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烂醉的猫咪
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大大的熨斗

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记者获悉,一方面,上海、广东、山东、江西等多省市纷纷开始制定国企改革相关细化方案。其中,继续深化混合所有制改革、优化国资监管体系将成为改革重点,薪酬改革试点也将扩大;另一方面,国资委等相关部门正在积极酝酿政策,通过扩大试点的方式,逐步增加国企高管的市场化选聘比例。与此同时,地方国企和央企已经开始着手推进相关改革。随着央企、国企的“一把手”更多地从市场中产生,关键性的薪酬改革也开始启动。种种迹象表明,下一步以市场化薪酬为主体的改革将提速。山东省近期出台《关于加快推动国有企业改革的十条意见》提出,山东将完善国有企业负责人业绩考核制度,并把国有企业负责人完成新旧动能转换任务情况纳入业绩考核体系,并与薪酬挂钩。这意味着,下一步以市场化薪酬为主体的改革将提速。山西省于7月印发了《关于在深化国有企业改革中激发企业家活力的指导意见》。根据该意见,山西国企将“一企一策”地制定目标责任书,考核指标完成情况,由第三方机构严格审计评估,评价结果作为国有企业领导人员续任或解聘的重要依据,以及兑现延期支付薪酬、中长期激励的依据。该意见提出,对各级党委和政府及其部门任命的国有企业领导人员,合理确定基本年薪、绩效年薪和任期激励收入。对国企现有企业领导人员转换为市场化聘任、契约化管理的,按照市场化原则约定薪酬;对市场化选聘的职业经理人实行市场化薪酬分配机制;经理层实行任期制契约化管理的,则应将经营业绩、风险承担与薪酬激励全面挂钩。另一方面,作为本轮改革亮点的国企薪酬透明化也在提速。记者从江西省国资委了解到,近日,15家省属重点国企负责人2015年度薪酬正式对外公布。这些国企负责人的应付税前薪酬大部分在40万元至50万元之间。其中,最高的为51.24万元,最低的为17.43万元。新一轮国资国有企业改革处于正在进行时。本轮改革的重点任务之一,是要加快国有企业薪酬制度改革,完善薪酬确定机制,合理确定薪酬水平,规范福利性待遇,健全薪酬监督管理机制。国有企业职业经理人薪酬制度改革究竟何去何从,如何通过薪酬制度改革,促进企业长期持续发展,充分发挥国民经济的支柱作用,是当前亟待破解的难题。“以前我们强调的是效率,这一轮广州的薪酬改革我认为更强调的是公平。”在谈及薪酬制度时,广州市国资委总经济师罗俊茯在第二届国企改革前沿论坛上表示,广州在薪酬的分类监管分类考核方面做了一些探索,主要分为竞争类和准公益类,竞争类又细分为一般竞争、金融企业和平台公司三类。三类的考核指标略有不同,对于准公益性企业,强调社会效益的指标;金融企业等完全竞争性企业的薪酬制度,则将结合职业经理人制度的改革完善。薪酬应做到“能增能减”,已经是薪酬制度改革的共识。在这一轮参与重组、混改等大动作的企业中,不少企业都将改革作为契机,推进激励机制的改革。例如铁塔公司,在成立以后将分配与工作绩效挂钩,定岗定薪、岗变薪变,薪酬水平依据绩效情况能增能减,充分发挥员工活力。今年完成混改的东方航空物流有限公司也在薪酬改革方面提出了“一人一薪,易岗易薪”的原则。据悉,混改后“脱马甲”的员工薪酬不再由层级决定,而是随岗位变动。贵州茅台集团也于今年5月原则通过了《薪酬制度研究工作方案》,开启茅台集团的薪酬制度改革。茅台集团总经理李保芳表示,要尽快制定出台一套薪酬制度改革方案,主要着眼于解决各系统薪酬水平失衡、结构碎片化、岗位不明及分配“大锅饭”等突出矛盾,逐步建立以岗位价值为基础,反映劳动力市场价值,企业经济效益和个人绩效紧密挂钩的薪酬制度和增长机制。下一步,茅台集团将对岗位价值进行有效评估,确保分配的合理性,并建立健全多元化薪酬体系,确保分配的科学性和分配制度的公平性。中国企业研究院首席研究员李锦表示,上一阶段薪酬改革的“限薪令”为薪酬改革拉开序幕,而目前的薪酬体制改革则应该和推进职业经理人制度等工作结合起来。他表示,薪酬改革的重点是“能增能减”,而实现这个目标的基础,就在于对国企高管干部进行分类定性。“目前央企国企中,高管还是‘一揽子’,行政干部和经营干部没有分开。”李锦说,这其实意味着所有权和经营权的代表者没有分开。他建议加快职业经理人制度建设,做到行政、经营两分开,才能使薪酬制度的改革顺利进行。政策不同,拿到手的也不同。

