绿带培训英语

精益六西格玛架构中黄带、绿带、黑带是以职责和能力分级的，简述如下。六西格玛黄带：黄带了解基本的六西格码概念，知道六西格码中DMAIC的各个细节，明白根本原因分析的重要，和懂得一些分析工具。他可以成为团队中推动项目的核心成员。六西格玛绿带：绿带是中小型项目的团队负责人，六西格玛管理中最基本的力量。他需要了解六西格玛的理念和原则，了解DMAIC各个阶段的工具的使用，能有效地透过数据分析找出根本原因，以改良过程系统。六西格玛黑带：黑带是变革的专家和推动者。他须要拥有比绿带更深层的统计学知识，此外，他还要具备管理和领导能力、决策能力，善于沟通、团队建设和谈判等等。六西格玛主任黑带：这是六西格玛成就的最高水平。在此级别上，你将会为企业订立公司整体的战略规划，制定关键指标，担任顾问和教练（Coach）并指导黑带和绿带执行各种项目。

一般是通过理论考试，提交项目评审通过了就会获得证书，要大专学历 如果您基础比较好可以直接考黑带也没问题 可以去报专业的班去学习6西格玛这样会提高通过率 像 讨教 天行健 这些机构口碑都比较好

六西格玛黄带培训、六西格玛绿带培训、六西格玛黑带培训区别以及适合学习对象：  ①六西格玛黄带培训（YellowBelt）：普及教育--只要求对六西格玛有初步的了解，了解有哪些知识概念和工具，没有运用能力方面的要求。  六西格玛黄带培训适合人员：一线员工  ②六西格玛绿带培训（GreenBelt）：需要取得绿带考试合格--要求对六西格玛有进一步的了解，参加完整的绿带培训，能够使用所有相关工具（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。  六西格玛绿带培训适合人员：公司管理层及专业技术人员（生产制造、质量、设计技术工程师，负责人，主管及技术人员）  ③六西格玛黑带培训（BlackBelt）：获得绿带，完成黑带考试并合格，并至少为一间企业作出质量管理--要求对六西格玛有深入的了解，参加完整的黑带培训，并独立完成至少1个黑带项目，能够使用所有相关工具，对工具计算原理等有深入了解。因为六西格玛黑带一般是全职，所以对项目管理，沟通技巧等softskill都有一定要求。  六西格玛黑带培训适合人员：公司管理层及专业技术人员（生产制造、质量、设计技术工程师，负责人，主管及技术人员）

精益六西格玛，棕黄带绿带黑带都是以颜色分别的。

Six Sigma Green Belt Course/Training

绿带没多大用。你要是想认真投入去考试，并希望对工作求职有帮助的话，去考个黑带吧。最好是注册黑带，中质协网站上有报考流程及大纲。