销售部英文

Marketing Department

HR 人事部G&A 财政部ART 市场营销部Production 生产部我们公司是这么样的！

财务部Financial Department.缩写FD工程部 Engineer Department.缩写ENG销售部Sales &Marketing Department.缩写S&M

公司各部门英文缩写 ： 总公司 Head Office分公司 Branch Office营业部 Business Office人事部 Personnel Department总务部 General Affairs Department销售部 Sales Department促销部 Sales Promotion Department国际部 International Department出口部 Export Department进口部 Import Department公共关系 Public Relations Department广告部 Advertising Department企划部 Planning Department产品开发部 Product Development Department 研发部 Research and Development Department(R&D)秘书室 Secretarial Pool采购部 Purchasing Department工程部 Engineering Department行政部 Admin. Department人力资源部 HR Department市场部 Marketing Department技术部 Technolog Department客服部 Service Department行政部 Administration财务部 Financial Department总经理室Direcotor, or President副总经理室、Deputy Director, or Vice president总经办General Deparment采购部Purchase & Order Department工程部Engineering Deparment研发部Research Deparment生产部Productive Department销售部Sales Deparment无线事业部Wireless Industry Department拓展部 Business Expending Department物供部Supply Department业务拓展部B＆D business and development市场部 Marketing销售部 Sales人力资源部 HRD会计部 Account

人力资源部Human Resource财务部Financial行政部Administration仓储部Inventory 或 warehouse运营部Operation生产部Production业务Sales

财务室：Financial room

工程部：Engineering

销售部：sales

还有其他的部门：

Biotech department  生技部

Ann quality department安质部

The manager studio经理工作室

Product r&d center产品研发中心

Logistics division 1物流1分部

Logistics 2 division物流2分部

Project division工程项目分部

Biotech department  生技部

Ann quality department安质部

The manager studio经理工作室

Product r&d center产品研发中心

Ann qualitative 2 division安质2分部

Base of administrative affairs division基地行政事务分部

财务室Accounting Room；  工程部engineering department；销售部sales department；sales division；国家为了行使职能的需要而参与社会产品的分配以及由此而发生的国家与各有关方面的分配关系。在中国，一种观点认为，财政是由国家分配价值所发生的分配关系。这种价值分配，在国家产生前属于生产领域的财务分配，在国家产生后属于国家财政分配。另一种观点认为，财政是为了满足社会共同需要而对剩余产品进行分配所产生的分配关系，财政不是随国家的产生而产生，而是随着剩余产品的产生而产生。这里论述的属于前一种观点。 《销售部》是2011年机械工业出版社出版的图书，作者是刘永炬。《销售部》就是阐述在不同的市场状态下、不同的市场阶段中如何因不同策略对应管理形式的问题，也就是说企业因不同的市场条件制订不同的策略，而不同的策略对应不同的管理形式。全面负责公司工程部的日常管理工作，协调公司项目的实施、检查、指导、调试、验收交付，保证项目实施计划的完成。