经济师采购业绩

经济师的工作业绩和能力表现作为一名企业经营者，其工作业绩和能力主要体现在企业的产值、利税、产品的科技含量、市场占有等指标上，达到了相应的要求就说明已具有高级经济师所需要的工作业绩和能力；但作为经村经营管理人员，无法提供这方面的量化指标，因此，我们得从各自的实际工作中加以提练，以总结出相关的指标要求，通常可从自己重事的（主管）主要业务着手进行总结，从“说、写、做”等几方面来概括。一、从你所从事的工作所取得的成绩在当地所处的地位、获得的成效等方面展开；二、你所从事的工作对下属进行的各项指导，包括培训、辅导等；三、你主持、出台的相关领域的工作规范、政策刚要等；四、其他你认为衙要的具有领先或示范意义的重点工作。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 　　 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等

没做过采购，不过可以提供几点个人建议：1，拓展供应商的数量及质量是衡量采购业绩的第一个标准。2，任职期间跟进订单回货准确性怎么样？供应商送货的质量如何都是采购的业绩考核标准。3，采购费用，任职期间通过你的努力节省了多少采购费用。4，与财务的对接，是否做到采购预算提前，采购预算的准确性。