造价师案例盈亏平衡

盈亏平衡分析相关公式如下，希望可以帮助到你： B=P*Q-CV*Q-CF-t*Q 其中B—利润；P—单位产品售价；Q—销量或生产量；t—单位产品销售税金和单位产品增值税；CV——单位产品变动成本；CF——固定成本 （1）、产量表示的盈亏平衡点BEP（Q）=（年固定总成本）/（单位产品销售价格——单位产品可变成本——单位产品销售税金及附加—单位产品增值税） （2）、生产能力利用率表示盈亏平衡点BEP（%）=（盈亏平衡点销售量）/（正常年份销售量）*100% （3）、生产能力利用率表示盈亏平衡点BEP（%）=（年固定总成本）/（年销售收入—年可变成本—年销售税金及附加—年增值税） （4）、用销售额表示的盈亏平衡点销售额BEP（S）=（单位产品销售价格*年固定总成本）/（单位产品销售价格——单位产品可变成本——单位产品销售税金及附加—单位产品增值税） （5）、用销售单价表示的盈亏平衡点BEP（P）=（年固定总成本）/（设计生产能力） 单位产品可变成本 单位产品销售税金及附加 单位产品增值税

盈亏平衡点的计算公式为：固定费用/价格-可变费用=盈亏平衡点（产量）在这个公式中，固定费用是公司的总固定成本，基本上这就等于公司的总开销。可变费用则不同，它实际上是每卖出一个货品需要付出的成本。打个比方，A公司的固定费用是租赁厂房和机器以及工资，合计60，000元，可变成本是原材料和销售佣金，约为每个产品8元，做出的产品售价为2元，由此可以计算出A公司的盈亏平衡点是60，000/2-8=50，000，A公司至少要生产5万个产品才能开始盈利。扩展资料:设置“盈亏平衡点”，并将所有指标细化和分解为考核指标，是帮助管理者管好企业的重要工具。一方面，对外报价可以形成一种体系和制度，依据企业内部真实经营状况所总结的“报价底线”，可以让管理者在报价时，真正做到心中有数。另一方面，针对企业内部的经营管理，所有指标细化到每个岗位的考核指标，建立完善的测量体系，明确目标实时监测。将数据随时映入管理者的眼帘，管理行为就会不断审视数据的变化是否发生偏离或逆转，这样才能让企业在高度竞争的时代立于不败之地。盈亏平衡点分析法的用途:对许多生产问题和全公司性的问题进行分析时，盈亏平衡点这个概念是极为重要的。可是，有一点值得注意，我们对公司盈亏平衡“点”的最佳估计，在图上实际上也只是一个相当大的包括该点本身的“斑块”。这是因为要获取关于固定成本和可变成本比率的精确数据，实在是具有内在的困难，同时也由于日常管理决策常常改变盈亏平衡点。在多产品综合性的企业中，数字的意义变得粗略而模糊不清，因而所得出的关于固定成本、可变成本、产量等项目的粗略数字使许多重要细节不是那么清晰，因此出现了这样的情况：即使存在严重的问题，但是看起来，整个公司的状况还是可以接受的。例如，在计算通用汽车公司的总营业额时，必须包括汽车、冰箱、大型内燃机、货车、洗衣机、火花塞和其他许多项目。一个产品或一个部门良好的成绩掩盖了其他产品或部门的不良情况。在这里我们必须强调的一点是，对每个产品应该使用不同的盈亏平衡点图，这具有一定的意义。但是常常很难合理摊派许多成本，特别当产品品种易于发生变化时更是如此。以下这种情况最容易看清楚，即生产的产品是同类型，且产量可以用诸如件数、或单位数、吨数、加仑数、桶数等来计量。尽管存在着这些困难，但对于形成有关预算控制、利润计划和生产过程。　选择的概念框架，盈亏平衡点分析是很重要的。它使管理部门能够获悉，产量变化或准备采取的行动路线将怎样影响盈亏平衡点和利润。

