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Queena兜兜
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lostangelus

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1. 客户国别是否在贵公司主打市场范围内? 2. 客户联系方式是否符合正规公司条件:公司名称,地址,电话,传真,电子信箱,网站这些资料是否完整。电话和传真是同一个号码或者电子信箱是免费邮箱(yahoo. gmail, hotmail, aol.com等)的客户,一般是很小的公司。对于这些客户不要放过多的精力和时间去进行跟进。根据以往的经验,所有免费的邮箱会在使用1年以后失效。 3. 通过样品收费的方式过滤一部分无诚意合作的公司。2004年以前,几乎有一半的贸易公司都不接受样品费用。到2005年,接受样品费用的公司也越来越多。而且一般来说低价值的产品的样品费用都会在生产大货时退还。一般情况下收取样品费用,是对于新客户来说。而样品费用这个过滤网,也会为企业在开发大客户时成为障碍。因为绝大多数大公司是不同意支付样品费用的。这就看企业在开发客户时的取向了。这只是一个过滤网,可以对感觉比较有价值的客户采用灵活的调整。如公司订单比较缺乏时,可以通过免费样品争取到一些客户,这也是企业竞争的一个方面。制度与灵活的拿捏平衡也是很关键的。经过多次与客户的沟通及长时间的统计,但我想念肯定还会有其他的方法可以从沙中淘出金子来。这些技巧就要大家来补充了。 反馈与沟通 在订单跟进过程中,业务人员需养成即时反馈及沟通的习惯。客户发出的信息都能得到你的反馈,这样可以让客户放心。如果能让客户也养成这样的习惯,那也会减轻业务人员的工作量。沟通,不管是在订单跟进或为人处事中都是极其重要的一个手段。这里要说的沟通是确认订单前所有的细节。细节要分成两个部分。一、业务人员方面的:即业务人员可以根据产品方面及跟单方面的知识来确认的细节。二、客户方面的:即需要客户确认的细节。这两方面的把握也是体现业务人员跟单能力的重要因素。建议:站在客户的角度,给出你的建议。 销售最理想的高度是:顾问式的销售。站在客户的角度来考虑问题,提出你自己的建议来帮助客户。同时也帮助了你自己。从产品来说,你要比客户更了解产品,所以您的建议会比客户的想法更适合于项目中的产品。你的合理建议让客户感觉到你的专业,也感觉到你的尽职。这样还让客户给你多一份信任。这种信任关系在业务开展中是非常重要的。它会让你的客户忠诚度提高一个层次。 但合理的建议是建立在对产品的充分了解和丰富的跟单经验上的。这两个因素都是在业务开展过程中慢慢积累起来的。它也是一把双刃剑,用得好事半功倍,用不好会显得更不专业。守诺 它是业务开展的基础,也是为人处事之道。除了业务人员必须守诺,还要让公司最高领导人守诺。而为了遵守承诺,最好的办法就是少做承诺,在给客户承诺之前, 先去确认一个满足承诺的条件是否可行。而一旦做了承诺,就一定要做到。如果做不到,就要诚心地向客户道歉,不要去辩解或推卸责任。只需向客户说:这是我的错。然后想办法来弥补。 五:一定的单证操作能力。有这么个说法,要做好业务必先做好单证。对于单证的熟悉有助与你更好的衔接各个环节。

经贸英语应聘

108 评论(8)

小琳子雄霸天下

你好,我也是经贸英语出身,对你的这个问题我也曾考虑过,不过我没有参加过应聘,而是直接进了一家工厂,从国内贸易做起,我主管销售,包括发货、回款、售后等等,虽然日子过的很充实,但我心中从没有放下过做外贸的梦想,终于我们厂开始做外贸了,但此时已是两年后,我的英语水平下降很大,但我还能大体上弄懂合同,老板本来想让我接手外贸的,但一方面我没有经验,另一方面我的国内贸易还没带出徒弟来,我脱不开身,我本来快要实现的梦想在无奈中又破灭了,老板找来了刚毕业的学生,但她们更没有工作经验,对我们厂所属行业不如我熟悉,有时候她们翻译的专业名词不如我猜的准,有很多业务流程她们费好大的近才弄懂,但我一猜就知道应该怎么做,因为做熟悉了国内业务的我,感觉贸易都是一样的,都要发货,收款,只是有的程序繁琐,有的简单,外贸也不外呼下订单,做货,做完通知打款,然后找船运走,我发现对贸易熟悉了就可以举一反三,后来经过很多变故,老板请的那个学生走了,虽然我很舍不得她,但老板的决定我们只能执行,后来我接替了她的工作,虽然是属于她走后我来救急,但我终于站在了外贸的办公室里,实现了自己当初的梦想,回想我的一步一步虽然走的很难,但我做到了,现在我经常跟外贸公司打交道,她们的老板招聘业务员时,有时都不要专业八级的,因为他们业务能力不行,她们需要的是六级以上,口才好,业务能力强就行,这是我从老板们的口中得知的

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