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佐必林家具2013
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亲爱的玉玉

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说到教育机构,很多人其实对这个行业并不是很了解,而且也不知道为什么会破产倒闭,那么对于这次的事件,大致来分析一下,并讲一下个人对于如何破解培训机构的“暴雷魔咒”。一场突如其来的疫情对很多行业进行了显而易见的冲击。对教育培训机构影响更是严重,尤其是线下培训机构。疫情期间,IT教育机构兄弟连、趣动旅程、维乐教育、朗恩儿童英语等多家培训机构宣告“破产”。机构解散教师团队、拖欠教师工资、停止运营,资金链断裂的消息也层出不穷。据中国民办教育协会发布的《疫情期间培训教育行业状况的调研报告》显示,调查的1459家教育机构中,29%的机构可能倒闭;36.6%机构经营暂时停顿;25.4%经营出现部分困难处于勉强维持状况况。报告还显示,79%的机构账上资金仅能维持3个月以内。教育机构倒闭的现象也是经常出现,乱收费、退费难、倒闭就跑路屡见不鲜。企查查数据显示,2019年共有1.2万家教育机构关停。但是今年疫情情况的特殊,有多少家教育机构命丧于此更是数不胜数。5月26日,无锡市长颈鹿培训机构宣布濒临破产,很多家长申请退费,不过关于退费的问题,长颈鹿美语也表明了:我可以退费,但只能按照45%的比例退费;海口一培训机构交钱容易退款难,经查如今已为停业状态!教育部门介入调查;常州一培训机构也要关门,数百名家长退款困难…… 关于培训教育来讲,这里面的水还是非常的深的,很多明眼人知道,其实所谓的培训,基本上都是只提供资料,尤其像提升学历、考职级、考资格证等等,收费高昂,周期长,退费困难,这都是非常常见的问题,尤其在今年疫情的影响下,很多小型的培训机构基本逃不过倒闭的风潮,尽管疫情线上课程非常普及,但是对于转型困难的中小企业,服务跟不上,平台优化不到位,流量不足等等,都是造成倒闭的原因。那么,对于如何破解的话,其实像疫情阶段,有资本和系统管理、技术支持的培训机构,在做线上转型是非常的容易的,毕竟疫情是风口,有风险也有收益,仅是疫情期间,线上上课的人数就已经远远突破以往的上限,这部分是非常大的流量和收益,只要服务到位,基本上都能获得。所以想要破解,最主要还是转型和适应,包括提升服务质量,不能空口说白话,更不能只重销售而不重后端跟进,这会让许多学员不放心,也不认可。更不能签署霸王条款,这是涉嫌违法的行为。能做到这一些的话,基本上是可以建立起口碑,并揽入流量和收益的。

英语培训机构的风险与对策

169 评论(11)

莮Renissodifficult

近年来,教育行业发展势头迅猛。尤其是教育行业能够收到现金,并且是预收学费这一特点,引得各行各业人士纷纷加入教培行业,想要瓜分这块蛋糕。其中英语培训更是教培中的朝阳行业。行业门槛低,竞争激烈,也导致其中风险大大增加。而近来,又一家知名英语机构在广州一家分店负责人跑路,这一事件也让教培行业安全和监管问题,重新回到大众眼中。这其实并不是第一次。在去年就有知名英语机构破产,多家机构爆出跑路,甚至还有国际知名品牌英语机构对外出售中国业务等消息。对于很多消费者而言,也许自身已经足够警惕,但毕竟隔行如隔山,有时候也仍然避免不了陷入自己固有思维,偏听偏信,以至于踩坑。如果不幸当真遇到这种情况,我们该如何做呢?一方面,我们要坦然承认错误,吃一堑长一智,放平心态。人总得为自己判断和决策的错误而买单。另一方面,要积极采取措施,尽量让损失降到最低。如果所选择机构是全国连锁直营店,那么一般总部会对分店直接负责。对于消费者损失也会直接进行弥补和解决。一般这种直营机构也不太会出现跑路事件,毕竟分店负责人相当于就是一个职业经理人而已,顶多是辞职,不存在跑路。如果你所选择机构是加盟店,对于这种其实是加盟商自负盈亏。但是出现问题,也要第一时间联系公司总部,迫于公众压力以及品牌形象,公司总部也会积极,协助处理。如果你所选机构是,周边一些小机构,或者小区里私人办的一个补习班,那么法律是我们最后的武器。第一时间联系消费者协会,或者向有关部门投诉,比如教育部或者法院等。但这种情况一般耗时比较久,而且能够追回的可能性也比较小。不论是哪种情况,首先自己不能慌乱,在保证正常工作和生活的前提之下积极去寻找解决办法。最坏的情况就是,吃点亏,拿钱买教训。但生活还是要继续。

253 评论(15)

交换礼物

我觉得值得投资。前景很好。因为越来越多的家长会把孩子送去学习英语,我觉得培训机构很赚钱,会发展的很好。

177 评论(11)

sunjinghong

你看看思达特英语吧~~~我人为很好~~~百度上搜思达特就能看见他的网页了~~~上面也有相关的介绍

314 评论(14)

行者孙llllll

先去报警立案,冻结携款潜逃人的资金,方便追回。及时告知家长交流群里边的其他家长,防止其他人再继续被骗,联合所有被骗的受害者投诉维权。

277 评论(13)

蜡笔小新新XU

一、培训可能存在哪些风险 1、外派培训员工的学习效果未达到企业的预期,或不能满足企业要求,企业不但蒙受经济损失,而且容易挫伤员工工作的积极性;2、外派培训员工在培训后没有完成约定的服务期就主动离职,企业势必会蒙受经济损失,甚至是巨大的经济损失。培训后员工的离职将成为企业最大的培训风险。二、如何防范培训风险(一)、合法建立规章制度。公司必须建立健全相关培训管理的规章制度,做到内容合法、程序合法。(二)、合理设计培训协议。培训协议约定企业和员工在培训中应承担的责任和义务。《劳动合同法》中明确规定了用人单位为劳动者提供了专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与劳动者订立培训协议,约定服务期。如何合法、合理的设计培训协议,将是企业有效规避培训风险最直接最有效的方法。(三)、依法与员工订立劳动合同。企业如没有依法与劳动者订立劳动合同,既要承担违法责任,又不能主张劳动者有关培训的违约责任。依法订立劳动合同可避免部分人员利用法规政策的空子,寻找企业的漏洞。(四)、养成良好的培训管理习惯,包括:1、不要在试用期内对员工进行培训。虽然试用期也属于劳动合同期,但限试用期是一个特殊阶段,企业对试用期员工进行培训后,如员工离职,可能会引起不必要的麻烦;2、不要一次性投入过多的培训费用。一次性投入过多的培训费用,若员工离职,即使企业能得到违约金,但由于数额巨大,员工没有偿还能力,可能导致员工不辞而别,企业同样也会蒙受经济损失;3、培训结束后,培训费用需员工本人再次签字确认。这样表示员工对培训费用没有任何争议,即使日后引起劳动争议,企业也能掌握充足的证据。(五)、对于培训后企业如何用人,要作出明确的规定或建立员工的上升通道,使员工能够按照职业生涯的轨迹发展自我、完善自我,为企业所用。要建立培训后的考核监督跟踪机制,发展企业生产或经营骨干队伍,使培训成为企业发展的动力源。

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