品质经理与经济师关系

首先在目前我国的公司组织架构下，通常只有国企设置此职位，职位作用类似首席运营官COO（注意不是CEO）。属于高级管理人员，实权说实话不太大，但是在国企中的级别已经很高。如一个局级单位，其总经济师的的级别为副局级。从工作职责来讲，主要负责：1.对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划，以坚强的成本管理责任保证体系，保证项目预算制造成本的实现。 2.对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程，对公司有关责任部门（投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部）及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助，并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。 3.经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法，对好的管理经验及时组织交流。

一、品质经理主要职责如下：　　1、协助、指导公司各业务部门编制作业指导书，建立工作标准；　　2、组织项目管理人员学习质量、环境管理体系知识及体系文件、相关标准，并进行考核；　　3、负责体系内审工作的具体组织和实施；　　4、编制、收集管理评审资料；　　5、对各部门服务质量体系运行情况、服务质量进行检查，对检查结果进行评估分析，指导相关部门进行整改，对整改情况进行跟踪验证；　　6、负责体系文件印制、装订、发放、修改、回收及外部借阅等管理工作；　　7、监督指导各部门体系运行记录；　　8、收集物业管理、质量、环境相关的法律法规，并对法律、法规进行合规性评价；　　9、完成领导交办其它的工作内容。　　二、品质经理岗位要求如下：　　1、大学及以上学历，机械相关专业；　　2、2年以上大中型制造企业品质主管岗位工作经验；　　3、熟悉ISO质量体系，熟练运用品质统计分析工具；　　4、具有良好的沟通协调、组织管理及应变能力；　　5、有综合的品质判别能力及应变能力；　　6、有品质专案的策划与推动。

品质部经理是企业质量的负责人，代表总经理行使企业的质量管理职能，完成质量管理、制定和贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕企业的质量管理体系，实施有效监控，实现产品或服务质量的持续改进。 1、根据公司整体质量状况组织制定质量控制方案，监控产品全程质量。组织检验员做好检验记录。 2、入库检验。组织检验员按检验标准或产品图样的规定对成品及辅助材料进行检验。 3、过程检验。组织检验员按检验标准或产品图样的规定对生产过程的各工序进行检验。 4、成品检验。组织检验员按检验标准对成品进行检验。 5、检验记录。组织检验员对进货、挡车过程、印刷过程、后工处理过程、产成品的检验进行记录，按程序文件的规定保存记录。 6、不合格品管理。

经营师，是一种职业型人才。企业的总经理以及营销经理、品牌经理、人事经理、公关经理等，均是经营师职业型人才。同时，经营师又是一种执业资格，是对各类 经营人才经营能力的一种认定。经济师就是从事经济方面工作的人，而且它是一个职称，是用来给你所在单位聘用你并给你相关待遇的依据。 和工程师有电气工程师，结构工程师等等一样，经济师也有很多专业，现在好象是14个专业，考试者根据自己的岗位来选择经济师具体的专业，人事部工作人员的就考人力资源，银行职员考金融、超市管理人员的就考商业、施工单位工作人员就可考建筑经济，从事房地产生意的人就考房地产专业，从事航运的就考水路运输，等等，以上这些人就被统称作经济师。 以上是用通俗的说法来解释，至于经济师的官方解释，在别的网友的回答中就有很详尽的解答