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青柠果茶
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飞雪樱子

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一、市场背景1.经济全球化对掌握英语的专业人才的需求迅猛增加。2.20世纪90年代的学生有了很强的独立思考的能力,而中国的教育体制一直是以应试为主,应用性被严重忽视,沉闷的课堂气氛和单一的教学思想是新时代大学生无法忍受的。3.经济的发展和国际交流增多更多的人愿意出国深造。4.20世纪90年代培训机构比较少,缺乏专业性,教学还停留在传统方式,比较死板,规模也不大,总的来说,没有强有力的竞争。因此,将目标定位于在校的学生,开展不同的培训项目,并采取价位分层,尽可能实现低价格高质量的培训模式,以此吸引大量顾客,形成无形的产业品牌知名度。二、外部分析与内部分析1.行业内竞争者分工明确,各有所长,基本不存在直接冲突者。2.供应商的议价能力较弱。3.购买者处于明显的劣势。4.潜在竞争者进入,形势严峻。5.替代产品不足。6.内部因素:先入为主,资金充足,企业战略结构与同行竞争。三、市场定位根据SWOT综合分析,市场发展战略是新东方可以选择的战略。树立科学的发展观,以市场为导向,依托新东方的资产运作实力,利用新东方品牌、行业和市场资源优势,走多元化经营和可持续发展的道路,以语言培训业务为中心,实现资源共享,均衡发展,是新东方教育科技集团经营战略的组成部分。扩展资料新东方既面临着政府政策调整和市场激烈竞争带来的生存威胁,同样也遇到了中国入世、北京奥运会等带来的发展机遇,毫无疑问,教育培训市场容量在相当长时期继续扩大。新东方因其定位于英语培训,并其将品牌延伸到基础教育、职业教育等领域,可以满足不同需求的顾客,通过资源的合理配置和调整,在克服自身弱势的基础上,发挥优势,确定实施满足市场个性化需求的产品研发策略。建立品牌积累的品牌策略以及加快人才的引进和培养、优化组织管理机构的组织策略,抓住市场机遇,实现战略目标,稳健地取得长足的发展和进步。

英语培训班怎么竞争

91 评论(10)

饕餮飨宴

我们也在纠结这个问题,都想跟新东方来一下。

334 评论(14)

黄小仙128

英语培训班,如果是短期的那种补习班招生,就要先做你们的知名度宣传,让周围附近的人都知道你们英语培训班的存在可以把你们的课程放到一个平台上,利用平台来提高你们课程的曝光率,直接利用平台进行招生,这样操作比较简单,像教育吧,我看里面入驻的机构比较多,里面有拼团、砍价、一元购、答题赢课、试听课、红包课程、套餐班等,都是可以用的,虽然竞争力比较大,但是同时招生渠道也拓宽了,毕竟别的机构在推广的同时,也在推销你们的,再说了,只要教学质量高,费用合理,还怕和其他机构竞争不过吗?毕竟一个好的营销工具对于教育培训机构来说,有着事半功倍的效果,后续可以考虑和别的其他机构合作,比如你们是培训补习英语,别的是数学或者吉他、美术等一些其他课程,而学生同时两个都要补习,比较感兴趣,这样组成一个套餐课,各取所需,学生也享受了优惠,还是可以考虑一下的;

234 评论(9)

堕落的胖子

宣传肯定自己的教学资质,如师资力量,教学环境,教学特色,如果有什么国家承认称号什么的最好。肯定自己的教学成果,如学生就业,各种学生口吻的话,薪资等等招生1.线下的话,多去学校附近,特别是符合你们培训班学生定位的地方,传统方式的宣传肯定少不了,如传单等等,简单有效。2.线上如果有网站的话可以提供在线客服,如果没有可以微信公众号等等,吸引学生流量3.前期可以开办几场免费的视听课,让一些学生过来听听课,如果觉得不错就会报名了PS:希望以上对你有帮助

295 评论(10)

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