Lydia胖胖
培训机构属于教育行业,教育就要凭良心做事,这一点很重要,也是团队文化的基础,再就是需要一个好的学习平台,比如:校宝学院,内容涵盖市场招生、运营管理、教学教务、家庭教育、校长成长五大板块。
余文文214
我们知道,暑期老师大多课程很满,忙的团团转,那么暑期是不是就不要团建了呢?大家理解中的团建都是大家集体活动的形式才叫团建,事实上团建是有很多种形式的,如果大家理解了团建本身的意义是为了服务大家,从而统一思想,那么就不会单纯地理解团建就是大家一起吃饭唱歌地行为,团建包括三种要素1.服务教师2.提高团队氛围3认可企业文化。所以大家看,以下活动算不算团建呢?比如一对一的沟通,倾听员工的心声,并且帮助他解决难题,这个是服务思想的一种行为。有很多校长说,暑期我也忙啊,没有时间哪,那么我要说,作为校长本身是一定要把住大的方向,换句话说,校长初期带着干,建立威信,绕过团队信任你,依赖你;学校成长阶段要放权干,抓住团队建设,稳定团队,团队稳定了,学校就发展了,团建很重要的一部分是时时刻刻都要给与高度的关注,建立制度保障,机制保障,文化保障以及流程保障。所以即使是假期,也要关注每个员工的状态,随时沟通和了解。海底捞以不可复制的服务员工的方式,让员工也以不可复制的方式服务了客人,这种传递关系在我们培训机构也是十分重要的,所以作为校长要试着不停地激发员工的善意,自发地去工作,而激发善意的事情就是团建,在员工的小事上去真诚地关怀员工。举例来说,暑期老师的课程很多,是不是定时地给员工买个西瓜买个雪糕降降温;天气炎热,是不是可以给员工发个家属游泳票;是不是可以将工作时间适当地进行调整休息;是不是经常在工作群里发一个老师工作的照片、进行荣誉的激励;是不是可以请个按摩师给老师锤锤肩揉揉背;不定期地组织员工进行抽个福利奖,抽奖的福利有小电风扇,小防晒膏,超市清凉购买卡一张;去某宝搜一下夏季降温用品,比如清凉贴,防蚊手环,成人手机散热贴及喷雾,又或者一张电影券,游泳券;当然,如果时间允许,我们在暑期课程结束的时候,带领老师做一个清凉大冒险的活动,又何尝不可。当我们用心地去服务我们地员工的时候,实际上就是对员工的团建,激发善意,时刻关怀,在于我们每个校长的用心体贴。好了,我们这期的今日必听就到这里了,我们下期再见!