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吾竟谁陈
部门之间的关系就像兄弟一样，平时勤沟通多交流。万一发生了矛盾，只要不是原则性的，退一步海阔天空。若是原则性的矛盾，则由上级判明是非，解决问题，化解矛盾。
小鱼果MM
1、出事策略不同引发的矛盾冲突：让双方看到彼此处事方式的优劣2、责任归属不清产生的矛盾冲突：员工之所以不清楚工作、责任的归属，很大程度上在于管理者没有清晰地划分工作与职责，因此，解决这种矛盾冲突，管理者需要让双方明确各自的责任3、个人情绪产生的矛盾冲突：关键是让矛盾双方冷静下来，了解矛盾/情绪爆发的原因4、因争夺有限资源而引发的矛盾冲突：关键是明确公平竞争的氛围
雨林之声
1、部门与部门的负责人协商解决，这是上策；2、如果协商不成，应当向共同的上级汇报，请上级领导解决。
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