复星集团董事长经济师

郭广昌，男，32岁，大学学历，民盟盟员，上海复星高科技（集团）有限公司董事长、总经理 谁能想象，一家成立之初自有资金仅3.8万元的民营科技企业，在一位年轻人的带领下，经过短短的六年时间，就发展居为资产总值11亿元，拥有国内第一家民营科技上市公司和40多家企业，股票市值达46亿元，1998年上交国家税收8000万元，完成税后利润2亿元的高科技集团。 这就是上海复星高科技集团。这位年轻人就是32岁的全国政协委员、全国青联委员、上海市青联副主席、上海复星高科技集团总经理郭广昌。近年来，他先后荣获“上海市劳动模范”、上海市“十大杰出青年”、 “全国优秀民营企业家”等荣誉称号。 科技为创业之本 1992年，已经顺利通过TOEFL和GRE考试的郭广昌，放弃到国外发展的机会，毅然“下海”创业。创业之初，选择怎样的产业和产品，使郭广昌和他的同伴们度过了一个个不眠之夜，他和同仁们靠吃方便面节省开支搞开发，靠骑自行车做市场调研，经过一番艰苦的摸索，彩色火焰蜡烛、高强度塑料钉、电子报警器、新型灭火液体等先后问世，却又一一被他自己否定。他认识到，民营科技企业发展必须以高科技为内涵，现代医药是下一世纪国际竞争的制高点，而高科技的重要主攻方向是生物工程，他最终确定了以基因工程为主体的现代生物医药这一含量极高但风险很大的高科技产业方向。他坚信：“中国青年可以走出一条自己的高科技创业之路，复星人愿做高科技创业铺路石……” 1993年5月，郭广昌决定将公司最初积累的“第一桶金”，全部投入基因工程检测产品的开发上。把高起点、高投入开发与中国人相关疑难杂症的基因工程新药，作为企业发展高科技产业和产品的追求。经过六年的努力，复星已经成为国家一、二类基因工程新药和检测产品生产权证最多的企业，多数产品已达到国内和国际的先进水平。 有了高技术产品，同样需要创新的营销手段。近年来，为了寻找一种更具有竞争性与可行性的营销手段，郭广昌放弃休息日，经常深入全国各地进行市场调研。他利用市场规律，创造性地提出了一种全新的营销策略：以建立一支高素质高学历的技术营销队伍为前提，进行高科技“技术＋产品”的捆绑式输出，采取与医院合作、赠送配套使用的诊断仪器、为医院医生免费培训等互惠联建的形式，实现“科教兴医”、“科教兴院”的营销宗旨。 产品质量做保证，适路营销拓市场。在郭广昌的带领下，年轻的复星人硬是凭着勇气和智慧开辟了广阔的产品市场，成功地建立了具有复星特色的市场营销手段和营销网络，加速了科技成果转化成产品的速度，形成了稳定的产品用户市场和良好的售后服务体系。 从1997年开始，郭广昌把市场拓展的眼光瞄准国际市场，经过大量的艰苦工作，复星在巴西、印度、南非等国家积极拓展业务，并首批获得民营科技企业自营进出口权。1998年，美国总统克林顿访华在沪期间，专门会见了郭广昌等12名上海非公经济企业代表，克林顿回国后还给郭广昌来信，对他和复星集团的发展表示赞赏，并约请复星到美国发展。 科技创业天地宽，知识经济结硕果。上海复星高科技集团立足高科技创业，经过六年努力，已建设成为上海科技企业的排头兵，形成了以“医院工程”为龙头的复星科技实业，以“信息服务”为主体的复星信息产业等支柱产业。 以人为本，培育群英 早在创业初始，郭广昌就深刻认识到企业的竞争归根到底是人才的竞争。他通过深思熟虑的思考和积极大胆的实践，针对青年知识分子创业团队的特点，结合复星创业发展的特色，形成了一整套关于复星企业价值观、企业文化思想、经理干部标准、人才培养原则的思路和做法。郭广昌常说：“青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只能打70—80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。”

男 42出生于浙江东阳 复旦大学本科复旦大学MBA 公司总部：上海 主要行业：生物医药、房地产 行业地位：上海最大的房地产商之一 主要上市公司：复星实业(600196)，1998年6月IPO 商业策略：借助上海的地域优势，通过资本运作展开多元化投资 1989年，郭广昌从复旦大学毕业后留校任教。3年后他和四个同学用借来的3.8万元创业，靠一种乙肝诊断试剂获得第一桶金。此后，复星进入房地产、百货、钢铁、金融等行业。复星投资3.5亿于张志祥(本排名139位)的“建龙钢铁”，并于2002年组建德邦证券。复星还通过友谊股份持有中国最大的连锁超市“联华超市”的股份，旗下的房地产企业复地集团是上海最大的房地产商之一，正计划在香港上市。“复星”还持有著名财经报纸《21世纪经济报道》的股份。郭广昌持有复星集团58%的股份，他是十届全国人大代表。