进度条英文缩写

要看使用的环境吧。举几个例子如下：

按照你熟悉的方法就可以快速记住了。如果实在记不住你可以采取唱歌的方法记住。1、挣值管理法中的英文缩写PV、EV、AC、SV、CV、SPI和CPI，相信大家都一头雾水。在挣值管理方法中，有三个参数需要记住和理解：PV、AC和ev。2、PV：计划值，在指定时间点之前计划活动或 WBS 组件工作的预算成本。记忆技能：planned，value，value，缩写为PV3、AC：实际成本，在规定的时间内完成工作所发生的实际总成本。记忆技巧：actual，actual，cost，简写为AC4、EV：挣值，在给定时间段内实际完成工作的预算成本。5、记忆技巧：赚、赚、值、数值、缩写ev拓展资料；1、记住PV、AC、ev的英文全名记住缩写，从而记住中文名。只要记住以上三个参数，下面的计算公式就很容易做到了。2、以下公式中以s开头的缩写均用于表示进度、进度。以C开头的缩写都代表成本。而且，计算公式有以EV开头的规则；如果偏差是减法，即使是减法，也必须和0比较；如果索引被除，则必须与 1 进行比较。3、进度偏差SV = ev-pv，即进度偏差。计算必须是正在进行的内容。那么，以上两个参数PV和AC哪个与进度有关呢？一定是PV Plan值，所以记住公式SV = ev-pv。如果 SV > 0，则进度领先，如果 SV < 0，则进度落后。4、成本偏差CV = ev-ac，同上。成本偏差必须按成本计算。那么，以上两个参数PV和AC哪个与成本有关呢？它必须是 AC 的实际成本。因此，公式 CV = ev-ac 也被记住了。 CV > 0，节约成本，CV < 0，成本超支。5、进度绩效指标SPI=EV/PV，可以理解。以 s 开头的缩写必须是关于进度指数的。公式以EV开头，SPI=1，进度与计划一致，SPI>1，进度领先，SPI<1，进度落后。6、成本绩效指数CPI=EV/AC，成本指数以C开头的缩写，公式以EV开头，CPI=1，资金使用效率一般； CPI > 1，节约成本，资金使用效率高； CPI < 1，成本超支，资金使用效率低下。希望能够给到你帮助

PM，是Project Manager的缩写，项目主管或项目经理，主要负责统筹规划项目进度及产品生命，其工作职能直接对公司高层负责。作为项目的管理者，PM通常会参与到一个或多个项目的管理与决策工作中。

主要工作要求即在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

扩展资料：

管理特点：

项目管理的机制是项目经理负责制，强调责权利的对等。

项目管理的方式是目标管理，包括进度、费用、技术与质量。

项目管理的要点是创造和保持一种使项目顺利进行的环境。

项目管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性

项目是临时的付出，有明确的生命周期。

项目的管理导致职能和组织界限的交叉。

项目的管理要求在公司内建立一个职能交叉和组织交叉的中心点。

传统的管理职能、计划、组织、激励、指导和控制在项目管理中被使用。

项目的主要结果是完成技术性能、成本和进度计划目标。

参考资料来源：百度百科-PM项目管理

progressbar如果是界面开发之类的，还可以翻译成LoadingBar。例句：1.Eachlineinalistcontrolcanhaveitsownprogressbar.每一行都在一个列表框中，有自己的进度条