造价师管理真题

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西由位门1

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1、下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（　）组织机构。A职能制B弱矩阵制C平衡矩阵制D强矩阵制2、根据《合同法》，下列各类合同中，属于可变更或可撤销合同的是（　）。A以合法形式掩盖非法目的的合同B损害社会公共利益的合同C一方以胁迫手段订立的合同D恶意串通损害集体利益的合同3、《标准施工招标文件（2007 ）》工程纠纷采用争议评审的，发包人和承包人应在开工日后（　）天内或在争议发生后，协商成立争议评审组。A7B14C28D404、代理型 CM 合同由建设单位与分包单位直接签订，一般采用（）的合同形式。A固定单价B可调总价CGMP加酬金D简单的成本加酬金5、下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。A职能制B弱矩阵制C平衡矩阵制D强矩阵制6、在建设工程进度控制计划体系中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是（）。A工程项目总进度计划表B工程年度计划项目表C工程项目进度平衡表D投资计划年度分配表7、根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计有三个层次是指（　）。A施工组织总设计，单位工程施工组织设计和施工方案B施工组织总设计，单项工程施工组织设计和施工进度计划C施工组织设计，施工进度计划和施工方案D指导性施工组织设计，实施性施工组织设计和施工方案8、工程网络计划中，工作 D 有两项紧后工作，最早开始时间分别为 17 和 20，工作 D 的最开市时间为 12，持续时间为 3，则工作 D 的自由时差为（）。A5B4C3D29、工程网络计划的工期优化是通过（），使计算工期满足要求工期。A改变关键工作之间的逻辑关系B将关键工作压缩成非关键工作C压缩直接费最小的工作的持续时间D压缩关键工作的持续时间10、为缩短工期而采取的进度计划调整方法中，不需要改变网络计划中工作间逻辑关系的是（）。A将顺序进行的工作改为平行工作B重新划分施工段组织流水施工C采取措施压缩关键工作持续时间D将顺序进行的工作改为搭接工作网站涵盖了数百万的公务员、教师、建筑工程、注册会计师、考研、经济金融、特种作业、安全操作等各种题库以及一些常见的真题模拟题库让大家免费刷题学习！

造价师管理真题

318 评论（9） 2小时前发布

maggie13050

网上有卖的你可以买一份

295 评论（9） 7小时前发布

suki子雅

一道梁钢筋的计算题Lae=37d（解答要注意要考虑弯锚和直锚的问题），一道工程量为100m3的240砖墙的调差计算题（解答要注意工程数量的转换），一道案例分析上的工程起扣点和预付款的原题（解答要注意累计工程量超过（低于）合同工程量10%的条件），一道计算3层建筑面积的题（解答需注意露台不包括在建筑面积中），选择题就不列举啦，今年重庆造价员考题也不过如此，完全无压力，相信许多人都会过吧！

128 评论（13） 11小时前发布

qsfenglingbb

【1000（f/a，8%，3）*(F/P,8%,3)-3000]*(f/p,8%,3)=1372.49281000(f/a，8%，3)*(F/P,8%,6)-3000*(f/p,8%,3)=1372.4928两个结果是一样的两种方法

269 评论（15） 11小时前发布

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