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CFO是英文ChiefFinancialOfficer的首字母的缩写，是指大型公司的首席财务官这一职位。CFO主要负责公司理财与金融市场交互、风险管理、产品研发、战略规划、项目估价、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术、电子商务对企业的冲击等工作。
发展背景
瞬息万变的市场环境下，在竞争日趋激烈，企业向现代化和集团化转型的过程中，企业家在更加深入的思考：如何最大化的利用企业的资源、信息和财务管控手段，使股东价值可以持续增长，组织能力能够不断优化，企业风险治理能够符合需求，使企业发展立于不败之地。
所有的这一切决定了在当前环境下财务管理体系的转变迫在眉睫。资源、信息和管控手段，没有哪一样不和财务管理相关，财务管理已经成为企业经营管理的核心。要建立适合企业发展的商业模式，财务管理体系的构建和转变至关重要。企业家向财务总监寻求帮助的同时，对财务总监的能力也提出了更高的要求。
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CEO是Chief Executive Officer的缩写，现代公司管理制度中的首席执行官。 CFO是Chief Financial Officer的缩写，现代公司管理制度中的首席财政总监。
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CFO，财务总监一般指首席财务官
1、首席财务官（英语：Chief Financial Officer，英文缩写：CFO），又称首席财务长或首席财务官，公司三长之一（另二为董事长、执行长，是许多企业的职衔，尤其美式企业中，是一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。
2、首席执行官（英语：Chief Executive Officer，缩写为CEO；香港称行政总裁；台湾称执行长；中国大陆称首席执行官），是许多企业，尤其是美国企业的头衔，是公司三长之一（另二为董事长、财务长），是在一个企业集团、财阀或行政单位中的最高行政负责人。
3、首席技术官（英语：Chief Technology Officer，英文缩写：CTO，又常称为技术官、技术总监）是企业团体里的高阶主管职位之一，是企业内负责技术的最高负责人，是许多企业，尤其是美国企业的头衔。
4、首席隐私保密官（英语：Chief Privacy Officer，简称：CPO）负责保证现存的的数据符合隐私法律，使信息系统安全得到保护。
5、首席品牌官（英语：Chief Brand Officer，英文简称：CBO，台湾称品牌长；中国大陆称首席品牌官），为企业、组织中，专门负责品牌管理事务、具决策权责的高阶管理人员。通常担任此一职务者，须陈请同一企业或组织中的最高决策者之同意而开展公司的品牌策略及相关管理事务。
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首席财务官（又称首席财务长或财务总监；英语：Chief Financial Officer，英文缩写：CFO）是在一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。对于财务总监我国对此尚无明确权威的解释，理论界也没有统一的认识。
企业的财务总监是履行所有者财务职能的。从理论上说，任何企业都可设置财务总监，因为这是企业的所有者为解决“内部人控制”问题，监督企业财务会计活动的需要。因此，财务总监必定是由企业的所有者或所有者代表来决定的。作为一名成功的CFO需要具备丰富的财务与金融理论知识和实务经验。是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物，也是公司核心人物，影响着公司全局。
⒈、了解在当前销售策略下的市场状况；
⒉、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
⒊、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
⒋、负责重要内审活动的组织与实施。
⒌、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
⒍、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
⒏、按规定审批从银行提现金的作业。
⒐、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
参考资料：百度百科-首席执行官
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1.CEO是ChiefExecutiveOfficer2.CFO是ChiefFinancialOfficer3.CIO是ChiefInformationOfficer4.CTO是ChiefTechnologyOfficer5.COO是ChiefOperationOfficer6.CGO是ChiefGovernmentOfficer首席执行官（ChiefExecutiveOfficer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员，CEO的主要职责是：一，对公司的一切重大经营运作事项进行决策，包括对财务、经营方向、业务范围的增减等；二，参与董事会的决策，执行董事会的决议；三，主持公司的日常业务活动；四，对外签订合同或处理业务；五，任免公司的高层管理人员；六，定期向董事会报告业务情况，提交年度报告。CEO的其他职责还可以包括树立、巩固或变更企业文化，团队建设等等。CFO(ChiefFinancialOfficer)指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统（财务信息）和血液系统（现金资源）灵魂人物。公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。CEO（ChiefExecutiveOfficer），即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物，它的出现在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。首席执行官是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员，又称作行政总裁同时CEO也可以指首席体验官。CFO(ChiefFinancialOfficer)指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统（财务信息）和血液系统（现金资源）灵魂人物。是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。
