黑暗中的精灵88
KPI考核，为Key Performance Indicator的缩写，指的是关键绩效指标考核法，应用于企业管理，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具。
按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。
另一类是管控型绩效管理，侧重于规范员工的工作行为，比较适用于成熟期的企业。但无论采用哪一种考核方式，其核心都应有利于提升企业的整体绩效，而不应在指标的得分上斤斤计较。
扩展资料：
确立KPI指标的要点在于流程性、计划性和系统性，其具体的操作流程如下：
1、确定业务重点。明确企业的战略目标，并在企业会议上利用头脑风暴法和鱼骨分析法找出企业的业务重点，也就是企业价值评估的重点。然后，再用头脑风暴法找出这些关键业务领域的关键业绩指标（KPI），即企业级KPI。
2、分解出部门级KPI。各部门的主管需要依据企业级KPI建立部门KPI，并对相应部门的KPI进行分解，确定相关的要素目标，分析绩效驱动因数（技术、组织、人），确定实现目标的工作流程，分解出各部门级的KPI，以便确定评价指标体系。
3、分解出个人的KPI。各部门的主管和部门的KPI人员一起再将KPI进一步细分，分解为更细的KPI及各职位的业绩衡量指标。这些业绩衡量指标就是员工考核的要素和依据。这种对KPI体系的建立和测评过程本身，就是统一全体员工朝着企业战略目标努力的过程。
4、设定评价标准。一般来说，指标指的是从哪些方面衡量或评价工作，解决“评价什么”的问题；而标准指的是在各个指标上分别应该达到什么样的水平，解决“被评价者怎样做，做多少”的问题。
5、审核关键绩效指标。跟踪和监控这些关键绩效指标是否可以操作等等。审核主要是为了确保这些关键绩效指标能够全面、客观地反映被评价对象的绩效，而且易于操作。
皖北一只老色
您好，KPI指的是关键绩效指标，是英文“Key Performance Indicator”的缩写。这种指标是衡量员工业绩的证明，是企业绩效管理的基础。
KPI的优点：
1、目标明确，有利于公司战略目标的实现KPI是企业战略目标的层层分解，通过KPI指标的整合和控制，使员工绩效行为与企业目标要求的行为相吻合，不至于出现偏差，有利地保证了公司战略目标的实现。2、提出了客户价值理念KPI提倡的是为企业内外部客户价值实现的思想，对于企业形成以市场为导向的经营思想是有一定的提升的。3、有利于组织利益与个人利益达成一致策略性地指标分解，使公司战略目标成了个人绩效目标，员工个人在实现个人绩效目标的同时，也是在实现公司总体的战略目标，达到两者和谐，公司与员工共赢的结局。
KPI的缺点：
1、KPI指标比较难界定KPI更多是倾向于定量化的指标，这些定量化的指标是否真正对企业绩效产生关键性的影响，如果没有运用专业化的工具和手段，是很难界定的。2、KPI会使考核者误入机械的考核方式过分地依赖考核指标，而没有考虑人为因素和弹性因素，会产生一些考核上的争端和异议。3、KPI并不是针对所有岗位都适用。
二的一米
其实现在有很多人都喜欢将词语进行缩写，其实这样是非常简洁的，还很方便，方便人们进行交流和沟通，其中KPL就是一种缩写，相信很多人不知道KPL是什么意思，下面就来介绍一下。
这个词语其实不只是一种意思，它有很多种意思，其中一种就是代表的王者荣耀职业联赛，这场赛事一共分为春季赛和秋季赛这两个赛季，最让人高兴的是2019年王者荣耀职业联赛春季赛在成都开展起来。
今年赛事分为常规赛、季后赛及总决赛这三个阶段，这次与上次不同的是，队伍数量从原来的14支扩军成15支，这样就非常的厉害了，其实这个英文单词被应用最广泛的就是这个意思了，经常被一些专业赛手进行使用，第二种意思就是Key Performance Indicator 这三个单词的缩写，这也是一个非常重要的意思，被很多人使用，就是把员工的绩效与关键指标作出比较地一种评估方法，但是在评估的时候关键指标必须符合SMART原则有具体性、衡量性、可达性、现实性、时限性这几个标准。还有一个意思就是代表的KPL公司，这个公司是世界上最大的显色系统的一个生产商。以上就是对于英文字母意思的介绍，希望可以帮助到你们。
