baby梓瑜
篇一：评审重点
CMA认证过程
一、认证前的准备：
1. 单位领导层统一思想，明确为什么要过CMA，以及CMA认证的负责人和认证过程时间表。
2. 决定是否聘请咨询公司；评估是否具备CMAS认证条件
3. 根据单位实际情况，明确组织结构，合理的人力资源配置和人员分工（技术、质量负责人、授权签字人、设备管理员、档案管理员等）
4. 设备校准，能力验证等工作
二、CMA认证的流程
1. 根据单位实际情况，编写符合单位实际的质量手册、程序文件、作业指导书（或SOP）和记录表格。
2. 运行质量体系，完善各种记录
3. 进行内部审核
4. 进行管理评审
5. 递交申请书
6. 完善体系
7. 现场评审
8. 整改措施，拿到证书
三、审核重点
1. 组织
需要注意问题：是否是独立法人，银行账户、税务登记，人员合同、社保，设备合同，场地合同等,关键岗位的任命文件，是否明确了人员岗位职责及代理人；公正性，客户保密性是否规定，是否形成记录档案
2. 管理体系
注意问题：建立管理体系，并形成文件，传达到有关人员，并执行；质量目标、方针；管理体系持续有效改进。
3. 文件控制：
注意问题：文件编号的唯一性、有效性；文件的受控管理；文件的批准、发布、变更记录；文件的发放、回收、补发、修订、作废、调阅、销毁记录必须形成档案。
4. 合同评审
注意事项：建立程序文件；合同评审的范围和内容（人、机、料、法、环、量值溯源、质量控制等）；分包、偏离和合同修改必须形成记录档案，并通知相关人员。
5. 分包
注意事项：分包原因；客户同意；分包方的能力调查、评估；分包方登记等记录档案
6. 服务和供应品采购
注意事项：供应品（设备、试剂、耗材）；服务（校准检定、维修、废液固废的回收）、是否有验收作业指导书；采购申请、验收（规格型号、外观、数量、空白试验）、入库登记；合格供应商评价、合格供应商一览表（注意有效期）等记录档案。以回收废液的环保公司为例，需要哪些材料：公司资质、是否在环保局备案系统、废液交接记录、废液处理回执单（需环保局盖章）等材料。
7. 服务客户
注意事项：不违反其它客户机密下，客户可以进入实验室参观；外来人员登记；客户满意度调查、客户反馈信息等记录档案。
8. 投诉申述：
注意事项：投诉是针对服务的态度；申述是针对检测的结果；投诉/申述的处理
9. 不符合项
注意事项：不符合项的识别；不符合项的分类；不符合项信息来源；不符合判定及记录、整改与纠正措施
10. 改进
注意事项：管理方面、质量方面和技术方面的改进
11. 纠正措施 12 预防措辞
注意事项：改进、纠正、纠正措施、预防措施的区别；跟踪验证
13. 记录的控制：
注意事项：记录的分类（质量记录、技术记录）；记录的格式和填写要求；记录的编号；记录的修改；收集、归档、调阅、存储条件、保存期限、最终销毁均要形成记录归档。电子文件的备份，电脑设置密码以防被修改
14. 内审：
注意事项：内审员的培训、任命和授权；内审计划、内审实施计划、审核范围、内审报告（重中之重）；
15. 管理评审
注意事项：管理评审内容；管理评审计划；评审周期；管理评审的输入和输出；管理评审报告（重中之重）
内审和管理评审不太好写，但是极为重要的，主要体现在内审报告和管理报告，可以以后交流
16. 总则：
17. 人员
注意事项：人员合同、技术人员档案（资质，以证明能胜任工作）、上岗证（设备、检测项目）、人员授权（采样员，检测员，设备操作员、自校员、授权签字人，解释人员等）；培训计划，人员培训、培训效果考核确认等记录；对于新进人员和在培人员的质量监督工作记录；
18. 设施与环境条件
