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酸奶娃儿
茅 台 袁仁国 贵州茅台股份有限公司 袁仁国简介 出生年月:1957年籍贯: 贵州茅台酒股份有限公司职位:董事长 中国国籍,中共党员,大学专科毕业,在读研究生,高级经济师。曾任贵州茅台酒厂办公室主任、制酒车间主任、厂长助理、副厂长;1996年12月至1998年5月,任中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司董事、副总经理、党委委员;1998年5月起任中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司副董事长、党委副书记、总经理。 2 五粮液、五粮神 王国春 五粮液集团有限公司 王国春简介 出生年月:1946年 籍贯:四川 宜宾五粮液股份有限公司 职位:董事长 1970年参加工作,曾任四川省珙县忽厂技术科副科长、生计科科长、四川省珙县磷肥厂 副厂长、厂长、四川省宜宾五粮液酒厂党委书记、厂长兼职,并为宜宾 市政协副主席。先后被聘为四川省青年经济研究会常务理事、四川省科技顾问团团员、中国商标协会理事。 3 剑南春 乔天明 四川剑南春(集团)有限责任公司 人物信息 姓名:乔天明 性别:男 国籍:中国 出生年月:1949.09 籍贯:四川绵竹 学历:大学 供职机构:剑南春集团公司 职务:董事长兼总经理 乔天明简介 1968年12月参加工作,1975年11月入党,大学文化程度,高级经济师,享受国务院特殊津贴的高级专家,现任四川剑南春集团公司董事长兼总经理,四川绵竹市委常委。连续多次被授予四川省优秀企业经营者、四川省依靠职工办企业的好厂长、全国内贸系统劳动模范等荣誉称号。 4 国窖1573 谢明 泸州老窖股份有限公司 谢明,男,生于1955年10月,研究生学历,高级经济师。 曾任四川省南充地区化肥厂技术员;泸州液压附件总厂工程师,车间主任;四川省泸州市进出口公司进出口部经理;四川省泸州市经济委员会高级经济师,处长,新产品开发中心主任;四川省泸州市纳溪县(区)政府副县(区)长;中共四川省泸州市纳溪县(区)委常委、县(区)政府副县(区)长;中共四川省泸州市龙马潭区委副书记、区政府区长;中共四川省泸州市龙马潭区委书记、区人大常委会主任。现任泸州老窖股份有限公司董事长、党委书记,泸州老窖集团有限责任公司董事局主席、总裁。 5 水井坊 杨肇基 全兴集团·成都水井坊有限公司 杨肇基简介 出生年月:1947年籍贯:四川 四川全兴股份有限公司职位:董事长 经历 高级经济师,高级工程师。现任四川全兴股份有限公司第三届董事会董事长、党委书记,四川成都全兴集团有限公司董事长、党委书记、总经理,中外合资成都九兴印刷包装有限公司董事长,中共成都市委员会候补委员。历任成都耀华食品厂厂长,四川省糖酒公司总经理。 6 沱 牌 李家顺 四川沱牌集团有限公司 李家顺简介 出生年月:1950年 籍贯:四川 四川沱牌曲酒股份有限公司 职位:董事长 经历 四川射洪县人,中共党员,大学文化,高级工程师,历任射洪县副食品公司副经理,县商业局副局长,沱牌曲酒厂厂长、党委书记。"全国劳动模范"、全国"五一劳动奖章"获得者,被全国总工会、四川省人民政府分别授予"优秀经营管理者"和"四川省优秀企业家"等荣誉称号。 7 酒 鬼 刘虹 湖南酒鬼酒股份有限公司 刘虹简介 出生年月:1967年 籍贯:湖南 酒鬼酒股份有限公司 职位:董事长 经历 大学文化,十届全国政协委员,湖南省工商联副主席,湖南省总商会副会长,湖南省青年联合会副主席。现任湖南成功集团控股有限公司董事长。 8 杏花村 郭双威 山西杏花村汾酒集团有限责任公司 郭双威简介 出生年月:1949年 籍贯:山西 山西杏花村汾酒厂股份有限公司 职位:董事长 经历 生于山西省文水县,大学文化程度,中共党员,高级经济师。1965年参加工作,历任汾酒厂知青分厂党支部副书记,人事劳资科科长,人事劳资处副处长,东分厂厂长兼党委书记,汾酒厂副厂长,汾酒(集团)公司副董事长,汾酒(集团)公司第一副总经理。 9 古井贡 王效金 安徽古井贡酒集团有限责任公司 王效金简介 出生年月:1949年 安徽古井贡酒股份有限公司 职位:董事长 经历 高级经济师,现任古井集团董事长,曾任亳州古井酒厂厂长, 本公司第一、二届董事会成员、董事长、总经理。 10 洋 河 杨廷栋 江苏洋河集团有限公司 洋河集团借“蓝色”打造白酒时尚品牌更多关于酒水的资讯请关注瑞信博客:
欠我一场爱情
郭双威,生于1949年3月5日,山西省杏花村汾酒集团有限责任公司董事长1949年生于山西省文水县,大学文化程度,中共党员,高级经济师。1965年参加工作,历任汾酒厂知青分厂党支部副书记,人事劳资科科长,人事劳资处副处长,东分厂厂长兼党委书记,汾酒厂副厂长,汾酒(集团)公司副董事长,汾酒(集团)公司第一副总经理,现任山西杏花村汾酒集团有限责任公司董事长、党委书记,山西杏花村汾酒厂股份有限公司副董事长、总经理、党委书记。16岁走进汾酒公司,一干就是40多年,从学徒开始,直至今天的汾酒股份公司的董事长、党委书记。一路下来,郭双威本人,或许就可看作是汾酒厂的活历史。2002年,上任伊始的郭双威,第一个决策便是成立企业机制创新领导小组和办公室,专门负责研究起草机构设置方案、三项制度改革,进行企业管理机制创新的策划与实施。这一决策的最直接成果就是构建了汾酒发展的111343战略,即一个发展目标、一个指导方针、一个基本原则、三个重点基地、四个管理体系和三个保障工程。如果把发展比作一座大厦的话,那么在新的平台上,四个体系如同四大支柱,支撑着三大基地,促进汾酒集团向做优、做强、做大的目标迈进。一直以来,他都十分重视企业文化,文章来源:cnwinenews.com产品文化。1993年斥巨资打造汾酒博物馆,今天的汾酒博物馆,无论在历史价值,文化价值,甚至是经济价值上,都是其他同行所无法企及的。参加汾酒文化节的老专家在参观过后,面对汾酒集团郁郁葱葱、曲径回廊、鸟语花香,成为花园式、园林式的工厂。不无感慨地说“当年的蛮荒之地,早已不可同日而语。代之以今天的现代气象。”“天行健,君子自强不息。”郭双威的文化行销理念无疑也在市场的实践中得到了验证。在白酒业整体销售下跌的2002年,汾酒集团却实现了销售收入9.76亿元、增速15.5%的良好业绩,业内一片哗然。此后连续三年,销售收入分别达到11.7亿元、15.3亿元和19.1亿元,到2006年,汾酒集团的销售收入已经突破24亿元,利税超过10亿元。在郭双威担任董事长的五年中,汾酒集团的销售收入相当于过去12年的总和,实现利税相当于过去21年的总和,实现的利润,则相当于过去35年的总和。2002年,他成了杏花村汾酒的当家人。四年来,汾酒集团的销售收入平均每年以22.66%的速度增长,利税以每年28.67%的速度增长,而利润,年均增长速度更是达到了95%以上!2006年汾酒集团的销售收入已突破24亿元,利税突破10亿元。
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