夏小麦521
熊熊去哪儿
班规的定制:1. 奖分不可太多,项目事件不可太笼统2. 人数不可太多,一般五个优秀个人,一个优秀小组即可3. 要认真培训班干部如何操作,如何执行4. 最后量化考核评选结果,如果优等生太多,或者差等生太多,那么这个制度的执行一定有问题的5. 奖惩措施要说清楚6. 班规必须经过完善修订,上墙,学习培训,执行,指导执行,梳理执行过程等几个过程方才科学今天的会议还有一个收获,一位新手班主任由于刚接手一个新的班级,对学生无所适从,而觉得无从下手,从而愁眉苦脸。校长说了一句话让我印象非常深刻:“某某同志,你不能因为眼前的困难就觉得无法前进,你完全可以请教其他有经验的班主任,或者通过任课老师来了解熟悉学生,或者与上个班主任沟通。假如我作为校长,领导分给我点任务,我就指出各种困难,领导会帮我解决吗?错了,在我的人生字典里,根本就没有困难,天空飘来五个字,那都不是事儿?”“以后我批评你,你能不能不要哭丧着你,我不是批评你啊,我是帮助你成长呢?你必须笑,不许生我的气!”哈哈,这样的领导是不是也很可爱呢?
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