拉菲兔兔
umaumauhauha
如果盈利单纯指金钱的话,那么就不是。培训机构从盈利的角度可以分为:盈利性培训机构和非盈利性培训机构。其中盈利性培训机构为主,收取费用是其最大特征,没有盈利其就无法存活;非盈利性培训机构主要以政府举办为主,是为了改变一些知识的结构性特点,鼓励就业人员掌握更多的知识,以适应社会的发展,并以国家财政补贴的方式举办的相关培训
孤山幽灵
回答 利润保持37%:培训学校的成本可分为固定成本支出和浮动成本支出,建议培训学校在实际操作中,应仔细核算各方面成本,力求将利润保持在37%左右。如果利润大幅低于37%,则说明该学校成本过高,利润过低,学校缺乏可持续发展所需资金;如果利润大幅高于35%,且有正常的房租、市场费用,则说明该学校在教师薪酬及必要投入方面存在问题,也会阻碍进一步发展。守住支出文章图片2支出固定:将各个支出部分占年营业额的比例固定,即将固定成本降至最低,将浮动成本支出比率定额,营业额提高即浮动成本可相应提高,反之降低,但不能高于定额。成本在计算前,即设法降至最低,将不必要投入减少直至去掉。固定成本支出:1、房屋租金。(可控:水、电、供暖、冷气、网络、物业)。2、固定资产及耗材折旧。3、行政费用。(可控:电话费、办公用品、办公费用、饮用水、快递、装修、维修)4、税务费用。 1、影响学校发展的是浮动成本支出部分,对浮动成本支出部分按比例定额控制。比如,将教师人员工资定额,在学生不增长的前提下,进人减薪,减人加薪。文章图片32、各岗位人员工资均不为固定,而是根据营业额浮动。3、在个人薪资配比上,坚持1.5>2原则,即用两份普通员工的工资只能满足两个普通员工(或者说刚刚、基本满足),并且每份工资没有竞争力,而用一份半普通员工工资可满足一名优秀员工,可有效激励并具有竞争力。两个投入市场投入和人员投入:市场投入和人员薪金投入约为总营业额50%左右,市场投入,总营业额10~12%,用于市场人员工资、提成及市场活动经费。市场人员工资占9%,市场活动经费占3%。除市场人员薪金外,人员薪金为总营业额38%。或者说,在人员薪金为47%,其中行政人员占7%(管理层、前台、财务、后勤),市场人员9%(非教学人员),教学人员占31%(暑期24%,春秋36%)。 更多1条
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