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招标投标已普及,经过实践对招标工程投标技巧作以下总结: 1、标段的选择 在选择工程标段位置方面,一是所选标段工程施工内容要与本单位施工强项相吻合;二是要做到标段大小兼顾,施工兼顾,有条件的话,可以到工地现场查看后再做决定;三是要注意避开实力较强的竞争对手。 2、投标书的编制 投标单位在购买标书后要抓紧时间认真阅读、反复研究招标文件,列出需要业主解答的问题清单和需要在工地现场调查了解的项目清单。3、确定投标最终报价 投标最终报价是投标单位以标书编制的预算价为基础,综合考虑各种因素后对预算标价进一步修订的报价,可以在标书中列报,也可以以降低函的形式另报。投标单位投标最终报价一般要占整个投标书分值60%-70%,将对是否中标产生直接影响。所以,一定要根据所做工程预算认真分析、反复比较,以使所确定的最终报价最大限度地接近报价,提高中标率。
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一、调查研究搜集信息。首先调查研究工程价值前提和事实前提,价值前提是以取得高经济效益为目的,事实前提是通过搜集情报、分析研究掌握竞争诸方的真实情况。二、决策对待投标的态度和竞争方针。先研究承包该工程能得到的利益和自身能力能否胜任。再决策抱什么态度,采取什么方针,若为本单位长远利益,要抢占某一市场,可采取“薄利保本”或“先亏后盈”;或采用高价策略,中标可赚一大笔钱,不中标也无关紧要;或分析各竞争方优劣势,以优势和长处取胜,击败各方。三、在投标竞争中不断的研究和修正策略。竞争的形势是多变的,要随时根据改变了的情况,不断地改变自己的竞争策略。报价是投标中最复杂最难决策的问题,一般需事前算两笔帐,按现行编制预算办法算一笔帐,再按现行编制施工工程成本办法算一笔帐。知己知彼,可随机应变。扩展资料:工程投标书通常分为技术标、商务标和资格证明文件三部分。技术标:主要是以施工组织设计体现,即所投标的主要施工工艺流程、技术规范。评标时,技术标一般占30%。商务标:主要是预算报价部分,即结合自身和外界条件对整个工程的造价进行报价。商务标是整个投标的重中之重,评标时,商务标一般占70%。资格证明文件:是以企业、人员、机械等相关资质等级要求。资格证明文件主要是审查公司有无投标、中标及完成一定的工程项目资格等。参考资料来源:百度百科-投标策略
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