注意事项：确定需要控制环境条件的场所和设施；设施与环境相关的作业指导书（SOP）；不相容活动的有效隔离；做好实验室内务和安全管理工作（水电，卫生、剧毒品、消防、防
盗等）；需要控制的环境因素（温湿度、UPS、照明、粉尘、电磁、震动等）、环境监控条件记录。特别对仪器室、标样室、天平室、样品室、冰箱等是重点检查场所。
对于CMA特别注意环境保护：废液是否分类收集、固体废弃物处理、废气处理、三废的处理手续
19. 检测方法与方法确认
注意事项：建立检测方法的作业指导书（SOP）；选择合适的检测方法（国标，ISO、行标、地标，企业标准、非标）；方法确认记录（重中之重）、方法现行有效、方法查新记录（半年一次），方法的偏离（人、机、料、法、环、量值溯源、质量控制等）；不确定的评定报告（重中之重）；数据控制（有效数字、保留位数、数据修改规则）、检测电脑的管理（设置密码、软件验证、严禁接入互联网、电子数据定期备份）
20. 设备管理
注意事项：合理配置检测设备；设备操作的作业指导书；设备维护计划；设备的校准、设备的校准确认、设备操作人员的培训、授权记录；设备的“三色标识”；设备总表、设备采购申请、合同、验收、设备档案卡、设备使用记录、维护记录、维修、停用记录；校准修正因子的使用、期间核查作业指导书；相关资料便于取阅。
21. 量值溯源
注意事项：量值溯源的范围—--设备、标准物质、参考物质；校准计划（范围、校准的参数）、校准确认（参数能否达到检测要求的精度）、校准合格供应商评价（计量院的资质、项目和有效期），量值溯源传递图；标准物质的编号规则、采购、验收、入库、使用登记记录；标准溶液配制记录；期间核查作业指导书（设备、标准物质）；期间核查计划、期间核查记录；标准物质的保存（环境条件记录）；不能溯源到国家基准，需提供实验室比对，能力验证结果；
22. 抽样：
注意事项：采样人员的培训、考核、授权、持证上岗；抽采样的作业指导书；抽采样工作计划；抽采样的现场记录；现场的质量控制；采样安全措施
23. 检测和标准物品（样品）的处置
注意事项：样品的接收、编号、登记、入库、存储、分发、处置记录；样品存储条件记录；样品的标识、留样、样品的偏离
化学试剂：申请，验收（等级，数量、规格、外观、试剂空白实验）、入库、领用登记记录等
24. 检测结果质量保证
注意事项：质量控制手段（参考物质、实验室比对、能力验证、；留样再测、方法比对，人员比对、样品不同特性的相关性、平行样、加标回收、密码样）；实验室比对、能力验证结果评价；编写质量控制报告
质量监督---监督人员的资质、授权，监督的范围，特别对新进人员和在培人员的监督
25. 结果报告
注意事项：检测报告的格式与内容；唯一性编号；意见和解释；仅对样品负责的申明；授权签字人签字；报告的修改。
外评审注意事项
接到评审通知时间的前一天，当天晚上所有人都在等盲样的到来，因为有盲样考核，罗工、梁工去与评审组长联系，确定评审的现场实验的项目。其他人全在实验室等，到晚上拿到样品马上开始做盲样，业务人员填委托书，其他人员帮找标准等，不能闲下来。
现场评审项目确定，一般有10%做常规实验，有10%做留样复测，还有10%就是现场演示、加标回收、盲样考核（因为要抽30%做现场实验的）。
项目确定就要把所有的样品找出来，填写样品委托单。不用现场演示、加标回收的，其他都在当天晚上完成。
到早上8点，开首次会议，会议内容很简单主要是介绍一下各位专家和我们公司的一些概括，还有就是评审组二天的工作安排，半个小时结束会议，就回到各自的实验室等待战斗。 开首次会议结束，软件组看材料，硬件组看现场。
评审专家都叫老师上来就说把你们要评审的资料全部拿出来(所谓的资料不过就是人物料环\法这五项)我全拿出来了,他就说把这次要审的项目清单还有昨晚发给你们的现场实验清单都打印出来让他确认.
