公交集团总经济师

首先在目前我国的公司组织架构下，通常只有国企设置此职位，职位作用类似首席运营官COO（注意不是CEO）。属于高级管理人员，实权说实话不太大，但是在国企中的级别已经很高。如一个局级单位，其总经济师的的级别为副局级。从工作职责来讲，主要负责：对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划，以坚强的成本管理责任保证体系，保证项目预算制造成本的实现。 对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程，对公司有关责任部门（投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部）及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助，并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。 经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法，对好的管理经验及时组织交流。

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集团总经济师是高级管理岗位。总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作。总经济师的职责应是： 1、完善企业机制，建立计划管理网络，制定全面计划管理。 2、进行市场调查，对企业的生产、经营活动进行指导、平衡、协调。 3、运用企业现代化管理方法，进行经济活动分析，不断挖掘经济内在潜力。 4、利用企业的人力、物力、财力、科技、信息等资源，制定企业管理总目标，以及研究与探索提高经济效益的方向。

李明，男，1962年3月生，1981年7月入党，1976年12月参加工作，江西财经大学财务专业毕业，研究生学历，高级经济师。现任南昌市政公用投资控股（集团）有限责任公司党委委员、副总经理。协助董事长、党委书记、总经理分管南昌市公共交通总公司、南昌公用物业管理有限公司、南昌公用文化传媒投资有限公司、南昌市液化石油气有限公司。12-12　 南昌县武阳乡人民政府12-09　 武警江西总队服役，历任战士、文书、班长、学员、干事、政治指导员、科长、指导员、主任09-07南昌市政公用事业管理局办公室主任08-02　 南昌水业集团有限责任公司副董事长、总经理、党委副书记11-07南昌供水有限责任公司董事长、总经理07-02　南昌水业集团有限责任公司董事长01-至今　南昌市政公用投资控股（集团）有限责任公司党委委员、副总经理18年军旅生涯磨练意志从1997年任南昌市政公用局办公室主任到南昌水业集团董事长，再到2011年担任公交总公司总经理，李明给一起共过事的人留下的印象出奇一致：“不达目的决不罢休，只要是他认准了的事，他就一定会想尽办法排除万难做成。”