总经济师薪金

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木洛希雨

回答 你好,国家能源的待遇还是很不错的,具体的可以看一下 (一)工资构成:工资=基本工资+绩效工资+各项福利补贴+年终奖金1.基本工资:不同地区略微有些差异,绩效工资与该省份企业效益挂钩,个人差异不大。每年年末发年终奖,一般根据岗位会有不同,也会和企业效益挂钩,不同岗位差别比较大;2.福利补贴:大多六险二金(补充医保、企业年金)、所有节假日、带薪休假、年假、婚假、女性员工还可以享受产假和哺乳假、一年一度的全身健康体检、免费午餐、有的提供员工住宿还有交通费补助、话费补助、职业资格培训,技能等级培训。(二)年薪水平国家能源平均工资在10660元/月左右,其中拿10K-15K工资的人占比多达30.2%。

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paradisevita

以国家能源集团旗下的神东煤炭为例,年薪方面根据岗位不同有所差异。生产一线的员工,年薪大约在18到20万左右,且有上升的空间。生产辅助类岗位,例如维修、洗选之类的,年薪大概为15万元。汇编单位的员工,年薪大约为12万。

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每天只睡4小时

到底是网站的运营还是贸易公司的管理。不同的地方薪资水准都是不一样,你可以结合你之前的收入来和他们谈。总经理的话,不光是固定的收入,还包括利润提成以及股份等等。补充回复:那我估计也就是4000了,总经理只是名义上的而已,你实际做的还是带这几个人的团队,把提成谈好吧。

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满天星RF

第一条 为加快海南自由贸易港建设,创新文昌国际航天城(以下简称航天城)管理体制和运行机制,赋予航天城自主发展权,规范航天城管理局运作,根据相关法律法规,制定本规定。第二条 航天城管理局作为园区履行相应行政管理和公共服务职责的法定机构,依法具有法人资格,实行市场化运作、企业化管理。第三条 航天城管理局由省人民政府直接领导,实行理事会领导下的局长负责制,局长主持全面工作。理事会负责统筹协调、监督和决策重大事项。第四条 理事会设理事长1名,由省人民政府分管副省长担任。设副理事长2名,由业务主管部门负责人和文昌市委主要领导担任。其他理事由省相关部门主要负责人、业务主管部门另一名负责人、航天城管理局局长、有关战略合作方或投资方企业代表担任。第五条 航天城管理局依照法定程序,履行由省人民政府及其职能部门、文昌市人民政府及其职能部门下放或者委托的管理职责,具体负责园区规划、综合协调、开发建设、运营管理、产业发展、投资促进、制度创新、企业服务等工作。  文昌市人民政府主要履行航天城范围内航天城管理局职责以外的其他职责。第六条 成立航天城平台公司,作为航天城开发建设和市场化投融资主体,依法依规承担航天城内资金融通、基础设施建设、园区运营管理等工作。航天城管理局代表省人民政府对平台公司履行出资人职责。第七条 班子配备。航天城管理局设局长1名(由文昌市人民政府市长兼任,列入省委管理的职务名称。局长兼任党委书记),常务副局长1名(兼任党委副书记和航天城平台公司董事长),副局长及总经济师若干名(属班子成员,1名副局长由平台公司总经理兼任)。选聘省管干部担任专职的班子副职,不保留其原工作关系和身份,根据工作需要且符合任职条件的可调回党政机关或省属企事业单位任职。第八条 航天城管理局享有独立的用人自主权,除省委选派的兼职领导人员外,在薪酬总额范围内,自主决定人员聘用、岗位设置、薪酬标准等。  薪酬总额以核定岗位员额为基准,财政根据实际情况进行核定。建立与绩效目标相适应的薪酬管理制度,同一层级岗位薪金标准可有所不同。第九条 航天城管理局收入主要包括财政补助、承接服务收入和其他合法收入等。省财政按有关规定核定航天城管理局运转补助经费和安排航天城建设资金。第十条 在航天城内各投资主体开发形成的国有资产,可以由相关投资主体委托航天城管理局负责统筹运营管理并实现保值增值。第十一条 航天城内市政基础设施和教育、卫生等公共事业投入,原则上通过各级财政性资金予以保障,具体结合财力状况和项目进展情况,按省相关决定执行。鼓励吸引社会资本,参与航天城基本建设,拓宽资金来源渠道;支持平台公司在风险可控前提下,开展市场化、多元化融资、运营。第十二条 航天城管理局建立信息披露制度,依法公开重大事项、财务预决算等情况,接受审计机关的审计监督。省人民政府按年度对航天城管理局运营绩效进行考核。第十三条 本规定自公布之日起施行。省人民政府2020年9月17日公布的《文昌国际航天城管理局设立和运行管理规定》(海南省人民政府令第293号)同时废止。

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