篇二：评审
一、为什么要计量认证
根据计量法的规定，凡是向社会出具具有证明作用数据的实验室必须经过计量认证，是法律的强制规定。
二、计量认证的依据是什么
中华人民共和国计量法、标准化法、产品质量法及实验室资质认定评审准则
三、你们实验室的质量方针是什么
客观公正、结果准确、科学规范、持续改进
四、实验室的质量目标有哪些
报告交付合格率达100%，报告及时率≥98%。技术标准、规范有效版本率100%，客户投诉率≤1%，申诉和投诉处置率100%，客户满意率达到98%以上，员工培训率100%，考核合格率达≥98%
五、实验室质量体系文件有哪些
分四个层次：质量手册，程序文件、作业指导书、记录表式 六、实验室如何进行质量监督（质量监督的关键是什么） 首先我们任命了质量监督员，然后根据本公司的检测项目确定关键的、容易出现错误的检测环节，制定监督计划，然后根据监督计划实施监督，在监督过程中发现不符合项时，开具不符合项报告。
七、实验室内部审核的依据是什么
实验室资质认定评审准则、质量体系文件、检测标准及相关检测法律法规。
八、实验室如何进行内部审核（或内审流程）
首先制定内审计划，根据计划，在内审前成立内审组、确定内审组长、下发内审通知。然后由内审组编制内审检查表。内审时，首先开内审首次会议，然后根据内审检查表到每个部门实施审核，在审核过程中如实填写内审检查表，发现不符合项时开具不符合项报告。所有部门、岗位审核完后开内审末次会议，由内审组反馈内审情况。末次会议后内审组长要编制内审报告，并组织对开具的不符合项进行整改验证。
九、内审与监督的区别（或内审员与监督员的区别）
1、内审侧重于管理方面，监督侧重于检测技术方面
2、内审是对实验室体系运行是否符合评审准则及体系文件的规定进行检查。而监督是对人员的检测、操作过程是否符合标准作出判断。
3、内审一般是定期的，而监督是日常的，随时都可以进行。
4、内审员应经过培训并取得内审员证，熟悉管理体系运行；而监督员由实验室任命，必须熟悉检测方法、程序、检测目的，并知道如何对检测结果进行评价。
5、内审员不能审核本部门，而监督员一般只能监督本部门
十、管理评审输入包括哪些内容
1、近期内审的结果
2、人员培训考核情况；
3、人员、设备、设施等资源配置情况；
4、客户的申诉与投诉
5、质量控制情况报告；
6、比对和能力验证情况；
7、由外部机构进行的评审情况
8、监督员监督报告；
9、工作量、工作类型变化情况；
10、实验室政策的适宜性。
十一、内审与管审区别
1、目的不同
内审目的在于验证管理体系运行是否符合准则及体系文件规定，找出不符合项并采取纠
正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系是否适宜于本公司、并进行必要的改动和改进。
2、参加人员不同
内审由内审组审核，而管审是实验室关键管理人员参加。
3、组织者不同
内审由内审组长主持。管审由最高管理者主持
4、方法不同
内审到现场审核，以看、抽查、提问为主要方法，而管审以会议形式进行讨论、研究，最后形成决议。
十三、实验室如何进行自校准
首先要制定自校准方法，绘制自校准量值溯源图。然后根据自校准方法配置自校准用设备、消耗材料等，并对设备进行检定，对人员进行自校准培训。自校准时做好自校准记录。 十四、什么是期间核查期间核查指在仪器设备两次检定中间，采用技术方法，对设备的.技术指标进行验证，证实仪器设备符合要求。
十五、为什么要期间核查
及时预防和发现不合格的仪器并避免误用，保证检验结果持续的准确性、有效性，减少由于仪器稳定性变化造成的结果偏差。
十六、期间核查的方法有哪些
1、标准物质验证 2、仪器间比对3、使用参考标准进行核查 4、使用性能比较稳定的被测样品作为核查标准进行核查
十七、实验室为什么要进行质量控制
为了及时发现检测结果的系统性偏差，以保证检测过程和结果的准确性和科学性。 十八、质量控制的方法有哪些
1、采用标准物质进行质量控制，如定期使用水泥标样进行控制
2、留样复测，定期对性能稳定的留存样品进行重复检测
3、对同一样品使用相同或不同的方法重复检测
4、参加管理部门组织的比对或能力验证
5、与其他实验室进行比对
6、内部人员比对
7、对样品不同参数的相关性进行分析
一、授权签字人是如何产生的（或授权签字人概念）
经实验室授权并申请，经评审组考核、经发证机关批准而产生(的，批准签发检测报告，对检测报告负法律责任的人)
二、授权签字人的作用
是报告的最后一道关，批准签发检测报告，对检测报告负法律责任。
三、授权签字人如何审核报告（或签报告时看什么？）
授权签字人在签发检测报告时应审查报告的格式、信息量、检测内容、数据及结论、法定计量单位、依据标准、CMA的使用等等。授权签字人不必也不可能对每份检测报告的数据都复核一遍，但是在对数据有疑义、数值处在边界值等情况时，需要进行必要的复核，或者采取抽查式的复核。对报告中可能存在的可疑值、计算错误的数值、不符合统计规律的离群值等要重点关注。
四、技术负责人的职责
1、发证检测方法的确认及作业指导书的批准
2、负责人员的培训及考核
3、负责新项目评审
4、负责特殊及重大合同评审
5、负责实验室质量控制
6、负责采购计划的审核
五、你公司报告的形成程序是什么？
