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我就叫小猪

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Financial Department:F.D.或者Financial Affairs Department:F.A.D

财务盘点英文

319 评论(13)

oo0O傻猫咪O0oo

常用会计类英文词汇包括:

1、股票 Short-term investments - stock

股票是股份公司发行的所有权凭证,是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。

2、银行承兑汇票 Bank acceptance

银行承兑汇票是商业汇票的一种。指由在承兑银行开立存款账户的存款人签发,向开户银行申请并经银行审查同意承兑的,保证在指定日期无条件支付确定的金额给收款人或持票人的票据。

3、应收利息 Interest receivable

应收利息是指短期债券投资实际支付的价款中包含的已到付息期但尚未领取的债券利息。

4、库存商品 Finished goods

库存商品是指企业已完成全部生产过程并已验收入库,合乎标准规格和技术条件,可以按照合同规定的条件送交订货单位,或可以作为商品对外销售的产品以及外购或委托加工完成验收入库用于销售的各种商品。简而言之,库存商品指一切闲置的,用于未来的,有经济价值的商品。

5、长期投资 Long-term investment

长期投资是指不准备随时变现,持有时间超过1年的企业对外投资。长期投资之所以区别于短期投资,不但是投资期限的长短,更在于投资目的的不同。

6、现金 Cash

现金(cash),是指各主权国家法律确定的,在一定范围内立即可以投入流通的交换媒介。

7、减值准备 Depreciation reserves

减值准备是指资产的帐面价值超过其可收回金额,判断资产是否减值,应依据资产可能已经发生减损的某些迹象,如果存在任何一种迹象,企业应对其可收回金额进行正式估计。

8、固定资产 Fixed assets

固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的,价值达到一定标准的非货币性资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

9、累计折旧 Accumulated depreciation

“累计折旧”账户属于资产类的备抵调整账户,其结构与一般资产账户的结构刚好相反,贷方登记增加,借方登记减少,余额在贷方。

10、在建工程 Construction-in-process

在建工程,指企业资产的新建、改建、扩建,或技术改造、设备更新和大修理工程等尚未完工的工程支出。在建工程通常有“自营”和“出包”两种方式。

93 评论(12)

cupid8698小博士

财务部职位英文翻译:

1、Financial Controller(FC),翻译为财务总监;

财务总监,监督总经理及经理层,以有效避免“内部人控制”,保护所有者的利益,满足所有者对企业经营监控的要求。

2、Planning Manager :策划经理;

策划经理是指能够以战略的眼光,全方位、多层次地对企业进行全面分析,为企业未来的发展寻求机会的高级管理者之一。

3、Sr.Planning Analyst :高级计划分析员;

高级计划分析员主要负责财务成本分析。

4、Internal Audit Manager :内部审计经理;

内部审计经理是负责公司内部审计工作的公司管理层或公司管理人员。

5、Non-trade & Contract Management Supervisor :非贸易与合同管理主管;

非贸易与合同管理主管主要负责合同管理。

6、Senior accountant :高级会计师;

高级会计师的基本职责是:负责草拟和解释、解答在一个地区、一个部门、一个系统或在全国施行的财务会计法规、制度、办法。

7、Assistant Budgeting Manager: 预算经理助理;

预算经理助理主要工作是协助预算经理根据实际的经营情况,定期对已编制的预算进行更新,使预算更趋准确。

8、Store Business Analyst :店业务分析师;

店业务分析师主要考察新产品的预计销售、成本和利润,以便查明它们是否满足企业的目标。

9、Accounts Payable Supervisor :应付账款主管;

应付账款主管主要负责公司应付账款管理事务。

10、A/P Accountant Assistant :应付账款助理;

应付账款助理主要职责是协助应付账款主管开展工作,做好会计业务,搞好会计核算和分析。

11、Treasury Supervisor :财务主管;

财务主管单位负责财务工作的主管。

12、Accountant :会计;

会计从事经济核算和监督的过程。以货币为主要计量单位,运用专门的方法,核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。

13、Capex Supervisor :资本支出主管;

资本支出主管主要负责公司支出款项的管理与分析。

14、Sales Audit :销售审计;

销售审计主要负责公司销售业务费用的审计工作。对企业产品销售过程中发生的各项费用(包装费、运杂费、广告费,以及专设销售机构的经费)的审计。

15、Cashier :出纳员;

出纳员主要职能是做好每一笔经济业务的收付工作,保证合理、合法、正确性。编制现金和银行存款日报表。

扩展资料:

财务部门的主要职责有以下几个方面:

1、会计核算:根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系;及时准确对公司经济业务进行账务处理;准确及时编制公司财务报告;为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。

2、资金管理:筹措公司生产经营资金;合理高效调度公司资金;定期对公司的资金营运能力进行分析;对公司的债权债务控制进行分析;为公司的生产经营提供良好的资金支持。

3、成本控制:拟定公司的成本控制措施;下达公司各产品或项目目标成本;监督成本的开支范围;审核公司各项费用的真实性、合法性;为公司的经营投标报价提供准确的成本数据。

4、内部控制:检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。

参考资料:

百度百科-财务部门

207 评论(13)

樑樑1982

翻译如下:

1、Financial Controller:财务总监;

财务总监负责监督总经理及经理层,保护所有者的利益,满足所有者对企业经营监控的要求。

2、Planning Manager :策划经理;

策划经理是指能够以战略的眼光,全方位、多层次地对企业进行全面分析,为企业未来的发展寻求机会的高级管理者之一。

3、Sr.Planning Analyst :高级计划分析员

主要负责财务成本分析。

4、Internal Audit Manager :内部审计经理

内部审计经理是负责公司内部审计工作的公司管理层或公司管理人员。

5、Non-trade & Contract Management Supervisor :非贸易与合同管理主管

主要负责合同管理。

6、Senior accountant :高级会计师

高级会计师的基本职责是:负责草拟和解释、解答在一个地区、一个部门、一个系统或在全国施行的财务会计法规、制度、办法;