以下是案例分析的公式， 拟建项目主厂房投资=工艺设备投资×(1+∑Ki)　　拟建项目工程费与工程建设其他费=拟建项目主厂房投资×(1+∑Ki)　　预备费=基本预备费+涨价预备费，其中：　　基本预备费=工程费与工程建设其他费*基本预备费率　　涨价预备费P=∑It[(1+f)t一1] (其中：It=静态投资 f=上涨率)　　静态投资=工程费与工程建设其他费+基本预备费　　投资方向调节税=(静态投资+涨价预备费)*投资方向调节税率　　建设期贷款利息=∑(年初累计借款+本年新增借款/2)*贷款利率　　固定资产总投资=建设投资+预备费+投资方向调节税+贷款利息　　拟建项目总投资=固定资产投资+流动资产投资　　用扩大指标估算法估算流动资金：　　流动资金=拟建项目固定资产投资*固定资产投资资金率　　实际利率=(1+名义利率/年计息次数)*年计息次数-1　　用分项详细估算法估算流动资金：　　流动资金=流动资产-流动负债，其中：　　流动资产=应收(预付)帐款+现金+存货　　应收帐款=产成品+年经营成本/年周转次数　　现金=(年工资福利+年其他费)/年周转次数　　存货=外购原材料燃料动力+在产品+产成品 流动负债=应付帐款+外购原材料燃料+外购原材料+燃料动力费/年周转次数　　在产品=(年工资福利费+年其它制造费+年外购原材料燃料费+年修理费)/年周转次数　　销售税金及附加=销售收入*销售税金及附加税率　　所得税：(销售收入-销售税金及附加-总成本)*所得税率　　年折旧费=(固定资产原值-残值)÷折旧年限=(固定资产总额-无形资产)(1-残值率)÷使用年限 (固定资产总额应包括利息)　　固定资产余值=年折旧费*(固定资产使用年限-营运期)+残值　　动态投资回收期=(累计折现净现金流量出现正值的年份-1)+(出现正值年份累计折现净现金流量绝对值/出现正值年份当年折现净现金流量)　　FIRR=i1+(i2-i1)×[FNPV1÷(FNPV1+|FVPN2|)]　　总成本费用=经营成本+固定资产折旧费+维简费+摊销费+利息　　等额本金偿还：　　税后利润+折旧费+摊销费≤该年应还本金 未分配利润=全部税后利润 (不计盈余公积金和应付利润) 税后利润+折旧费+摊销费>该年应还本金 未分配利润=(该年应还本金+上年亏损)-折旧费-摊销费费　　盈余公积金=(税后利润-上年亏损)*10%　　税后利润=该年利润总额-(该年利润总额-上年度亏损)所得税率　　应付利润=税后利润-盈余公积金-未分配利润　　摊销费=无形资产/摊销年限　　年平均利润总额=各年利润总和÷年数　　年平均利税总额=年平均利润总额+∑各年销售税金÷n年　　投资利润(利税)率=年平均利润(利税)总额/项目总投资(包括自有资金)　　资本金利润率=年平均利润总额÷项目资本金(包括全部自有资金)　　各年利润总额=年销售收入-年总成本-年销售税金及附加　　各年利税总额=年销售收入-年总成本费用　　产量盈亏平衡点=年固定成本÷[产品单价(1-销售税金及附加税率)-单位产品可变成本]　　单价盈亏平衡点=(固定成本+设计生产能力*可变成本)÷设计生产能力(1-销售税金及附加税率)　　最大可能盈利额R=正常年份总收益-正常年份总成本=设计能力*单价(1-销售及附加税率)-(固定成本+设计能力*单位可变成本)　　保证利润最小产量=(利润+固定成本)/[产品单价(1-销售锐金及附加)-单位产品可变成本]　　每年按最大偿还能力偿还：　　还清贷款前：　　税后利润=未分配利润　　应付利润=0　　盈余公积金=0　　还清贷款的当年：　　未分配利润=该年尚需还款数-折旧费-摊销费　　应付利润=税后利润-未分配利润-盈余公积金　　还清贷款后：　　应付利润=税后利润-盈余公积金(未分配利润=0)　　盈余资金=资金来源-资金运用　　借款偿还期=(出现盈余年份-开始借款年份)+出现盈余年份应还款额/出现盈余年份可用于还款额　　资产负债率=负债总额/资产总额x100%　　流动比率=流动资产总额/流动负债总额×100% （需要的话可以加企鹅尔巴巴妖伞吧五柳而要）　　资金来源与运用表：　　资金来源：　　贷款：建设期分年包括本息　　自有资金：包括建设期自有资金，投产期流动资金分年按达产比例分配　　回收流动资金：流动资金计最后一年　　固定资产投资：建设期分年贷款本息　　流动资金投资：投产期分年按达产期比例分配　　盈余资金=资金来源-资金运用(按流动资金达产比例分配计算)　　资产负债表资产:　　流动资产总额=流动资产(背景材料)+累计盈余资金(资金来源与运用表)　　累计盈余资金：资金来源与运用表最后一年的累计盈余，累计盈余(资金来源与运用最后一年)-固定资产余值-回收流动资金　　在建工程：建设期第一年：第一年自有资金和贷款本息。建设期第二年：包括第一年自有资金和贷款累计　　固定资产净值：投产期第一年：固定资产总额(包括)-无形资产-折旧费　　第一年后：上一年固定资产净值-折旧费　　无形资产净值： 逐年扣减无形资产余值　　负债：流动负债、 贷款负债，取自还本付息表(分年本息) 资本金　　建设期第一年：第一年投入的自有资金　　第二年：包括第一年的自有资金总额　　投产期第一年：自有资金总额+第一年应摊销的流动资金　　第二年：上一年余额+第二年应摊销的流动资金　　第三年：上一年余额+第三年应摊销的流动资金　　第三年后：以后各年上年余额照抄　　累计盈余公积金：损益表中盈余公积金分年累计分年填入　　累计未分配利润：损益表中未分配利润分年累计分年填入