英语培训机构精准定位

1、分析当地是小学多还是初中多，每个学校有多少人，这个决定你的校区的可发展性。2、当地人的消费观念，可以参考当地的物价。3、你的人脉，你的老师能教哪个程度的孩子。4、是一对一还是班课，一对一老师成本较高，但收费也高，看当地人的消费观念。等等……自己列个表详细的思考一下。

少儿英语好

下面我来谈谈我的想法。首先如果题主在一线的市毫无疑问，应该需要注意品牌的创新。我找了点材料得到以下观点。少儿英语培训机构的发展前景被普遍看好，特别是在进行高考英语改革后，英语可以一年两考取高分后。而且新的“外语能力测试体系”将更加注重听说读写译等综合技能的提升，这意味着家长需要从更长远的语言运用能力的角度去培养孩子，所以从小开始学英语已经成为主流态势。建议第一，办学理念。你的办学理念决定了你你将来要创办的机构的前景和发展上线。而且在全球化这个大环境下，越来越多的家长认可从小培养英语学习能力的重要性，且文化程度越高，城市越发达，这种认可度也就越高。第二，客户体验。这是一个注重感受的时代，什么事情都要考虑到售后服务，而在这个行业，没有售后，客户体验就十分重要了。根据客户人群，我把客户体验分成学生体验和家长体验。学生的体验说白了，就是让学生有成就感。家长的体验就是让家长有满足感。总结我告诉你这么一个道理——任何投资，都不是有钱或者有前景就可以投入后获得经济回报的。特别是教育。如果对教育行业缺乏足够的认识，人脉，和创业热情，那么我建议请放弃你的想法。当然，你们也可以找一个靠谱的行业内的人来做学校的经理人，放心的把业务交给他。每月或者每季度看公司报表就可以了。

如何开培训班？ 1、打造本地化老师的熟人形象当家长和学生熟悉老师时，即使老师在另一端直播上课，学生也会觉得这是我认识的老师会有真实感和亲切感。所以，线下机构可以经常组织一些活动，邀请老师、家长、学生一起出席，增进大家的熟悉程度，从而使机构和老师在客户心目中有一个真实的形象。 2、打造自己的核心竞争力永远向顾客提供远超竞争对手的产品和服务是制胜的法宝。要在大家都在做的业务上比竞争对手做的更精、更细、更快、更符合顾客的需求，不管什么竞争对手来了，都不会害怕，因为外来的机构“水土不服”，会给我们留出喘息机会，关键是自己要把优秀和卓越变成一种习惯。 3、师资队伍师资队伍是一个学校重要的资源，也是学校竞争力的核心所在，因此校长一定要重视师资队伍的建设和发展。校长在师资队伍建设上要做好选人、用人工作，要抓好教学工作助力教师在工作中不断地成长。校长在进行师资队伍管理中要制度建设和人文关怀并重，既要加强对教师的严格要求，用制度保障教师认真履行每一次的教学任务，又要加强教师不同形式的培训，让教师们在相互学习中相互促进，也让教师在工作中不断地成长，保障机构发展的同时教师个人也得到同步成长。 4、精准把握消费者的胃口。一家优秀的教育机构，其口碑是非常重要的。对帮孩子选择报班的家长来说，选择一所口碑好的教育机构比什么都重要。俗话说，“金杯银杯，不如口碑。”所以一家优秀的教育机构，一定要具备良好的口碑。而口碑建立的其中一个关键因素，就在于优秀教育机构对自身整体在市场中的精准定位。精准的市场定位，首先我们要知道的是“什么是精准定位”，即教育机构在开办的时候他的价值核心和意义在哪里 。作为我们教育培训机构来讲，更应该时刻问问自己这个问题，核心价值就是能够提供“有特殊性的产品和服务”。 5、走品牌发展之路随着市场的发展与竞争的加剧，经过了初期粗放式发展，培训行业正在走向品牌建设的道路，培训机构出现了规模化、集中化的发展趋势。 中小型培训机构由于师资力量薄弱、市场资金缺乏，品牌难以在短期形成，市场空间越来越小，面对优胜劣汰，走品牌发展是必经之路。即树立品牌打造口碑，注重结合社会公益爱心活动进行宣传。 →突然时课研究院，回：U盘，领U盘+【必备表格+薪酬绩效+秋招方案】如学校平时可以组织学生到当地的敬老院看望孤寡老人，到贫困农村去慰问一些特困家庭，“八一”前夕去消防官兵驻地集训联欢，周末到公园进行环保宣传活动，学员生日举行集体派对，等等，不仅能提高培训机构的社会公众形象，同时也能让学员从中受到润物细无声的教育。