组织和指导一个地区、一个部门、一个系统的经济核算和财务会计工作,培养中级以上会计人才。

7、Assistant Budgeting Manager: 预算经理助理

主要工作是协助预算经理根据实际的经营情况,定期对已编制的预算进行更新,使预算更趋准确。

8、Store Business Analyst :店业务分析师

主要考察新产品的预计销售、成本和利润,以便查明它们是否满足企业的目标。

9、Accounts Payable Supervisor :应付账款主管

主要负责公司应付账款管理事务。

10、A/P Accountant Assistant :应付账款助理

主要职责是协助应付账款主管开展工作,做好会计业务,搞好会计核算和分析。

11、Treasury Supervisor :财务主管

单位负责财务工作的主管。

12、Accountant :会计

指根据《会计法》,《预算法》,《统计法》对记账凭证、财务账簿、财务报表,从事经济核算和监督的过程。是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。

13、Capex Supervisor :资本支出主管

主要负责公司支出款项的管理与分析。

14、Sales Audit :销售审计

主要负责公司销售业务费用的审计工作。对企业产品销售过程中发生的各项费用(包装费、运杂费、广告费,以及专设销售机构的经费)的审计。

15、Cashier :出纳员

主要职能是做好每一笔经济业务的收付工作,保证合理、合法、正确性。编制现金和银行存款日报表。

扩展资料

财务部(Financial Management Department)

一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。

为实现利润最大化而进行筹资管理、投资管理、营运资金管理及利润分配管理。

是公司的重要组成部分。

公司财务部基本职责(概括的讲:反映、监督、纳税)具体有:

1、起草公司年度经营计划;组织编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况,提出调整建议。

2、执行国家的财务会计政策、税收政策和法规;制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。

3、整合公司业务体系资源,发挥公司综合优势,实现公司整体利益的最大化。

4、公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同(协议)、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。

5、编写公司经营管理状况的财务分析报告。

6、负责公司股权管理工作,实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。

7、组织经济责任制的实施工作,下达各中心核算与考核指标,组织业务考核和评价。

8、综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。

9、研究公司融资风险和资本结构,进行融资成本核算,提出融资计划和方案;防范融资风险。

10、负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司综合部、技术部、采购部、仓库等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。

11、公司总经理授权或交办的其它工作。

参考资料:百度百科——财务部

341 评论(15)

万有引莉

财务部:英文名Financial Management Department,简称FD.

财务部是指在本机构一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理的部门。

财务部(Financial Management Department),企业、事业机构设立的职能部门,负责本机构的财务管理。

扩展资料:财务部职责

公司财务部基本职责(概括的讲:反映、监督、纳税)具体有:

1.起草公司年度经营计划;组织编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况,提出调整建议。

2.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规;制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。

3.整合公司业务体系资源,发挥公司综合优势,实现公司整体利益的最大化。

4.公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同(协议)、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。

5.编写公司经营管理状况的财务分析报告。

6.负责公司股权管理工作,实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。

7.组织经济责任制的实施工作,下达各中心核算与考核指标,组织业务考核和评价。

8.综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。

9.研究公司融资风险和资本结构,进行融资成本核算,提出融资计划和方案;防范融资风险。

10.负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司综合部、技术部、采购部、仓库等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。

11.公司总经理授权或交办的其它工作。

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就愛翻毛腔

Financial Department--FD

173 评论(14)

宝妮Angela

1、财务总监:Financial Controller

2、策划经理:Planning Manager

3、高级计划分析员:Sr.Planning Analyst

4、内部审计经理:Internal Audit Manager

5、非贸易与合同管理主管:Non-trade & Contract Management Supervisor

6、高级会计师:Senior accountant :

7、预算经理助理:Assistant Budgeting Manager

8、店业务分析师:Store Business Analyst

9、应付账款主管:Accounts Payable Supervisor

10、应付账款助理:tA/P Accountant Assistan

11、财务主管:Treasury Supervisor

12、会计:Accountant

13、资本支出主管:Capex Supervisor

14、销售审计:Sales Audit

15、出纳员:Cashier

扩展资料:

财务部基本职责:

1、起草公司年度经营计划;组织编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况,提出调整建议。

2、执行国家的财务会计政策、税收政策和法规;制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。

3、整合公司业务体系资源,发挥公司综合优势,实现公司整体利益的最大化。

4、公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同(协议)、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。

5、编写公司经营管理状况的财务分析报告。

6、负责公司股权管理工作,实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。

7、组织经济责任制的实施工作,下达各中心核算与考核指标,组织业务考核和评价。

8、综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。

9、研究公司融资风险和资本结构,进行融资成本核算,提出融资计划和方案;防范融资风险。

10、负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司综合部、技术部、采购部、仓库等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。

11、公司总经理授权或交办的其它工作。

参考资料来源:百度百科-财务部

151 评论(12)

pisces850318

1。已经存在了至少2年2。库存准确率至少为95%3。已由审计和管理服务团审查,并收到审计和管理服务团总监的书面批准在特定时期内取消实地盘存。4。取消一年一度的“墙到墙” 实物盘点的申请,应至少于财务年末的3个月之前,以书面形式向审计和管理服务团的总监提出,并必须包含满足上述条款1和2的资讯。5。取消一年一度的“墙到墙”实地盘点的要求必须逐年申请,除非书面批准超过一个会计年度。

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