检测结束后，检测员将原始记录交业务室，业务室根据原始记录编制检测报告，报告编制好后首先由录入人员和校对人员校对签字，然后交检测人员进行初审并签字（即一审），初审后由检测室主任复审并签字（即二审），复审后由授权签字人进行最后审核并签字（即三审），授权签字人签字后盖章。
六、作为质量（技术）负责人，你在计量认证准备时主要做了哪些工作？
作为质量负责人，我主要是协助最高管理者建立质量体系，并确保管理体系有效运行，为此我主要做了以下工作：一是组织编制了本公司第A版质量体系文件，并对质量手册、程序文件进行了审核。二是组织对体系文件及评审准则进行了宣贯，并协助技术负责人对培训效果进行了考核与评价。三是组织了本公司第一次内部审核，四是组织了日常监督，五是参与了实验室质量控制。
作为技术负责人我主要做了以下工作：一是协助质量负责人编制了质量体系文件，并对作业指导书进行了审定批准，二是组织了公司人员培训，尤其是检测标准、设备操作等技术培训，并主持了对人员的考核与评价。三是组织了本公司所有新项目的评审工作，四是组织了检测结果的质量控制及实验室间比对。
七、你认为运行质量体系的核心是什么？
我认为运行质量体系的核心是全员参与，能及时发现体系运行的缺陷，并采取纠正及预防措施，具有自我完善的机制。
篇三：计量认证和评审
计量认证和评审
一、术语和定义
1.1 CMA
英文“China Metrology Accreditation的缩写，即代表计量认证，指由省级以上质量技术监督部门对为社会提供公证数据的实验室的计量检定、测试设备的工作性能、工作环境和人员的操作技能和保证量值统一、准确的措施及检测数据公正可靠的管理体系能力进行强制考核的制度。
1.2 CAL
英文“China Accredited Laboratory”的缩写，即代表审查认可（验收），指由省级以上质量技术监督部门对政府依法设置或授权的实验室的设立条件、界定任务范围、检测能力考核、最后授权（验收）的强制性手段
1.3 管理体系
建立方针和目标并实现这些目标的体系（GB/T 19000-2008）。在ISO/IEC 17025:2005指控制实验室运作的质量、行政和技术体系。
注：以下文中提到的资质认定即代表计量认证和审查认可（验收）两者合一，实验室与产品质量检验机构等同，检测、检验和测试等同。
二、计量认证/审查认可（验收）的起源与发展
三、计量认证/审查认可（验收）趋势
四、相关管理机构沿革及发展
五、实施计量认证/审查认可（验收）工作程序
5.1工作程序图
5.2 说明
5.2.1申请材料
掉进米缸的猫
给你一个模版XXX公司 文档编号 项目版本 密级XXX项目 共13页XXX项目系统测试报告拟制： 日期： yyyy/mm/dd审核： 日期： yyyy/mm/dd批准： 日期： yyyy/mm/dd修订记录日期 修订版本 描述 作者目 录第一章节:概述 5第二章节:测试时间、地点及人员 5第三章节:环境描述 5第四章节:总结和评价 64.1测试过程统计 64.1.1 用例数统计 64.1.2 用例对需求的覆盖度 64.1.3 用例的稳定性 64.1.4 用例的有效性 64.1.5 测试执行工作量统计 74.1.6 测试执行的效率 74.1.7 版本缺陷统计 74.1.8 测试过程综合评价 74.2 被测系统质量评估 74.2.2 缺陷个数 74.2.3 缺陷严重等级评估 84.2.4 缺陷原因分布 84.2.5 测试用例的通过率 84.2.6 软件质量评价 84.3 测试总结和改进建议 8第五章节: 遗留问题报告 9第六章节: 附件 91.1 交付的测试工作产品 9关键词： 摘 要： 缩略语清单： 缩略语 英文全名 中文解释第一章节:概述项目的一些概述第二章节:测试时间、地点及人员版本名称 测试时间 测试人员 测试地点 起始时间 结束时间 第三章节:环境描述硬件环境 软件环境名称 型号 大小 个数 名称 版本号 CPU 操作系统 内存 应用软件 硬盘 数据库 第四章节:总结和评价4.1测试过程统计4.1.1 用例数统计模块 规模(KLOC) 用例数 用例数/KLOC合计 4.1.2 用例对需求的覆盖度需求id 用例数合计 4.1.3 用例的稳定性模块/特性 用例数 变更用例数 变更用例数/用例数％合计 4.1.4 用例的有效性 模块特性 用例数 发现的缺陷数 缺陷数/用例数合计 4.1.5 测试执行工作量统计模块特性 规模 投入人时 投入人时/KLOC合计 4.1.6 测试执行的效率模块特性 执行用例数 发现缺陷数 人时 执行用例数/人时 发现缺陷数/人时合计 4.1.7 版本缺陷统计模块特性 版本1(缺陷个数) 合计(缺陷个数)合计 4.1.8 测试过程分析（这里主要根据以上的统计数据和日常小组的工作情况，对测试过程中的异常情况，如测试延期，测试质量不高等问题进行说明，并适当分析原因，给出改进的建议。）4.2 被测系统质量评估4.2.2 缺陷个数模块 规模(KLOC) 缺陷数 缺陷数/KLOC合计 4.2.3 缺陷严重等级评估模块特性 致命 严重 一般 提示 合计合计 4.2.4 缺陷引入阶段分布缺陷原因 致命 严重 一般 提示 合计需求 设计 编码 合计 4.2.5 测试用例的通过率模块特性 OK项 NOK项 BLOCK项 NA项 合计 用例通过率％合计 4.2.6 软件质量评价测试对象的整体质量：B备注：A：质量稳定，适合大规模使用。 