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笨笨猫Shirley
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楼兰芥末姑娘

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(一)应知应会的知识  员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争;员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能;如何节约成本,控制支出,提高效益;如何处理工作中发生的一切问题,特别是安全问题和品质事故等。  这类的课程应人力资源和部门主管共同完成,分工协作并相互督促。对于有些规章制度和企业文化,要求全体员工能理解、能认同和能遵守。就像蒙牛一样,员工若没有良好的行为规范,企业凭什么高速的发展?  (二)技能技巧  技能是指为满足工作需要必备的能力,而技巧是要通过不断的练习才能得到的,熟能生巧,像打字,越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施,领导力方面的训练;企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等,也就是执行力的训练,基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施,完成任务必备能力的训练。  (三)态度培训  态度决定一切!没有良好的态度,即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展,能不能建立正确的人生观和价值观,塑造职业化精神。这方面的培训,大部分企业做的是很不够的。  培训大师余世维认为:中西方企业最大的差异是我们的员工不够职业化。企业对员工职业化方面的培训也少得可怜,我们很多企业的高管都不够职业化,中基层员工就更不用说了,员工的职业化程度严重制约着企业的发展。  员工的工作态度是要用正确的观念去引导,良好的企业文化去熏陶,合理的制度去激励;赏识员工的进步,使他们建立强大的自信心;正确的看待自己和企业,根据他们的特长安排他们的工作,才能创造良好的绩效。考试大。帮助员工的.自我价值实现了,企业和员工才能共同成长。

技术人员英语培训

348 评论(10)

一人一兀

就在百度知道里面回答别人的问题 或者提问一些自己不知道的问题看别人怎么回答要尽量多看别人对同一个问题的不同的回答并运用自己所学区别哪些更好这个方法绝对免费,并且很有用哦不过需要坚持下去不要半途而废希望你能有所得

137 评论(11)

离风携妻同行

企业员工培训主要分内训和外训两种,内部培训主要有:1、新员工入职培训:如公司管理制度:考勤制度、财务管理制度、人力资源管理制度等各项规章制度,岗位职责,工作流程。2、商务培训:如商务礼仪培训等。3、专业培训:如英语翻译、设计、销售、采购等一般专业的提升,主要是针对初中级专业技术人员。外部培训主要有:1、针对中高层的总裁提升班、领导力培训等;领导力培训等;2、沟通、团队协作、拓展训练等适合做集体外训的课程;3、行业内较高端的专业类培训,如招投标管理、采购谈判技巧、项目管理等。企业级培训这类型的培训,只要是公司简介,以及公司文化为主,培训公司简介,有助于让员工更快的了解公司的方向,而公司文化的培训,有助于使员工更快的融入公司的环境中去综合办培训综合办主要培训公司的各项规章制度,以及考核薪资类的说明,这样有助于让员工知道哪些是可以做,哪些是不可以做,就像在开车之前,一定要了解交通规则一样部门级培训部门级培训,主要培训本部门工作的注意事项,要求,以及未来发展空间的规划等,主要以打气鼓励为主,培养新入职员工的归属感,让其知道未来工作的方向或是方法

163 评论(12)

小燕子an

上千人好评最受大众欢迎的英语学习网和英语培训机构。这是个可以让你一次就可以成功学好英语的地方,我体验过很多培训课,只有这一家是我感动的课,保姆式教学方式。体贴入微的课程顾问,在家就可以上课,时间还是自己安排,效果好,又不贵,我们外教给推荐的。他们有免费试听的活动,你可以去试听一下,看看合适不合适自己。上面还有很多英语学习的资料,专业练习听力的视频,和音乐。各种学习技巧,考试技巧,阅读,资讯,双语幽默,资源等等……希望对你的英语学习有帮助不过要麻烦你去下我空间了,资料在我日记里。点我名字就可以进去了。祝你学习英语一次成功。\(^o^)/~

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