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室内设计--阿梅
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比福爷爷

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一、《公司的概念》这是德鲁克的一部早期作品,出版于 1946 年。当时,二战刚刚结束,美国的大企业正在快速崛起,而学界却不了解这些企业内部是如何运作的。德鲁克恰好受邀到当时美国最大的工业企业——通用汽车进行为期 18 个月的调研。调研一结束,德鲁克就把他的观察和思考写成了这本《公司的概念》。这是有史以来第一本详细揭示企业组织如何运行的书。有意思的是,这本书出版之后,遭到了通用汽车高管层的集体抵制,德鲁克在书中提出的某些批评意见他们不能接受。为了反驳德鲁克,通用汽车董事长艾尔弗雷德·斯隆甚至专门写了一本自传,叫《我在通用汽车的岁月》,来系统阐述通用汽车的管理理念,斯隆这本书同样成为了管理经典。二、《管理的实践》这是德鲁克最重要的著作之一。在这本书中,德鲁克第一次全面、系统地阐释了管理的内涵,开创了“管理学”这个新学科,德鲁克也凭借这本书奠定了管理学宗师的地位。德鲁克还在这本书里首次提出了“目标管理”的概念。目标管理是德鲁克最重要的概念,然而,也是被曲解和误用得最多的概念。人们以为目标管理的关键在于目标分解,也就是先由高管制定企业的总体目标,再把目标分解下去,变成个人的小目标。于是发展出了一套自上而下的绩效考评体系,如 KPI。但在实践中,绩效考评让不少公司都栽了跟头。那么,像 KPI 这样的绩效考核体系,问题出在哪里?真正的目标管理,到底应该怎么管?这本书会告诉你答案。三、《卓有成效的管理者》本书出版于 1966 年,是德鲁克自认为写得最好的一本书。德鲁克在这本书里提出:未来的社会是知识型社会,未来的管理者就是组织中的知识工作者,而管理者的首要任务是管理好自己,提升工作效能,追求「卓有成效」。这就是现在所说的「人人都是管理者」「每个人都应该是自己的CEO」。但是,这说来容易做起来难。某种程度上说,管理者就是「组织的囚徒」。管理者的时间往往只属于别人,不属于他自己,他的工作随时可能被别人打断,如下属、上司、客户、合作伙伴等等。而且,管理者往往疲于应付日常事务,抽不开身去思考真正重要的事项。管理者要如何做才能实现卓有成效呢?这本书会告诉你答案。四、《非营利组织的管理》这是管理学大师彼得·德鲁克在晚年的一部重要作品,出版于 1990 年。毕生研究企业管理的德鲁克,为什么会写一本关于非营利组织的书呢?因为当时,非营利组织已经成为了美国国内最大的「雇主」,平均每两个成年人中就有一个志愿者,他们每周至少为非营利组织工作 3 个小时。在德鲁克生命的最后 20 年,除了写作,他的大部分时间都投入了非营利组织,帮助它们进行更好地管理和发展。和企业相比,非营利组织面临着一些特殊的管理挑战。比如,企业经营得好不好,一目了然。而非营利组织到底经营得好不好,就很难有一个统一衡量的标准。还有,很多非营利组织的主要「雇员」是不领一分钱的志愿者,来去自由,该怎样管理和激励他们呢?这本书会告诉你答案。五、《创新与企业家精神》美国的德鲁克管理学院院长达罗克说,她的案头常备三本书,常读常新,第一本是《管理的实践》,第二本是《卓有成效的管理者》,第三本就是这本《创新与企业家精神》。这本书写于 1985年,30 多年过去了,关于创新的本质,关于企业家精神到底是什么,还必须要回到这本书。德鲁克指出,跨越不确定性和不连续性,是连续创新的基础。六、《动荡时代的管理》德鲁克一直有深刻的危机洞察能力,这可能与德鲁克亲身经历了 1929 年大崩盘直接相关。大崩盘前夜,德鲁克还是位年轻的证券分析师,他通过数学模型,预测未来股市会保持强劲增长。结果,这个错误毁掉了德鲁克的证券分析师前途,他这才走上了学术道路。这本书写于 1980 年代,德鲁克在书中指出世界将不可避免地出现动荡,20 世纪初那些默认的假设、规律和惯例正在遭到质疑和挑战,而管理者必须及时采取应对措施。德鲁克当时甚至明确地指出,苏联将会解体,这个观点让当时不少学者难以接受,美国国务卿基辛格博士甚至认为,“德鲁克一定是疯了”。

管理培训经典名句英语

271 评论(15)

小月半月月

1、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯 2、管理是一种客观职能,它取决于任务,也取决于文化条件,从属于一定社会的价值观念和生活习惯。——德鲁克 3、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——王安博士 4、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志5、管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的,因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。——约瑟夫·克霍尔 6、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——藤田田 7、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李 8、我们没有不懂技术的管理人员,因为寻求技术和管理之间的平衡毫不费力。——比尔·盖茨

239 评论(9)

雪落0002

有关培训的名言满意记得采纳和点赞哦!1、市场需求大、市场大、是量大的前提。  2、用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务。  3、没有正确的督导和管理等于浪费人才。  4、多熟悉顾客喜欢的一种知识,就多一次成功的机会。  5、墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。  6、任何一个行业,一个市场,都是先来的有肉吃,后来的汤都没的喝。  7、过去不等于未来,没有失败,只有暂停止成功!  8、经理不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发队伍产生一定报负,并朝目标勇往直前。  9、顾客不是买产品,他更买做事认真的态度、服务态度和服务精神。  10、用爱心做好事业,用感恩的心做人。  11、一定要向成功的人学习,尤其是世界级的成功人士。  12、书本也是好老师,活用才能成功。  13、最好的人才是免费的,因为他赚取的利润早就把他的薪水给盖住了。  14、趁着年轻,多出去走走看看。读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如阅人无数。  15、所有主体客体及人类文化活动之全部。  16、好的木材并不在顺境中生长;风越强,树越壮。  17、不管你做什么事,一定要快乐!一定要享受其过程!  18、现代管理,就是以人为中心的管理;一切管理的好坏,都是人所创造、影响与决定的。  19、人生充满着期待,梦想连接着未来。

201 评论(9)

Pistachio陆

员工培训是风险最小,然后他的一个投资最小,然后让他一个利益地达到他的最大化

317 评论(10)

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