工作轮换英文

迭代 [ dié dài ] ：更替。

详细释义

更相代替；轮换。

汉 仲长统 《昌言·理乱》：“存亡以之迭代，政乱从此周复，天道常然之大数也。”

扩展资料

造句

1、这些研究员凭借一种解释方法来分析发声思维内省法，这种方法是改自诠释学并加入多数调查员所采用的顺序迭代法。

2、当试探步不成功时，并不重解子问题，而是利用非单调线搜索得到试探步及下一迭代点，有效地减少了计算量。

3、在计算中，本文将计算域分为移动网格区和固定网格区，即自由面迭代变化可能涉及到的区域划为移动网格区，迭代变化涉及不到的区域划为固定网格区。

4、采用极坐标方程，计算圆弧型和径向线加圆弧型的叶型重心联线；对径向平衡方程的离散方式、迭代方向、迭代方式和迭代收敛准则进行改进。

5、研究DSPTMS320F240浮点数开平方的理论方法，采用牛顿迭代法完成浮点数开方运算。

迭代：是重复反馈过程的活动，其目的通常是为了逼近所需目标或结果。每一次对过程的重复称为一次“迭代”，而每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的初始值。

重复执行一系列运算步骤，从前面的量依次求出后面的量的过程。此过程的每一次结果，都是由对前一次所得结果施行相同的运算步骤得到的。例如利用迭代法*求某一数学问题的解。

对计算机特定程序中需要反复执行的子程序*(一组指令)，进行一次重复，即重复执行程序中的循环，直到满足某条件为止，亦称为迭代。

扩展资料：

使用迭代算法解决问题，需要做好以下三个方面的工作：

1，确定变量

在可以用迭代算法解决的问题中，至少存在一个直接或间接地不断由旧值递推出新值的变量，这个变量就是迭代变量。

2，建立关系式

所谓迭代关系式，指如何从变量的前一个值推出其下一个值的公式（或关系）。迭代关系式的建立是解决迭代问题的关键，通常可以使用递推或倒推的方法来完成。

3，过程控制

结束迭代过程不能，让迭代过程无休止地重复执行下去。迭代过程的控制通常可分为两种情况：一种是所需的迭代次数是个确定的值，可以计算出来；另一种是所需的迭代次数无法确定。

对于前一种情况，可以构建一个固定次数的循环来实现对迭代过程的控制；对于后一种情况，需要进一步分析出用来结束迭代过程的条件。

参考资料：百度百科----迭代

HR常用英语词汇

HR是负责公司的人力资源管理，常用到的`英语词汇有那些呢？下面我给大家介绍HR常用英语词汇，一起来学习吧!

一、人力资源管理：(Human Resource Management ，HRM)

人力资源经理：( human resource manager)

高级管理人员：(executive)

职业：(profession)

道德标准：(ethics)

操作工：(operative employees)

专家：(specialist)

人力资源认证协会：(the Human Resource Certification Institute，HRCI)

二、外部环境：(external environment)

内部环境：(internal environment)

政策：(policy)

企业文化：(corporate culture)

目标：(mission)

股东：(shareholders)

非正式组织：(informal organization)

跨国公司：(multinational corporation，MNC)

管理多样性：(managing diversity)

三、工作：(job)

职位：(posting)

工作分析：(job analysis)

工作说明：(job description)

工作规范：(job specification)

工作分析计划表：(job analysis schedule，JAS)

职位分析问卷调查法：(Management Position Description Questionnaire，MPDQ)

行政秘书：(executive secretary)

地区服务经理助理：(assistant district service manager)

四、人力资源计划：(Human Resource Planning，HRP)

战略规划：(strategic planning)

长期趋势：(long term trend)

要求预测：(requirement forecast)

供给预测：(availability forecast)

管理人力储备：(management inventory)

裁减：(downsizing)

人力资源信息系统：(Human Resource Information System，HRIS)

五、招聘：(recruitment)

员工申请表：(employee requisition)

招聘方法：(recruitment methods)

内部提升：(Promotion From Within ，PFW)

工作公告：(job posting)

广告：(advertising)

职业介绍所：(employment agency)

特殊事件：(special events)

实习：(internship)

六、选择：(selection)

选择率：(selection rate)

简历：(resume)

标准化：(standardization)

有效性：(validity)

客观性：(objectivity)

规范：(norm)

录用分数线：(cutoff score)

准确度：(aiming)

业务知识测试：(job knowledge tests)

求职面试：(employment interview)

非结构化面试：(unstructured interview)

结构化面试：(structured interview)

小组面试：(group interview)

职业兴趣测试：(vocational interest tests)

会议型面试：(board interview)

七、组织变化与人力资源开发

人力资源开发：(Human Resource Development，HRD)

培训：(training)

开发：(development)

定位：(orientation)

训练：(coaching)

辅导：(mentoring)

经营管理策略：(business games)

案例研究：(case study)

会议方法：(conference method)

角色扮演：(role playing)

工作轮换：(job rotating)

在职培训：(on-the-job training ，OJT)

媒介：(media)

八、企业文化与组织发展

企业文化：(corporate culture)

组织发展：(organization development，OD)

调查反馈：(survey feedback)

质量圈：(quality circles)

目标管理：(management by objective，MBO)

全面质量管理：(Total Quality Management，TQM)

团队建设：(team building)

九、职业计划与发展

职业：(career)

职业计划：(career planning)

职业道路：(career path)

职业发展：(career development)

自我评价：(self-assessment)

职业动机：(career anchors)

十、绩效评价

绩效评价：(Performance Appraisal，PA)

小组评价：(group appraisal)

业绩评定表：(rating scales method)

关键事件法：(critical incident method)

排列法：(ranking method)

平行比较法：(paired comparison)

硬性分布法：(forced distribution method)

晕圈错误：(halo error)

宽松：(leniency)

严格：(strictness)

3600反馈：(360-degree feedback)

叙述法：(essay method)

集中趋势：(central tendency)

十一、报酬与福利

报酬：(compensation)

直接经济报酬：(direct financial compensation)

间接经济报酬：(indirect financial compensation)

非经济报酬：(no financial compensation)

公平：(equity)

外部公平：(external equity)

内部公平：(internal equity)

员工公平：(employee equity)

小组公平：(team equity)

工资水平领先者：(pay leaders)

现行工资率：(going rate)

工资水平居后者：(pay followers)

劳动力市场：(labor market)

工作评价：(job evaluation)

排列法：(ranking method)

分类法：(classification method)

因素比较法：(factor comparison method)

评分法：(point method)

海氏指示图表个人能力分析法：(Hay Guide Chart-profile Method)

工作定价：(job pricing)

工资等级：(pay grade)

工资曲线：(wage curve)

工资幅度：(pay range)

十二、福利和其它报酬问题

员工股权计划：(employee stock ownership plan，ESOP)

值班津贴：(shift differential)

奖金：(incentive compensation)

分红制：(profit sharing)

十三、安全与健康的工作环境

安全：(safety)

健康：(health)

频率：(frequency rate)

紧张：(stress)

角色冲突：(role conflict)

催眠法：(hypnosis)

酗酒：(alcoholism)

十四、员工和劳动关系

工会：(union)

地方工会：(local union)

行业工会：(craft union)

产业工会：(industrial union)

全国工会：(national union)

谈判组：(bargaining union)

劳资谈判：(collective bargaining)

仲裁：(arbitration)

罢工：(strike)

内部员工关系：(internal employee relations)

纪律：(discipline)

纪律处分：(disciplinary action)

申诉：(grievance)

降职：(demotion)

调动：(transfer)

晋升：(promotion)