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造价师直线制

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比福爷爷
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刘小淼淼淼

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【答案】C【答案解析】考核四种项目管理组织机构形式的特点。直线制：是一种最简单的组织机构形式；是四种组织机构形式中唯一没有职能部门的组织机构形式；相对于直线职能制的职能部门将信息传递给项目经理，项目经理再往下传递信息，信息传递路线相对短；优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速；缺点是要求领导者是一个“全能式”人才，无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平提高。职能制：没有处理好管理层次和管理部门之间的关系，形成多头领导；强调管理业务的专门化，易于提高工作质量，同时减轻领导者的负担；直线职能制：在各管理层次之间设置职能部门，职能部门只作为本层次领导的参谋，不直接指挥下级，保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求；优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率；缺点是职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。矩阵制：优点是具有较大的机动性和灵活性，实现了集权与分权的最优组合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行；缺点是稳定性差，每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导。

造价师直线制
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洛雪吟风

书上有的：一、直线制监理组织形式二、职能制监理组织形式三、直线职能制监理组织形式四、矩阵制监理组织形式
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小葛装饰

百度一下
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