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知足知不足m
做教育培训机构就是开一家公司，最重要的不仅仅是钱，还有人才团队，这个决定你未来能做多大，做多久。说大白话就是 你有没有招聘组建团队、管理团队、带领团队的能力。开学校硬件性的东西 so easy ，花钱就能解决，但是有些问题是花钱解决不了的，在教育培训行业一路走来的酸甜苦辣此刻在我的心里汹涌澎湃如浪潮，今天在此给大家做一分享。本篇文章内容结合我以前写过的内容，以及在教育培训行业工作和创业接近10年的感悟，希望大家认真阅读，字字句句皆是本人的肺腑之言。链接如下,请点击详读：如何筹备开一家教育培训机构
杜佳妮625
近几年教育行业发展很快，竞争很大，比如线上教育、一对一教育、中小教育、英语培训、舞蹈培训等等，培养下一代人是国家的大计，孩子的教育决定了祖国未来的发展，教育不仅仅是国家的重视，同时还是家长们的期望。如何筹备开一个教育培训学校呢？下面我大概谈谈一些经验。值得一说的是，如今的私人教育培训机构早已泛滥成一片红海，而且绝大多数教育培训机构正在朝着“高端硬件、超强软件和深度营销”的金字塔尖集体靠拢。所以一个想以低成本低门槛进入私人教育领域，是一件一件起步简单的事情但也是存活很难。下面有几点比较重要的，可以推荐给大家。第一：定位策划我认为这是营销的中心起点和依据，也体现着教育培训的目标和方向。定位准确、目标明确、发展方向清晰，对于成功与发展起着重要的基础性作用。对一所教育培训机构来说，首先应该有一个整体的定位，比如机构的发展定位、目标定位、市场定位、规模定位、质量定位、宗旨定位、价值定位、管理定位、专业定位、等等。招生定位与其整体定位是紧密联系在一起的，是建立在其整体定位的基础之上的。当然，定位策划具有自己独特的内容，招生定位是否准确清晰，直接关系着招生的数量和质量。第二：品牌的创立相信许多野心勃勃的创始人在面对自己的品牌名时会慌了阵脚，对一些文字功底稍差得人来说最难的事恐怕就是起一个名字了。在中国有很多教育品牌的名字起的让人艳羡不已，例如昂立、北大青鸟、环球雅思等等，都是朗朗上口的好名字。名字和品牌很重要。第三：生源名师一般会自带生源，而且为了他的收入，他会在自己学校进行一定的宣传，前期能够为你带来生源，保证营收，但是你要记得，这是你的学校，你要有自己的生源，不然这名师你压不住～第二个办法，自己先去其他培训机构或者学校做老师，积累学生和威望，时机成熟，营销开路，口袋传单早中晚发，短信平台日日发，渗透班主任，自己慢慢起步，这个比较难，也是逐渐成长的过程。总之，我认为选择比机会更重要，在生活中我们每个人都要面临不同的选择。有时候，正确而理智的选择，比机会还要重要。特别是对于创业者来说，正确的选择要比盲目的奋斗重要的多，前期的计划清晰，远比盲目的实施重要的多。
丸子的小雕
虽然说现在的社会上还是以公立学校居多，但是因为时代的需求，一些技能培训学校也变得十分的重要。那么，今天就来说一下，如何筹备开一个教育培训学校？前我国培训市场需求旺盛，市场空间十分巨大，培训形式也分成不同层次，而就中小学的课外辅导培训市场现状而言，体现了以下几个特点：高度分散、区域化明显对经济周期变化不敏感辅导时间稳定，市场高低峰期明显品牌因素是市场的主要选择因素行业机构水品参差不齐，专业素养均有待提高教育培训行业的发展有两个趋势：教学的专业化、标准化教学专业化是为质量服务的。只有专业了，我们的教学质量才能有保障！标准化是为批量复制老师准备的，只有具备了标准化，我们校区的每一个老师才能和“一个模子刻出来”一样。才能实现我们的规模化发展的需求，再开两家三家校区，我们的质量不会下降。服务的精细化、极致化服务的极致化是学生提分的有一大保障，如果每周只是两个小时的补课，提分很难有保障，在每周两个小时补课之外，给学生提供的增值服务也是提高机构与家长的黏性，提升品牌影响力的又一个战场，是下一个十年培训机构的必争之地；我们能为孩子做点什么？比如帮孩子整理错题，帮孩子做预习提纲等等。这些服务不是伺候人，而是以提分为目的产生的服务行为。所以做一个好的培训机构一定要面面俱到。
