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LynnShi0727
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我有歼击机

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从百度百科来看:从工程造价控制的基本原理上来看,所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括三个步骤:即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。全过程控制分为三个阶段:即事前控制、事中控制和事后控制。三个阶段应以事前控制为主,即在项目投入阶段就开始,可以起到事半功倍作用。控制要素包括人力、物力、财力、信息、技术、组织和时间等。控制的状态是动态控制。从工程造价控制的基本原理上来看,所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括三个步骤:即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。全过程控制分为三个阶段:即事前控制、事中控制和事后控制。三个阶段应以事前控制为主,即在项目投入阶段就开始,可以起到事半功倍作用。控制要素包括人力、物力、财力、信息、技术、组织和时间等。控制的状态是动态控制。全过程造价咨询就是从项目立项到竣工结算阶段的造价控制。包括从项目立项开始的概算、预算、控制价——事前控制施工阶段成本控制——事中控制结算、决算、(成本核算)——事后控制

全过程造价师什么

200 评论(15)

微笑的可爱多

全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策和建设实施各阶段的造价管理。包括:1、决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析等;2、设计阶段的限额设计、方案比选、概算编制;3、招投标时期的标段划分、发承包模式和合同形式的选择、标底的编制;4、施工阶段的工程量计算与计价、工程变更控制、索赔管理;5、竣工验收阶段的结算与决算等工作。

336 评论(14)

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