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肥猫啃鱼头
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豆丫丫星

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STP理论中的STP分别是SegmentingTargeting、Positioning三个英文单词的缩写,即市场细分、目标市场和市场定位的意思。STP战略是市场营销活动中较为重要的战略内容之一,现代企业营销战略的核心。STP的主要内容分三步。其中,第一步市场细分,根据购买者对产品或营销组合的不同需要。将市场分为若干不同的顾客群体,并勾勒出细分市场的轮廓。第二步,确定目标市场,选择要进入的一个或多个细分市场。第三步,定位,在目标市场顾客群中形成一个印象,这个印象即为定位。对一个企业来说,如何制定企业营销战略,十分重要。大多数企业会首选STP战略是由于其战略优势,具体如下:1、有利于企业进行目标市场选择。市场需要变化多样,企业难以满足市场上所有顾客的需求,只能将市场进行分割,聚集于一部分顾客的需求。2、有利于企业满足顾客的需求。企业进行目标市场选择之后,有利于其专注于满足某一部分市场客户的独特的需要,根据目标市场客户的独特需要开发有针对性的产品和服务。3、有利于企业的经济业绩的提升。企业只有针对不同的客户需要生产不同的产品,才会更好的看留住客户,给企业带来经济效益。想要了解更多关于英语培训机构的相关信息,推荐咨询美联英语。美联英语创立于 2006年,直营培训中心近100家,覆盖 15 个省份 24 个城市,累积毕业学员20余万;针对每位学员都有1对1英语学习规划与指导,课后英语SA老师监督,保障学员的学习进步,更有英语辅导老师,7*24小时解答学习疑问,跟进学习进度和学习轨迹。【免费领取英语试听课】

英语培训机构开学市场活动

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小托0207

这两年由于疫情的影响,很多行业都不好做,其中受影响最厉害的可以说是教培行业了,再加上双减政策的影响,真是给教培机构雪上加霜,据我了解已经有很多大的教培机构倒闭,还有一些还在坚持。那么在这么严重的情境下,校外培训机构的未来到底是怎么样的呢?会不会还有大批的机构倒闭呢?下面我给大家分析一下。现在还有很多机构暂时还没开课,主要是因为疫情的影响,每个地区的程度都不太相同,但是一现在的趋势来看,校外的培训机构是非常危险生存状态。有其是一些体量比较大的机构,运营着几个校区,同时有不少老师的情况下是非常难的,这样的机构倒闭的概率是非常大的,如果资金一旦断裂几乎就是倒闭的下场,我给的建议是这些大机构能裁员就裁员,能关店就关店,不要把自己拖垮,给自己留点后路,甚至可以考虑转行,这是逼不得已的选择。对于一些小机构,比如只有两三个老师或者是夫妻店的机构还是能坚持一段时间的,毕竟他们的各方面开销都很小,即使疫情影响不能开班,但是他们还可以做一些其他兼执性的工作,来弥补不能开课的时间段,等疫情好转后可以迅速调整状态,进入战斗模式,所以对于校培训机构风险是比较小的。对于那些想开培训班,还在考虑中的人来说,可以先等等,现在进入教培行业风险是非常大的,而且决不能再投入大量资金走大体量的模式,最好的选择是小而美。最理想的模式是,自己既是老师也是管理者,这样可以减少不少的风险,比如你是美术老师或者误导老师,那么就可以自己教,也不用雇佣老师,这样是风险最小的,即使做不好,损失也不大。

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深夜黑暗厨房

1、面对面招生:到目标学员比较集中的地方现场发放招生简章,当场搜集意向学员,进行沟通,跟进直至报名缴费;2、亲朋好友转介绍:就是发动你身边的人帮你介绍生源——熟人介绍熟人的成功率比较高;3、发展代理帮忙招生:招募一些校园学生、社会上有人脉关系的人,与他们谈好合作事项,让他们帮你招生;4、网络推广招生:制作招生网站或注册博客、QQ(群)、邮件群发、微博、培训班招生管理软件微信端招生宣传等等;5、电话营销招生:搜集大量的目标学员资料,主动给他们打电话和发短信招生;6、与学校或机构直接合作招生:可以和学习成绩相对比较差的中专职校和高中学校合作;招业余学历教育的生源,你可以找企业的人力资源主管合作。

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Tania慧慧

我认为肯定是会有一定影响的。有些培训机构坚持不下去,肯定会倒闭的。不过我认为也正因为学校不开学,也可能提供这些培训机构一些机会。

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骨头杀手

如果一直不开学,大部分校外培训机构是不会倒闭的。适应市场变化,提升竞争力是校外培训机构发展下去的主要原因。如果还跟之前一样单纯靠着学生线下报名维持是很难发展下去的。一、不开学,校外培训机构可以发展线上教育双减过后有很多主科目的培训机构倒闭或缩减,但是很多兴趣类的课外班是比之前更火爆,如篮球、足球、跆拳道等等,可以说比双减之前的报名人数更多。很多人担心如果学生一直不开学,那么这些校外的培训机构是否还能延迟下去,会不会倒闭,我想说的是大多数培训机构是不会倒闭的,他们还能继续坚持下去。网课对于大多数家庭,大多数孩子来说根本不是新鲜事物,培训机构可能无法进行线下教育,但是他们可以进行线上教育。学生和父母既然能接受学校里的线上教育势必就能接受校外辅导的线上教育,有了线上教育校外培训机构照样有收入,照样可以运营下去。二、校外培训机构有多种营收项目说一个现实的例子,我儿子的英语培训班在之前是只开设线下英语班,自从双减后,疫情后,该英语培训机构开始线上线下英语班,还拓展出团购售卖英语绘本、团购漫画书、英语故事书、神话故事写作班等等。该英语培训机构不仅没有受到任何影响,相反营业额持续上涨,员工们的工资也在上涨。大多数校外培训机构是不会混吃等死的,都会利用手里在资源开发新的营收项目来维持公司运转的。三、培训机构尽最大努力应对市场变化对于大多数培训机构来说孩子不开学是受很大影响的,但是大多数的培训机构都明白一个道理就是必须尽最大的努力去适应市场的变化,采取一些措施来迎合市场需求。线下转线上,之前售卖教育,现在售卖服务,尽心尽力的服务好手里的每一位学生,让他们感受到培训机构的真诚服务,能解决家长和学生百分之九十九的困难。可能暂时不开学,暂时不能上课,但他们的服务一直没有暂停。四、中国家长离不开校外辅导机构培训机构能不能倒闭得看家长们同不同意,学生可能暂时不能开学,但是学生们的校外课早已被家长安排的满满的,现在上不了早晚都能上,只要商家搞一次大型优惠活动,家长们必然全力支持,必然给孩子安排的满满的。有多少老父亲老母亲在家给孩子辅导作业气的高血压,气的要吐血,他们怎么能甘心放弃校外辅导机构,他们是不会看着自己信任的校外辅导机构倒闭的,他们依然还会鼎力相助的。毕竟他们还是想着自己的孩子能考上不错的高中,不错的大学的,他们并不想自己的孩子上职高,上职业学院的。

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