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豆浆煮菠菜
首页 > 职业资格证 > 造价师管理制度讲解第四节

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Luck丶美人蕉

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一、造价控制原则通过有效先进的合同管理和造价控制手段确保本项目在业主预期的时间和造价内顺利完成,同时兼顾质量、进度,通过管理体系和价值工程研究在保证质量,进度要求下达到投资额最省化,为业主节省造价。二、造价控制的任务造价控制,就该工程而言,就是在招标阶段和施工阶段把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。投资控制的主要任务有:1、在施工招标阶段,准备与发送招标文件,协助审查投标单位资格,协助评审投标书,提出决标意见,协助业主方与施工单位签订合同。2、施工阶段,为以下内容:(1)核实已完工程实物量。(2)审核、签署工程款项拨付凭证。(3)审核、签署合同外的工程费用。(4)严格审查设计变更。(5)严格核算政策调价项目。(6)利用技术优势,挖掘设计、施工、材料和设备等方面节约投资的潜力。(7)协调处理承包合同执行过程中的纠纷。(8)定期向业主提供投资控制中的偏差、纠纷情况及提醒引起重视和需要解决的问题。(9)在业主授权下,参与工程进度中的款项拨付、使用、投资完成及结算。三、造价控制制度1、工程进度款支付制度(1)施工单位必须在每月月底向业主递交当月进度申请书;(2)业主收到进度款申请书后,业主代表应会同监理工程师在三个工作日内对工和平形象进度是否属实进行审核并签署意见后送监理公司合同预算部;(3)监理公司合同预算部在2个工作日内,根据现场工程师签署的意见,依据在关定额、信息价及合同等,审定应付款项、款额并报总监理工程师或其代表签署意见,加盖公章后报业主;(4)业主工程预决算员在2个工作日内复核监理公司审定的意见,并报建设单位主管领导;2、施工现场签证制度(1)施工现场签证的主要事由: ①因施工条件与合同保证条件有差异,施工单位承担额外工作的费用; ②因技术需要改变施工方法所导致工程量的增减; ③在保证工程质量疥提下的施工材料代换; ④当原材料、半成品、构配件及设备的市场价格高于预算价格时,对价格的确认; ⑤因业主原因增加的工程项目或工程数量。(2)签证程序:① 施工单位需办理签证时,应在事前或上述理由发生的7日内向监理方报告所涉及的事由;②监理方根据施工单位的报告会观同业主代表予以核实和记录有关原始资料及数据;③经监理方、业主代表认证后,施工单位必须填写统一的表格,并附有相关的通知或附图、增减工程量计算书,详细列明由此引起的资金增减变化情况,以便于复核对工程竣工后的结算经及工程档案的整理;④监理方收到施工单位的签证单后应核对并签上意见报送业主签署意见;⑤办理签证的授权规定。每一签证单所涉及增减工程费用不超过一万元时,经监理方认可和业主代表签字则视为有效;超过一万元时,需报监进方领导及业主主管领导。经审核或授权有关人员签署后方能生准备。授权金额可根据工程量的不同及业主的管理制度的不同而协商确定。⑥施工单位不按要求的程序和统一的表格填写签证单,监理方有权拒绝办理签证手续。 四、工程计量、计价的内容为了保证业主方的经济效益,必须在施工过程中进行工程计量、计价工作,使其建立在管理体制健全的基础上,有效进行指标控制。施工全过程工程计量、计价工作的内容有:1、根据报价书,控制分项费用指标。2、按月进行形象进度经济活动分析。3、控制工程量变更。4、严格控制劳务费。5、严格控制材料消耗。6、认真处理索赔业务。7、加强工程款的结算工作。在该阶段投资控制主要是通过对工程款运用和支付,及时变更,索赔的管理和控制来实现的。五、计量、计价的方法1、工程款运用和支付(1)协助编制资金使用预测表,使业主对资金可按工程进展情况进行合理使用调配,并可保证工程有充足资金,得以顺利实施。(2)对已完工程进行审核,代表业主签发月度付款证明。(3)施工期间按月向业主汇报工程财务状况,使业主及时准确了解工程财务状况。(4)根据合同审核承包商的竣工决算书。审核内容包括工量计算,单价审核。(5)代表业主向承包商发出最终付款审核书。2、工程变更的管理和控制工程变更管理重点是如何在保证功能和质量要求前提下避免不必要变更。(1)投标人将凭借多年工程管理经验,协助业主制定一套针对本项目完整合理的变更和索赔管理程序。(2)对工程控制价格即合同价进一步细化分类,以便今后变更控制。(3)建立完善造价监控系统。(4)和设计方和业主有效及时沟通,了解潜在变更,分析该潜在变更对工程控制价格和进度影响,提出合理化建议。(5)审核承包商提出变更申请,确定合理价格,代表业主签发变更令。(6)按月提交成本预测报告,在报告中详细列出投资计划值和完成值,供项目总监和业主审核,并采取相应措施

