韦博英语处理

中国“哑巴英语”难题，学校教育无法解决，传统培训机构，学习机硬件，包括一些英语学习软件，AI产品也收效甚微。采用真人在线外教1对1的形式，创建了一个符合建构主义理论，以学习者为中心，强交互的语言教学环境，是目前最有效的英语学习方式。

韦博英语是一家老牌培训机构，近百名员工称被欠薪，所以不得已多家门店关门大吉。据网友爆料，称韦博英语北京公司将宣布破产，北京各中心以装修和系统升级名义拖欠会员会费与员工工资。他的大老板高四海，说爱去哪里便去哪里，没钱就是没钱。如此耍无赖之举让大家心寒，也迎来众人一致吐槽。

韦博英语在北京已经发展过很多年了，造成停业原因主要有以下几点。首先，公告中说他们公司无费可退，北京地区学员约3000名左右，如果要退费的话至少要3000万元，上面老板可能一时拿不出这么多钱。拖欠着员工工资不发，肯定遇到了资金融通问题。

其次，韦博英语创立于1998年，目前已经在全国50多个城市设立了100多家培训中心。看似它的发展前景很好，但是像新东方等英语培训机构也日渐兴起，完全跟韦博英语机构造成了很大的竞争力。新东方创始人俞洪敏，是一个很厉害的角色，把新东方发展的如日中天，相对的其他培训机构也就落下帷幕。韦博英语已经没有竞争力，迟早都会谢幕。

最后就是韦伯英语机构内部管制较为松懈，没有合理的规划裁人制度，很多人都是占着坑不拉屎，不能担此重任。如此便造成了很多金钱的浪费，而不能为公司迎来很大的利润。

韦博英语迟早会面临破产，这已经是不可泯灭的趋势。

压根没弄像，30分钟的公开课，老师板书竟然单词拼错，还有发音不标准，所以不倒闭才怪

这个是比较难追悔的，因为它是一个诈骗组织，早就想好了退路。

好像是公司内部出现了问题，快要破产了。

资金链断裂导致无法支付员工工资以及场地租金、物业费，是韦博英语短时间内大规模闭店的直接导火索。在《中国企业家》获得的一份北京6大中心校长及高管与韦博英语华北大区负责人高四海协商谈判的录音中，高四海称，“现在9月份，6所中心营业收入不到200万。今年北京、重庆、乌鲁木齐等各地的兄弟院校，在1~8月份支持了1600万，但还是难以改变经营困难的局面。”谈判时间在2019年9月23日，当时韦博英语北京的很多培训店甚至已经交不起电费，无法正常营业。

除了北京，别的城市的韦博英语教学点也早有困境。吴军是嘉兴市八佰伴购物中心韦博英语培训店的授课老师，从2019年8月开始，他们的工资就被拖欠，公司先是推迟发薪日，之后又在工资发放上有克扣，只发2400的基本工资，推迟发放绩效奖金，而后者往往占培训讲师薪资组成的较大比例，甚至8月的基本工资也都是直到9月下旬才发出来。

成人英语培训市场的衰落

从另一个角度来看，韦博大规模闭店的背后，是成人英语业务的衰落。韦博英语创始人高卫宇是上海交通大学1993届计算机系毕业生，此后又获得该校MBA和EMBA学位。关于高卫宇创办韦博英语的背景和初衷，2016年4月27日发布在上海高级金融学院一篇校友采访中写道，“大学期间，高考英语成绩94分（满分100分）的高卫宇却遇到和外国同学无法交流的窘境，这让他痛感国人哑巴英语的教学弊病；工作之后，他更是敏锐察觉到国内在英语口语培训方面的市场空缺，预见到英语口语教育事业大有可为。”

事实上，韦博英语的经营困难在很早之前就有征兆，《中国企业家》记者在实地探访韦博英语北京总部崇文门店时发现，韦博原本租用了便宜坊大厦的10层和17层两层办公场地，但是《中国企业家》通过给大厦物业打电话得知，从2019年5月租约到期之后，韦博英语就因为业绩不佳不再租赁第10层的办公场地，缩减到只租第17层。

此外，教育培训行业本身也进入一个并购和融资的整合期，华尔街英语已经两度易主，而同样成立于1998年的iTutorGroup则被中国平安入股，被纳入平安整体生态战略体系中。随着成人英语培训市场的规模收缩和行业整合，韦博英语在互联网时代逐渐失去了品牌优势，获客成本大大提高。在潘欣看来，就算是线上，很多成人英语培训发展也并不算好，获客成本高，增长乏力。

听说是因为内部原因，财务方面亏损、已近破产。

涉及群众利益的问题，国家肯定会处理。但是这类纠纷属于法律纠纷，现在是依法治国，一般需要你们自己到法院起诉解决。你们起诉前可参考这篇文章，做好功课。如下——

韦博英语的学员们要想维权，需要先知道这些法律问题