happysky4496
宣传肯定自己的教学资质，如师资力量，教学环境，教学特色，如果有什么国家承认称号什么的最好。肯定自己的教学成果，如学生就业，各种学生口吻的话，薪资等等招生1.线下的话，多去学校附近，特别是符合你们培训班学生定位的地方，传统方式的宣传肯定少不了，如传单等等，简单有效。2.线上如果有网站的话可以提供在线客服，如果没有可以微信公众号等等，吸引学生流量3.前期可以开办几场免费的视听课，让一些学生过来听听课，如果觉得不错就会报名了PS：希望以上对你有帮助
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这个培训班分配利润最不好分了，最好是来培训班之前就约定好每个人各占的百分比，而且要一起干事的人，不养闲人，还有就是提供师资力量的人应该占的比例相对其他人高一些，长期管理的人员和提供硬件设施的人员应该先算好帐再分配，管理人员按提成给这个效果会更好。
仿佛那一天
与人合伙，最重要的首先是彼此双方的人品，产品决定基础，人品才能决定彼此能够合作多久，一起走多远。其次，就是合伙人的分红与退出机制，我们公司就遇到过这样的情况，好的时候，一切都好，不好的时候，就会有人想着退，这个时候一般如果不定好退出机制，那吃亏的就是公司的最大股东。
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第一、培训内容定位。创业者在开一家培训机构之前，要清楚自身的定位是什么，是语数外等文化课的培训机构，还是舞蹈、音乐等兴趣班，或者是面向婴幼儿的学前教育机构。在自身定位上，应该根据个人的经验和能力进行相对精准的选择。第二、培训对象定位。培训结构面向的是学前儿童、小学生、中学生还是大学生？同是培训学校，有的可能面向的是高收入人群，有的可能面向中低端收入群体。培训对象定位不同，培训收费会存在很大的差异，培训的设施和服务也会不同。第三，选址。选址主要从以下三个方面考虑。首先，根据创业者对培训内容和培训对象的定位，考察办校周边的生源，如果周边的年轻父母偏多，那么孩子的年龄可能偏小，更适合开班一些学前儿童或者小学生的培训机构。其次，交通。父母都不希望让孩子在离学校和家远的地方培训。一则，奔波太累。二则，让孩子一个人不安全，父母要工作不能每一次都接送。最后，周边的竞争对手也是必须要了解的。比如，与竞争对手相比创业者的优劣势分别是什么？周边的各种培训是不是已经达到饱和，还有没有市场等等。第四，装修。还是要根据创业者对培训内容和培训对象的定位来确定装修风格。小孩子更喜欢色彩明亮，可爱，有趣的装修风格。如果是艺术类培训机构，需要艺术氛围浓厚。第五，师资力量。评价一个培训机构的好坏，起决定作用的还是师资力量。家长愿意为孩子的学习掏钱，但前提是培训机构的老师的确有实力能把孩子教好。而且，师资力量好的培训机构，在校的家长和学生愿意免费为它打广告，带来更多的生源。第六，懂营销。看看那些大品牌每年在广告营销上的投入你就知道现在早已不是“酒香不怕巷子深”的时代了。创业者必须通过营销策略让自己的培训机构让更多的人知道，获得更多的认可，才能为自己带来源源不断的生源。扩展资料目前国内的中小学培训连锁教育培训加盟主要包括两种类别，一种是品牌加盟，一种是产品加盟。所谓品牌加盟，一般要求加盟者应使用统一的商标，统一的CI/VI体系，主要的培训产品应和总部保持一致。此类连锁加盟机构一般提供的都是主流的产品技术培训，与总部培训相结合，加盟总部拥有雄厚的师资和技术，一整套规范的管理体系和有力的市场营销经验。加盟某一品牌培训机构，应重点开拓企业级用户的培训市场，充分利用总部课程体系丰富的优势，发挥本地的客户关系优势，与总部一起开拓当地高价值的企业级客户市场。
