Itisgoodtoforget.
济南李大妈
我是做课程这一块的,所以就给你提课程的建议吧。课程一定要标准化,一定要标准化,一定要标准化,这是非常重要的,为啥?你辛辛苦苦培养的老师说走就走了,如果学生对这个老师的认可度比较高,是不是会跟着走?新老师的培养更是耗钱耗时!我曾经在一个加盟别家品牌的学校呆过,光加盟费五十万我也懒得吐槽了,其实压根不管你什么,就个装修,以及开设方案,课程什么的不管,老师什么的不管,交完钱装修完给你个像模像样的几天培训后你就自己玩去吧~后期想要啥,比如说带公司logo的习题本啊什么的,可以,高价买吧。我那俩老板犯的致命错误导致校区运营不下去了,就是对教研的抠门(不明白为啥加盟费50万毫不手软,几万块的课程费却心疼的不得了)可能这就是门外汉的区别吧,俩老板以前都是家庭主妇,钱多了想玩投资来着==回到正题,为啥课程标准化那么重要?培训行业教师的流动性有多大,你们自己就是老师,应该清楚的很,如何最大化的降低老师流动的损失?那就是所有老师都严格按照一个流程上课,走了这个老师没关系,下个老师同样的课程同样的流程继续走起啊~那么怎么选课程呢?这也是我在思考的问题,我其实也是做了几年培训机构的老师了,也想开自己的辅导班,但是市场上的课程五花八门,我实在挑的眼花,最后我的办法是,找一个做课程的公司,去应聘!(此处应为机智的我鼓掌)不入虎穴焉得虎子,知己知彼百战不殆嗯哼哼~~~我对于我现在呆的公司课程认可度非常高。第一、比较高端,都是原版英文教材,并且公司已经自己做好了教研,有教案有课件有APP有平台,教案精细到每分钟的安排,拿了课程直接开上没问题,适合没什么资深教师能做教研的学校。第二、服务好,连一个老师DVD打不开大家都能在群里嚎什么情况?快去给老师解决问题啊!还有就是,这里有个项目特别符合我曾经自己脑内幻想的一个想法~就是有点贵,
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你好!如果你是老板,想给企业员工英语培训制定方案的话,应从以下几个方面入手:1、培训时间,每周星期几,几点到几点;2、培训人数,多少人参加,多少人分一个班;3、目标培养制度,通过培训要达到什么样的目标,比如做到口语基本流利,或者阅读一定数量词汇都英语文刊无障碍,这个必须要量化;4、激励制度,对达到目标的员工予以的奖励,如何进行。按照以上几个方面来吧!以上都是纯手打,希望可以帮到你!