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丹凤眼女汉子
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sjloveyuliqin

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报考者由本人提出申请,携带有关证明材料到当地人事考试管理机构办理报名手续。党中央、国务院各部门、部队及直属单位的人员,按属地原则报名参加考试。报名参加相应级别经济专业技术资格考试需具备以下条件:1、凡中华人民共和国公民,遵纪守法并具有高中毕业以上学历者,均可报名参加经济专业初级资格考试。2、凡中华人民共和国公民,遵纪守法并具备下列条件之一者,可报名参加经济专业中级资格考试。3、中等专业学校毕业后从事专业工作满十年,取得经济专业初级资格(含1992年年底以前通过国家考试获得的经济员资格或1993年1月6日前按照国家统一规定评聘的初级经济专业职务)。试卷题型题量经济基础知识(初、中级)试卷题型为单项选择题和多项选择题,各级别题型的题量分布均为:单选70题,多选35题,试卷总量为105题。专业知识与实务(初、中级)试卷题型为单项选择题、多项选择题和案例分析题。各级别题型的题量分布均为:单选60题,多选20题,案例分析20题,试卷总题量为100题,考试时间均为150分钟。多项选择题(共20题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0. 5分)。

初级经济师题经济基础

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年糕年糕熊

【导读】初级经济师考试科目分为《经济法基础知识》和《专业知识与实务》,其中《经济法基础知识》是很多考生取证路上的绊脚石,为了帮助大家取得更好的成绩,下面是小编为大家整理分享的关于初级经济师《经济基础知识》答题技巧及策略 ,希望对大家有所帮助。1、答题时间分配:建议60分钟做单选题,70分钟做多选题,剩余时间填答题卡和检查。2、多选题的答题技巧:注意多选题的评分标准,多选题,记分方法是:少选、每个选择给0、5分,错选、多选没有分。所以选项上要慎重。在不完全确定的情况下,宁愿少选,不要多选。3、试卷的命题顺序性:做题时应按照大脑中对教材知识点的记忆顺序,考试的题目也是按教材顺序的。4、正确对待考试:不要只求速度,不顾准确率;也不要在一个题目上不停地纠结。5、客观题答题技巧:(1)单选题:在选择过程中有不少技巧,需要考生事先熟悉这些方法,在考试中灵活运用。1、题眼法:“题眼”是指题干中的关键词或关键符号,它具有提示信息的作用。一旦抓住了它,就能掌握选择的依据。2、归类法:根据句意,把选项分组归类,缩小范围,提高做题的速度和准确性。3、间接选择法(逐一排除法):在知识点掌握的不是特别好,模棱两可的情况下可采用排除法。具体有几种情况适用:第一,有的选项根本没看过,书上没有相关知识点那这个选项就是凑数的,直接排除;第二,在单选题的四个选项中肯定只有一个是正确答案,若4个选项中有2个说的是一个意思,那么立刻排除,正确答案将在剩下的2个选项中产生,我们得分的机会也提高了一倍。第三,若选项中有2个表达的意思刚好相反,那一般情况下,正确答案就在其中。第四,不符合常理或者违背规律的要予以排除。(2)多选题:多项选择题有一定难度,考试成绩的高低往往取决于多项选择题的得分。多项选择题每题的分值是单项选择题的2倍,1道多项选择题相当于2道单选题。所以应考者应抓紧时间,保证在考试时间内把所有的题目都做一遍,尽量把多选题做完。多选题的一般情况下涉及的面比较广,一道题目下有5个选项。正确答案的个数在2-4个,不会出现5个全部正确的可能性。评分标准是错选,多选均不给分。漏选可以按照相应的分值比例进行给分。例如:一道题目中有4个选项是正确的,你选择了3个,并且这3个全是正确的,那么你可以得1、5分。遵循谨慎性的原则,我们应选择最有把握的,宁可少选也不要选错,宁“缺”勿“滥”。另外,在5个选项中如果遇到截然相反的说法首先排除一个错误的,正确的答案再从剩下4个中选择。如果遇到题目中出现的知识从来都没看过或接触过,针对这种完全没有思路的题目,不要浪费时间,直接从选项中选择答案,但一定不要空着不选,做错题目也不会倒扣分,所以答题卡要全部填涂。以上就是小编今天给大家整理发布的关于初级经济师《经济基础知识》答题技巧及策略的相关内容,希望对大家有所帮助。更多初级经济师高分冲刺技巧,尽请关注环球快问。

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迷糊喵星人

(一) 管理的概念   考试内容:管理的概念(掌握)   管理是指在一定的环境中,通过计划、组织、领导和控制等活动,协调组织的各种资源,以期更有效地实现组织目标的过程。   (二)管理的基本特征   考试内容:管理的基本特征   1.管理是在一定环境中进行的。   2.管理是一个过程。   管理是由计划、组织、领导、控制等一系列相互关联的活动构成,这些活动形成管理的主要职能。   3.管理要协调和利用组织的各种资源。   效率是产出与投入的比例。效率是衡量管理是否“正确地做事”的标准。管理就是要用尽可能少的投入,创造尽可能多的产品和服务,不断提高组织的效率。   4.管理要促进组织目标的实现。   效果涉及到活动的结果,是相对于目标而言的。效果是衡量是否“做正确的事”的标准。   5.管理具有科学性和艺术性。   (三)管理的主要职能   考试内容:管理的主要职能   概念:管理的职能是指在一定职位上的管理者为了完成好自己的`任务、承担好自己的责任、发挥好自己的作用所必须进行的活动或工作。管理职能可以直接理解为管理活动或管理工作。   主要的管理职能为计划职能、组织职能、领导职能和控制职能。   1.计划职能   计划职能是确定组织未来要实现的目标以及实现目标的方案。它是管理的首要职能。   2.组织职能   通过分类、组合,建立一套分工协作关系明确的组织结构和责权利分明的管理体制。组织职能的任务是使计划方案落实于实际工作。   3.领导职能   领导职能的任务是使组织成员产生有利于实现组织目标的行为。   4.控制职能   控制职能的任务是保证组织的各项工作按照计划的要求进行。

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