造价师管理流水施工

1.把控工程材料设备数量2.定额要套相匹配的子项，不能套高的，也不能亏了自己，不能丢项3.要掌握每个月份的人工费市场价4.要了解每个定额什么东西不需要套人工费，什么东西需要套人工费5.对工程的了解，套取费用表这是我个人的对造价控制的这块的理解。希望对你有用。

【答案】A、C、D、E【答案解析】为使施工段划分得合理，一般应遵循下列原则：①同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过10%～15%；②每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求；③施工段的界限应尽可能与结构界限（如沉降缝、伸缩缝等）相吻合，或设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性；④施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多，会降低施工速度，延长工期；施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造成窝工；⑤对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段，又分施工层，各专业工作队依次完成第一施工层中各施工段任务后，再转入第二施工层的施工段上作业，依此类推。以确保相应专业队在施工段与施工层之间，组织连续、均衡、有节奏地流水施工。

按你的理解原文应改为：施工段之间连续作业，施工段上可能有空闲时间。

建设工程全过程是指工程造价覆盖建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各阶段控制要点：1、决策阶段：投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析 2、设计阶段：限额设计，方案必选、概算编制 3、招投标阶段：标段划分、发包模式、标底编制 4、施工阶段：计量与结算、变更控制、索赔管理 5、竣工验收阶段：竣工结算与决算。这些都是各阶段的重要节点，至于怎么做好他们，那篇幅可就长了，最好去看实体书，更有感觉 全是手打，个人感觉比从网上CRTL+V下来负责点