勿躁，先提高自身能力，进修学习，考一个造价工程师证书造价工程师证书，能帮你敲开工程投资估算概算预算，结算等工作的大门，你可以去就近的教育中心去学习一下，现在到处有很多培训机构的。 其次，要懂得造价工程师的执业范围: (一)，项目建议书，可行性研究投资估算与审核，项目评价造价分析。 (二),建设工程设计概算，施工预算编制和审核! (三)，建设工程合同价款，结算加快以及竣工决算价款的编制与管理。 (四)，建设工程招标文件工程量和造价的编制与审核，建设工程审计，仲裁，诉讼保险中的造价鉴定，工程造价纠纷调解！ (五)，建设工程计价依据，造价指标和编制与管理与造价管理有关的其他事项全部都要懂得，这样才合适，做一个合格的造价工程师。 本人在建筑圈驰骋10多年，遇到的大大小小造价工程师有很多个，但是年薪过30万的很少很少，一般一个月一万多一点点的都不得了了。但是你的水平要是能达到我以上提到的要求的话，你就可以做老板了，也不用去做造价工程师了。更多建筑全故事分享，每日实时更新，可以关注一下哦 年薪30万造价工程师除了拥有造价工程师证书之外，重要的是必须拥有以下两种能力： 一、技术技能： 1、懂图纸，会算量，动定额，会清单，会结算，会核算成本，懂法律条款，会合同谈判，会软件; 2、会做项目建议书、可行性研究投资估算与审核，项目评价造价分析; 3、懂得建设工程设计概算、施工预算编制和审核; 4、明白工程招标文件工程量和造价的编制与审核; 5、熟悉工程合同价款、结算价款、竣工决算价款的编制与管理; 6、懂得工程审计、仲裁、诉讼、保险中的造价鉴定，工程造价纠纷调解; 7、熟悉工程计价依据、造价指标的编制与管理; 8、可以处理与工程造价管理有关的其他事项。 二、管理技能： 除了上述一级造价工程师的技术技能之外，最重要的是懂得公司的管理运营，团队的建设管理，业务的开发拓展。因为在这个薪资阶层的人一般都已经处于公司的中高级管理阶层。 我们根据造价人员的薪资情况和所负责的工作，将其分为三大类。 　　 1、年薪15~30万 　　该类工作主要以技术岗和中低层管理岗为主。事务所中资深造价师或者项目经理、大型建筑公司，地产公司里的主管级别以上高级经理以下的工程师，全年收入（基本工资+福利+绩效+年终奖）大概在这个跨度以内，主要从事的工作偏技术，还是属于公司执行层面的基层员工，辅助带一些管理思路，配合协调一些项目情况；常规造价软件需要会用，在某个专业领悟有所精通，了解其他专业造价知识，可以配合其他工程师工作。 　　 2、年薪30~60万 　　该类工作主要以起步创业的造价事务所合伙人和大型建筑公司、地产公司高级经理以上、总监级别以下中高层管理者为主。 　　全年收入（包括项目签约收入、基本收入、股份激励、年终分红、项目奖励等）大概是在这个跨度以内，主要从事的工作偏重管理、团队运行、重难点事情的解决协调；这个层面上基本上已经脱离了基础的软件技能，管理者需要用更多的时间和精力去投入到提高效能，提高回报的这件事上，更多的在一些宏观方面有把控，当然不排除创业初期的合伙人仍旧自己做项目的情况。 　　 3、利润60万+ 　　该类薪酬的人员主要是市场上已经有一定名气的事务所（乙级以上）、大型建筑公司、地产公司里个别的成本总监，或者是已经从成本总监晋升为执行总裁以上级别，这部分人也是以管理工作为重，倘若说30~60W的人群还会关注一些你的某些专业技能，但是60W+的人，基本上不会再去看过程，他们都是以结果定方向，做决策，看指标，把握一些更大更高层面的东西。 　　其实很多东西看能力也看起点，平台不一样，你所接触到的格局就不同，有时候不一定是你能力不够，而是你选择的方向有误，把基本功（量、价、规范、定额等等）学好，打牢，不断横向扩充专业技能面的同时，向一些大型公司挑战，你就会不断的看透那些高薪工作背后所要付出的努力有多少了。 　　如果你现在正在造价行业，但是对自己的薪资不满意，我觉得考个造价工程师证书，找三五个志同道合的朋友，开个事务所或者在甲方做到成本总监以上的职位，都是不错的选择。 　　不过如果你想要拿到百万的年薪，有一项是必不可少的：造价工程师证书（现一级造价工程师证书）。造价工程师证书是建筑行业中非常有含金量的一个证书，对提高收入很有帮助。 第一就是好的身体 第二还是好的身体 第三还是好的身体 最后就是责任心强，学习能力好。