产品交付培训英语

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主要职责如下：终止装配生产线的所有权。利用精确计划表安排生产线资源计划和重组。产品交付---OTD（准时交货率（On-time Delivery） 产品效率。产品安全--对文化零破坏--事件比率。产品质量---DQ （具体数值，定量，definite quantity ） MFR =（ 生产商家，Manufacturer），审计失败；改善。成本报废率，生产商。确保DL（ 数据传输线路（Data Link））技术能力提升至要求水平。基础要求如下：3年或3年以上产品管理和人事管理经验掌握解决质量问题的工具和方法E2E mfg =(end to end Manufacturer) 端到端生产商沟通理解能力基础计划和后勤知识了解成本管理人际交往技巧以及善于管理能力纯手工翻译 不懂可以继续追问！分给我吧给我吧给我吧！

1.客户满意度Customer satisfaction客户满意度达到3.8Customer satisfaction rate reaches 3.8考核标准：客户反馈问题的回复率达到100%Assessment Criteria: The rate of response to customer's feedback reaches 100% 2.售后服务After-sales service要求：1）处理退换货准确、及时。Requirements: 1) Handling returns and exchanges accurately and in time. 2）有效解决一般性质量问题。2) Resolving common quality-related problems effectively考核标准：售后服务满意度达到4.5Assessment Criteria: The satisfaction rate of after-sales service reaches 4.53.产品交付Products delivery准时交货率99%。On time delivery rate reaches 99%考核依据：1）数据来源：未按物流公司承诺的时间送达，记为1次未到达。Assessment base on: 1) data source: Failing to deliver on schedule which promised by logistics company will be recorded as 1 non-delivery. 2）计算方法：准时交货率=未达次数÷运单数量X100%。2) Calculation method: On time delivery rate = non-delivery / total delivery * 100%4.运费控制Freight cost control运费与销售额比例控制在1.3%以内。Freight cost to sale ratio should be controlled below 1.3%要求：1）每月评估运输计划的合理性。Requirement: 1) Assess the rationality of transportation plan monthly 2）寻求解决区域性运费超标的途径。2) Find solutions to regional freight surpassing（exceeding）cost3）运费核算准确。3) Checking freight cost accurately

交付周期”的英语可以是 lead-timelead-time 就是指产品的“交付周期”，也就是从订货到交货的时间，有时也说成是 lead-time range。在车间里它通常被称为“大门到大门”时间。这个概念还可以应用于产品从开始设计到结束的过程。为了降低制造成本，厂商会想办法 reduce / shorten the lead-time（缩短交货周期），而购货方则要 follow up the lead-time（跟进交付周期）。