造价师管理制度讲解第四节

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失忆看星星

全国造价工程师执业资格考试制度从实施至今,经历了不断完善的过程。为了适应我国工程建设事业和工程造价管理改革发展的要求,总结近年来考试大纲和培训教材使用中的经验,我们组织有关专家经过论证,对原国家建设部、人事部2003年制定的考试大纲和2006年版考试培训教材进行了局部修改,形成了2009年版的全国造价工程师执业资格考试大纲和培训教材,供2009年及以后一个时期使用。2009年版考试大纲和培训教材基本保持了原有的内容。此次修订主要体现在以下几个方面:一是根据造价工程师执业资格考试加强技能的要求,减少了个别科目中基本概念和基本知识的内容,因此培训教材的篇幅有一定压缩;二是按照2008年新修订的《建设工程工程量清单计价规范》等有关工程造价方面新的制度规定,对建设项目经济评价、工程量清单计价和工程结算等有关内容进行了增改;三是部分内容在个别考试科目之间做了调整,优化了知识结构。如建设工程技术与计量科目中的流水施工组织和网络计划技术调整到工程造价管理基础理论及相关法规科目之中。 第一章 工程造价管理及其基本制度第一节 工程造价的基本内容一、工程造价及其特征二、工程造价相关概念第二节 工程造价管理体制和基本内容一、工程造价管理的含义二、我国工程造价管理体制三、我国工程造价管理的组织和内容四、发达国家工程造价管理的特点第三节 造价工程师执业资格制度一、造价工程师的素质要求和职业道德二、造价工程师的执业资格考试、注册和执业三、国外造价工程师执业资格制度简介第四节 工程造价咨询管理制度一、工程造价咨询业的形成和发展二、工程造价咨询企业资质管理三、工程造价咨询管理第二章 工程经济第一节 资金的时间价值及其计算一、现金流量与资金的时间价值二、利息计算方法三、等值计算第二节 投资方案经济效果的评价一、经济效果评价的内容及指标体系二、经济效果评价方法三、设备更新方案的比选第三节 不确定性分析一、盈亏平衡分析二、敏感性分析三、概率分析第四节 价值工程一、价值工程的基本原理和工作程序二、价值工程方法第五节 工程寿命周期成本分析的内容和方法一、工程寿命周期成本及其构成二、工程寿命周期成本分析第三章 工程财务第一节 项目资金筹措与融资一、项目资本金制度二、项目资金筹措的渠道与方式三、资金成本与资本结构四、项目融资第二节 工程项目成本管理一、工程项目成本及其管理体系二、工程项目成本管理流程和方法三、项目成本报表第三节 工程项目财务分析一、工程项目收益估算二、项目盈利能力分析三、项目清偿能力分析第四节 与工程财务有关的税收及保险规定一、与工程财务有关的税收规定二、与工程财务有关的保险规定第四章 工程项目管理第一节 工程项目管理概述一、工程项目的组成和分类二、工程项目建设程序三、工程项目管理的类型、任务及相关制度第二节 工程项目管理的组织一、工程项目承包发包模式二、工程项目管理组织机构形式第三节 工程项目的计划与控制一、工程项目计划体系二、工程项目目标控制的类型和内容三、工程项目目标控制的措施和方法第四节 流水施工组织方法一、流水施工的特点和参数二、流水施工的基本组织方式第五节 网络计划技术一、网络图的绘制二、网络计划时间参数的计算三、双代号时标网络计划四、网络计划的优化五、网络计划执行中的控制第六节 工程项目风险管理一、工程项目风险及其管理程序二、工程项目风险的识别与评价三、工程项目风险应对策略及监控第五章 相关法律法规第一节 概述一、国内外法律体系二、代理关系三、财产所有权和债权四、诉讼时效第二节 合同法一、合同的订立二、合同的效力三、合同的履行四、合同的变更和转让五、合同的终止六、违约责任七、合同争议的解决第三节 工程建设相关法律一、建筑法二、招标投标法三、政府采购法四、价格法五、土地管理法六、城市房地产管理法七、标准化法八、保险法九、税收法律参考文献

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遥遥望沙飞

这句话指的是分级别进行管理,条目与块状相结合。制度框架管理体质遵循“分级管理,条块结合”原则。住房及城乡建设部统一监督管理,国务院各专业部门负责本专业监督管理,省建设厅和同级各专业部门负责本专业监督管理。制度体系六大标准:职业实践标准、教育和评估标准、考试标准、注册标准、执业标准、继续教育标准。造价工程师是通过全国造价工程师执业资格统一考试或者资格认定、资格互认,取得中华人民共和国造价工程师执业资格,并按照《注册造价工程师管理办法》注册,取得中华人民共和国造价工程师注册执业证书和执业印章,从事工程造价活动的专业人员。

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