B：存在少数非严重问题，但有规避措施，可以局部使用。 C：基本功能可用，但严重问题较多，不能发布。 D：基本功能不可用4.3 测试总结和改进建议（这里主要根据以上的数据从测试过程，软件质量，以及各个团队在该项目中的协作进行整体的总结和评价，暴露项目中出现的问题，并积极提出改进的建议）第五章节: 遗留问题报告表1 遗留问题统计表 问题总数 致命问题 严重问题 一般问题 提示问题 其他统计项数目 百分比 遗留问题详细信息参见《XXX项目遗留问题表》第六章节: 附件交付的测试工作产品1.测试用例2.测试日报3.测试报告4.测试记录5.缺陷报告
喝酒当喝汤
常用的品质管理名词（中英文对照）QE=品质工程师（Quality Engineer）MSA: Measurement System Analysis 量测系统分析LCL: Lower Control limit 管制下限Control plan 管制计划Correction 纠正Cost down 降低成本CS: customer Sevice 客户中心Data 数据Data Collection 数据收集Description 描述Device 装置Digital 数字Do 执行DOE: Design of Experiments 实验设计Environmental 环境Equipment 设备FMEA: Failure Mode and Effect analysis 失效模式与效果分析FA: Failure Analysis 坏品分析FQA: Final Quality Assurance 最终品质保证FQC: Final Quality control 最终品质控制Gauge system 量测系统Grade 等级Inductance 电感Improvement 改善Inspection 检验IPQC: In Process Quality Control 制程品质控制IQC: Incoming Quality Control 来料品质控制ISO: International Organization for Standardization 国际标准组织LQC: Line Quality Control 生产线品质控制LSL: Lower Size Limit 规格下限Materials 物料Measurement 量测Occurrence 发生率Operation Instruction 作业指导书Organization 组织Parameter 参数Parts 零件Pulse 脉冲Policy 方针Procedure 流程Process 过程Product 产品Production 生产Program 方案Projects 项目QA: Quality Assurance 品质保证QC: Quality Control 品质控制QE: Quality Engineering 品质工程QFD: Quality Function Design 品质机能展开Quality 质量Quality manual 品质手册Quality policy 品质政策Range 全距Record 记录Reflow 回流Reject 拒收Repair 返修Repeatability 再现性Reproducibility 再生性Requirement 要求Residual 误差Response 响应Responsibilities 职责Review 评审Rework 返工Rolled yield 直通率sample 抽样,样本Scrap 报废SOP: Standard Operation Procedure 标准作业书SPC: Statistical Process Control 统计制程管制Specification 规格SQA: Source(Supplier) Quality Assurance 供应商品质保证Taguchi-method 田口方法TQC: Total Quality Control 全面品质控制TQM: Total Quality Management 全面品质管理Traceability 追溯UCL: Upper Control Limit 管制上限USL: Upper Size Limit 规格上限Validation 确认Variable 计量值Verification 验证Version 版本QCC Quality Control Circle 品质圈/QC小组PDCA Plan Do Check Action 计划 执行 检查 总结Consumer electronics 消费性电子产品Communication 通讯类产品Core value （核心价值）Love 爱心Confidence 信心Decision 决心Corporate culture (公司文化)Integration 融合Responsibility 责任Progress 进步QC quality control 品质管理人员FQC final quality control 