匪号叶小二
如果是你给别人培训，那就说一下你培训的内容，受众的反馈情况，你觉得这次培训的收获和互动的效果等等如果是你去参加培训，那就针对此次接受培训的内容，看看针对你这次参加培训的目的有没有什么出入，如果要是有的话，写一下你的希望和想法，还有一些比如对于授课风格，内容的一些需求可以当做建议写，你认为不喜欢的，当做意见
双子座K先生
对培训工作意见和建议培训的真正目的是为了让学员有所触动，受到影响、得到启发。培训是一个组织培养人才的重要方式，有效的培训才能够帮助员工提升能力，发挥员工的潜能。想要更好的培训效果，就必须根据组织的需求和方向进行调整，培训工作如何开展得更好?来看看给培训工作者的培训工作建议。1.要从组织的战略角度进行设计。一个企业的不同发展时期，不同的发展阶段他们的培训需求也是不一样的，不能单纯的指示从员工的行为习惯上看待问题，还应该从公司的战略角度出发去观察，去挖掘。培训工作者从全局的、根本的角度出发，着眼于公司长期的战略入手，从中捕捉可以通过培训来改善、帮助解决的问题。培训工作如何开展得更好？给培训工作者的培训工作建议2.要引起领导的重视和支持。一个组织培训开展工作如何离不开高层管理的重视、各层管理人员的配合，员工的支持等。培训工作如果能够引起高层领导者的重视与支持，这意味着有充足的培训预算可以更好的、更顺畅的开展培训工作，帮助提升员工士气，鼓舞人心。为了能够获得高层领导的支持和重视，应该要思考：我们的培训以管理者的角度为什么要重视?我们需要做些什么才能够让他们重视?最好的方式是让他们融入其中，把搞成的需求和待解决的问题以学习内容的形式建立关联，用一点点的改进、一点点的成功来让他们信任。培训工作如何开展得更好？给培训工作者的培训工作建议3.找到真实的培训需求。没有真正的进行了解而进行的培训，与真正的需求脱节，那就是自娱自乐的一场戏。明确要解决的问题是什么，了解到员工的真实需求，设计培训的内容是什么。投过现象看本质，找到真正的需求需要深入调研，通过多种手段、更多的人参与其中，了解全面的信息并深入分析。
