工程投标需要造价师吗知乎

作为同行 我想奉劝一句 行行出状元 坚持下去 换个环境 知道自己的目标！加油吧 都是这样过来的

一个工程（或一个招标段）现场必须配备长驻工地项目经理，技术负责人（工程师级），施工五大员，财务出纳，大型项目根据不同的工种配备专职管理人员，也可根据不同需要配备相关人员（如施工专职测量放线人员，栋号施工员，分项施工质检员）。

还属于朝阳专业 工程造价前景广阔 建筑工程必不可少

1、建筑面积1万平方米及以下的项目。项目管理机构应当配备项目负责人（项目经理）1人、项目技术负责人1人、施工员1人、质量员1人、安全员1人、材料员1人、资料员1人。施工管理负责人（项目副经理）可由施工员兼任，机械员可由材料员兼任，劳务员、标准员可由施工员兼任。2、建筑面积1万平方米至5万平方米的项目。项目管理机构应当配备项目负责人（项目经理）1人、项目技术负责人1人、施工管理负责人（项目副经理）1人、施工员1人、质量员2人、安全员2人、材料员1人、机械员1人、资料员1人、劳务员1人。标准员可由施工员兼任。3、建筑面积5万平方米以上的项目。项目管理机构应当配备项目负责人（项目经理）1人、项目技术负责人1人、施工管理负责人（项目副经理）1人、施工员2人、质量员3人、安全员3人、材料员1人、机械员1人、资料员1人、劳务员1人、标准员1人。建筑面积在5万平方米以上时，每增加5万平方米，施工员、质量员、安全员应各增加不少于1人。人员岗位职责项目管理人员岗位职责应依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）和《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》（JGJ/T250-2011）及其他政策规定执行。1、项目负责人（项目经理）：负责建筑施工现场的全面工作。2、项目技术负责人：具体负责建筑施工的技术管理工作。3、施工管理负责人（项目副经理）：协助项目负责人做好施工现场的管理工作，具体负责施工组织管理工作。4、施工员：主要负责施工组织策划、施工技术管理、施工进度成本控制、质量安全环境管理、施工信息资料管理等。5、质量员：主要负责质量计划准备、材料质量控制、工序质量控制、质量问题处置、质量资料管理等。以上内容参考：吉林省住房和城乡建设厅-关于征求《关于建筑施工现场项目管理人员配备的意见（征求意见稿）》意见的函