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萝卜的破哥哥
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末末很烦躁

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瑶瑟怨(温庭筠),观公孙大娘弟子舞剑器行(杜甫) [5]

经济师机考靠抄别人的答案

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liuyanfei0451

9、 关于目标管理法的说法,正确的是()。   A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标   B.目标管理法可以激发员工的自觉性,调动员工的积极性   C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通,管理成本低   D.目标管理法倾向于聚焦短期目标,可能会牺牲企业的长远利益   E.由于许多目标难以量化和具体化,目标管理法在实施时有一定的难度   标准答案: A, B, D, E   解析:本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程,它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势:(1)有效性;(2)启发员工的自觉性,调动员工的积极性;(3)实施过程易操作;(4)较为公平。 劣势:倾向于聚焦短期目标;会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;可能增加企业的管理成本;目标有时可能难以制定。hb.yd119.cn   10、 关于平衡计分卡法的说法,正确的是()。   A.平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法   B.平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合   C.平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标,可以提高企业发展的协调性   D.平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与   E.平衡计分卡操作简便,实施成本相对较低   标准答案: A, B, C, D   解析:本题考查平衡计分卡法。平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法,它着眼于公司的长远发展,从四个角度关注企业的绩效:财务角度、客户角度、内部流程角度、学习与发展角度。高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施,多与下级进行沟通。优势:消除了财务指标一统天下的局面,将客户角度、内部流程角度、学习与发展角度的目标纳入评估体系,为企业的长远发展打下基础。从企业的战略层次考虑问题,并揭示了四个考核角度之间的因果关系,发展了战略管理系统。实现了评估系统与控制系统地结合。迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑,提高了企业发展的协调性。劣势:实施成本很高。要耗费大量的人力、物力和财力。   11、 关于职位评价方法的说法,正确的是()。   A.排序法缺乏具体详细的评价标准,评价的主观性较大   B.分类法在定义等级标准时主观性较大   C.因素比较法的可靠性较高,而且可使不同职位之间更具可比性   D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法   E.要素计点法和因素比较法设计复杂,实施难度较大   标准答案: A, B, C, E   解析:本题考查职位评价的方法。   比较基础比较范围   定量方法 定性方法   直接职位比较法 因素比较法 排序法   职位尺度比较法 要素计点法 分类法   排序法优点:简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限:由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列,不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点:简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性:等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点:更为精确,评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限:设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点:较为完善,可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点:评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解,员工对其准确性和公平性容易产生质疑。   12、 对操作人员而言,培训与开发的内容主要包括()。   A.专业知识   B.业务技能   C.领导技能   D.经营技能   E.工作态度   标准答案: A, B, E   解析:本题考查培训与开发的类型。人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质,即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。   13、 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。   A.公司战略   B.可获得的培训资源   C.企业文化   D.人员技能、能力和综合素质   E.公司整体人力资源状况   标准答案: A, B, C, E   解析:本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面:组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素(1)公司战略 (2)可获得的培训资源 (3)组织支持 此外,企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

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大实现家

2017年经济师真题目前已经有部分了,您可以参考chinatat

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230 评论(15)

xiaoqiao945

押题并不是全部押中,会有部分试题是一样的,你建议做一些关于专业的全真模拟试题,做最后冲刺,推荐“梦想成真”,押题很准。时间充裕的话,冲刺串讲课程,可进入经济师栏目学习。

153 评论(8)

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鬼鬼Jacky

3.考试方式:试点地区初级各专业全部采用计算机上机答题考试方式。报考人员均须在一个考试年度内通过全部应试科目,方可获得相应级别经济专业技术资格证书。4.题型题量:2016年经济专业技术资格考试专业设置及题型、题量均与去年相同。考试均为客观题,中级在答题卡上作答,初级在计算机考试系统上作答。机考考场操作步骤请一定提前熟悉电子化考试的操作流程,希望小编的这篇文章对你有用!一、系统登录(一)确认机位号考生进入考场落座前,请确认机位号是否正确——机位号与准考证号后两位必须相同。(二) 登录在监考老师发布登录命令后,程序将自动进入登录界面。请考生根据提示输入准考证号和证件号码,点“登录”按钮进入登录确认界面。当机位号与准考证号后两位不相同时,将无法登录。(三) 确认登录展示考生信息以供确认,考生确认后进入等待开考界面。若确认登录时离正式开考时间已经超过了考务规定的时间,将无法登录系统进行考试。二、等待开考等待开考界面是考试前的一个提示界面,请考生利用考前等待时间认真阅读考试重要提示。点”考场规则“进入考场规则具体说明,点”操作指南“进入操作步骤具体说明2017年初级经济师机考注意事项2017年初级经济师机考注意事项。点“我已阅读”按钮,系统开始开考倒计时;考试时间到达后,系统将自动进入考生作答界面。三、作答界面作答界面上方为标题栏,左下方为答题卡,右下方为试题区。(一)标题栏标题栏从左到右,依次显示考生基本信息、本场考试科目名称、机位号、考试剩余时间、”交卷“按钮。(二)答题卡根据考试科目不同,题目类型分为单项选择题、多项选择题、案例分析题。题号的背景色含义是:白底表示未作答,蓝底表示已作答,橙底表示当前正在作答。(三)试题区域1、单项选择题单项选择题答题时,考生直接用鼠标点击备选项中认为正确的选项前面的按钮即可。如需要修改答案,用鼠标点击其他备选项前面的按钮,原先选择的选项将被自动替换。2、多项选择题多项选择题答题时,考生直接用鼠标点击备选项中认为正确的选项前面的按钮即可。如需要撤销已经选中的选项,再次点击该选项前面的按钮即可2017年初级经济师机考注意事项文章3、案例分析题案例分析题属于不定项选择题,操作方式类似多项选择题。案例分析题默认左右分栏展示大题与小题。可以点击按钮切换分栏模式。(四)切换试题系统为考生提供了多种切换试题的方式。1、点击答题卡中的题号,系统展现当前题号的试题;2、点”上一题“、”下一题“按钮,或使用F4/F5快捷键换题;3、设置为自动切换模式,在答题完成后自动跳转到下一题。自动切换设置只对单项选择题有效,对多项选择题无效。自动切换设置如图所示:(五)计算器系统提供计算器满足考生在计算时的需求。计算器分科学型和统计信息型,操作同Windows自带的计算器程序。(六)标记系统提供标记功能供考生对题目进行标记,在选项卡上,被标记的试题右上角有个三角形的标识。考生若合理使用此功能,可以在大量的试题中快速定位到需要重点检查的试题。四、交卷(一)提前交卷如果考生决定结束本场考试的作答,可以点击屏幕上方的”交卷“按钮结束本考场考试答题。1、如果开考不足半小时,考生不能交卷。2、如果有试题未作答,系统将提示未作答题目数量,考生可以返回作答或确认交卷2017年初级经济师机考注意事项初级经济师。3、考生若确认交卷,则将不能再返回本场次考试继续作答。考生在提前交卷前,请务必仔细检查答题完成情况,以免误操作(二)考试时间用完考生用完全部考试时间,系统会自动自动交卷。此时,考生无需对交卷操作进行确认。(三)交卷结果如果交卷成功,界面提示如下:如果“交卷失败”,系统提示如下,请联系监考老师进行处理。五、异常处理如果考生在考试过程中出现无法登录、连接中断、程序无反应、电脑死机、屏幕显示中断、键盘鼠标无法操作、交卷失败等可能会影响考试进程的状况时,请立即联系监考老师处理。监考老师将会根据不同的情况采取最合适的处理方式。

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