终点品质管制人员IPQC in process quality control 制程中的品质管制人员OQC output quality control 最终出货品质管制人员IQC incoming quality control 进料品质管制人员TQC total quality control 全面质量管理POC passage quality control 段检人员QA quality assurance 质量保证人员OQA output quality assurance 出货质量保证人员QE quality engineering 品质工程人员FAI first article inspection 新品首件检查FAA first article assurance 首件确认CP capability index 能力指数SSQA standardized supplier quality audit 合格供应商品质评估FMEA failure model effectiveness analysis 失效模式分析AQL Acceptable Quality Level 运作类允收品质水准S/S Sample size 抽样检验样本大小ACC Accept 允收REE Reject 拒收CR Critical 极严重的MAJ Major 主要的MIN Minor 轻微的Q/R/S Quality/Reliability/Service 品质/可靠度/服务P/N Part Number 料号L/N Lot Number 批号AOD Accept On Deviation 特采UAI Use As It 特采FPIR First Piece Inspection Report 首件检查报告PPM Percent Per Million 百万分之一SPC Statistical Process Control 统计制程管制SQC Statistical Quality Control 统计品质管制GRR Gauge Reproducibility & Repeatability 量具之再制性及重测性判断量可靠与否DIM Dimension 尺寸DIA Diameter 直径QIT Quality Improvement Team 品质改善小组ZD Zero Defect 零缺点QI Quality Improvement 品质改善QP Quality Policy 目标方针TQM Total Quality Management 全面品质管理RMA Return Material Audit 退料认可7QCTools 7 Quality Control Tools 品管七大手法通用之件类ECN Engineering Change Notice 工程变更通知(供应商)ECO Engineering Change Order 工程改动要求(客户)PCN Process Change Notice 工序改动通知PMP Product Management Plan 生产管制计划SIP Standard Inspection Procedure 制程检验标准程序SOP Standard Operation Procedure 制造作业规范IS Inspection Specification 成品检验规范BOM Bill Of Material 物料清单PS Package Specification 包装规范SPEC Specification 规格DWG Drawing 图面系统文件类ES Engineering Standard 工程标准IWS International Workman Standard 工艺标准ISO International Standardization Organization 国际标准化组织GS General Specification 一般规格部类PMC Production & Material Control 生产和物料控制PCC Product control center 生产管制中心PPC Production Plan Control 生产计划控制MC Material Control 物料控制DCC Document Control Center 资料控制中心QE Quality Engineering 品质工程(部)QA Quality Assurance 品质保证处QC Quality Control 品质管制(课)PD Product Department 生产部LAB Laboratory 实验室IE Industrial Engineering 工业工程R&D Research & Design 设计开发部
堆高于岸
备案的英文：put on record；审批的英文：examine and approve
1、put on record
英文发音：[pʊt ɒn ˈrekɔːd]
中文释义：
备案;立案;存案;记录在案
例句：
Is conduction estate opened to booking put on record what data should submit?
