灰灰poppy
小喵酱一小只
班组长的培训主要分为技能类培训和管理类培训。不同的行业对于技能培训的要求是不一样的，但管理类培训是想通的。一个基层员工能提升为班组长，从工作技能的角度，应该是具备足够的技术能力，而欠缺的往往是管理能力。现代管理之父德鲁克指出管理的三大模块是：自我管理、工作管理、团队管理。针对这三大模块，班组长应该提升哪些能力，深圳阿尔法内训的彭老师提出了班组长管理能力提升模型，将三大模块进行了细化：自我管理：1、正确角色定位2、激情：树立信念、誓死必成3、执行：高标准、追求结果4、无私：先人后己、乐于奉献5、务实：专注忠诚、不找客观工作管理：1、目标计划管理能2、时间管理能力3、研究策划能力4、会议管理能力5、问题解决能力团队管理：1、沟通能力2、激励能力3、教育辅导能力4、授权能力5、风气建设
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