• 回答数

    4

  • 浏览数

    276

我是娜弟
首页 > 英语培训 > 英语培训学校管理人员

4个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

文姐吉祥

已采纳
怎样留住优秀的老师?怎样才能让老师像校长一样尽心尽力工作?如何在规模不断扩大的情况下,保证教学品质和用户体验不下降?很多校长都在不断地问自己,不断地寻求答案。基本思路还是回到初心,回到培训机构的使命和价值。教育企业的产品的核心要素是教学质量围绕教学质量我们需要强大的师资团队。强大的师资团队需要三大要素:一、硬/软件环境硬件环境是基础。软件环境是助推器,能给老师的教学带来事半功倍的辅助作用。家校在线小程序基于家校沟通三部曲的理念,以作业辅导为基础,帮助辅导机构与家长建立持续有效的教育协作,提升教学质量,是老师的好帮手。V❤搜索“家校在线”二、教研+教师可积累的教研资料管理+专业素质高的教师。将教法和经验沉淀总结形成标准化体系,统一教研,主体内容标准化,保证了扩张时的质量底线,同时也给老师留出了较大的自由发挥空间。三、公平的激励通过续报率、满班率、退费率,以结果评估老师的工作成效。参考学而思,这三率是衡量一位老师优秀与否的数据指标,也是悬在众多老师心坎上的一把刀。三率数据优秀的老师不仅能在薪酬上获得较大增长,同时也意味着更良好的晋升通道。

英语培训学校管理人员

177 评论(8)

心之愿c

亨德森疯狂扩大,老板对某些部门无精力过问,现在是小人当道,只有小人才能在里面站住脚。

234 评论(13)

士多啤梨cake

福果

203 评论(10)

晴朗天空85

考核内容我不知道 那是人力部门负责的 就算知道我也不会告诉你 你觉得这样被招聘进来有意思吗? 我们学校是优胜劣汰 就算现在这样进来了 也干不长 反之 你就凭自己实力去面试了(即使你可能觉得你很不行 但是你都没去试 你怎么知道你不行?) 不要给自己太大压力 现在的面试 考核比起以前已经简单多了 很容易的 说白了 英语也就是考察发音 授课能力 语法知识点功底(好就报初高中 不好报小幼)。。。。 这是平时你自己的积累 我也帮不了你什么 但是 提醒你一下 态度决定一切 细节决定成败 至于管理人员 现在不是你想这个的时候 你连路都不会走就想在天上飞了?但是也不是没有机会 学校发展平台很大 很多管理职位都为有能者留着 所以等你以后在基层岗位上锻炼的差不多了再说吧

203 评论(15)

相关问答