办理房地产预售备案应提交什么资料？
2、examine and approve
英文发音： [ɪɡˈzæmɪn ənd əˈpruːv]
中文释义：审批；核准
例句：
I feel, evaluation information and examine and approve information, be worth object A?
我觉得，评审信息和审批信息，是不是值对象阿？
3、record
英文发音：[ˈrekɔːd , rɪˈkɔːd]
中文释义： v.记录;记载;录制;录(音);录(像);演奏音乐供录制;灌(唱片)
例句：
Production in this factory topped the highest record in history.
该厂生产超过了历史上最高记录。
扩展资料
record的用法：
1、record的基本意思是“记录”“录音”,指把易忘却的或证明事实的材料准确地记录下来,也可指笔录,也可指录音、录像,还可指测量仪器标明、显示或自动记下某事物。
2、record可用作不及物动词,也可用作及物动词。用作及物动词时,接名词、代词、that/wh-从句作宾语,可用于被动结构。用作不及物动词时,常与on, onto等连用。
3、record还可接以“as v -ing”或“to have v -ed ”作补足语的复合宾语。
4、record也可用作系动词,其主动形式可表示被动意义。
meiguihualei
不一样！投资风险评估报告（InvestmentRiskAssessment），又称投资风险评审报告、投资风险评定与规避报告，是对项目风险全方位地进行科学分析，以评估项目所面临的风险等级，为投资方决策提供科学、严谨的依据，降低项目投资的风险。在国际投资领域中，为减少投资人的投资失误和风险，每一次投资活动都必须建立一套科学的、适应自己的投资活动特征的理论和方法。投资风险评估报告正是吸收了国际上投资项目分析评价的理论和方法，利用丰富的资料和数据，定性和定量相结合，对投资项目的风险进行全面的分析评价。项目投资风险评定报告在充分认识中国项目特色的基础上，综合国内外成熟的风险评价体系，以权威、科学、系统、可应用性的定量分析方法模型为主，以定性分析为辅，更科学、更准确、更客观的识别投资项目风险因素，测量风险发生概率及其影响程度。最大限度的剔除人为主观因素；充分避免传统商业计划书对风险认识不够深入以及单纯文字叙述，缺乏数据支持和定量决策等缺陷。为投资方甄选投资项目提供可靠依据；为项目方识别和控制项目风险指明方向；降低项目投融资过程中的风险成本；促进投融资进度。与可研报告的内容相比其区别：一、项目单位概况二、项目投资风险评审及建议此部分包括项目单位公司及项目的合法性评审、项目基本建设程序合法性评审、环境影响评价及审批的评审、项目生产经营合法性的评审、项目方财务状况的评审、项目方信用等级及其他评审。三、项目概况此部分包括项目背景、项目建设可行性和意义、项目主要技术指标等。四、项目投资环境分析此部分包括项目外部环境分析和内部分析。五、项目产品市场分析此部分包括项目产品市场特征分析、市场竞争结构分析及市场需求分析。六、财务分析此部分包括生产成本和销售收入估算、财务评价、财务不确定性与风险分析。七、项目风险因素分析此部分包括项目建设开发风险、生产安全风险、环保风险、经营管理风险、市场风险等风险因素的提示。八、项目风险规避针对上述风险提示如何进行规避。九、项目风险评估结论十、附件及附表
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