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人力资源部Human Resource财务部Financial行政部Administration仓储部Inventory 或 warehouse运营部Operation生产部Production业务Sales

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公司部门总公司 Head Office分公司 Branch Office营业部 Business Office人事部 Personnel Department人力资源部Human Resources Department总务部 General Affairs Department财务部 General Accounting Department销售部 Sales Department促销部 Sales Promotion Department国际部 International Department出口部 Export Department进口部 Import Department公共关系 Public Relations Department广告部 Advertising Department企划部 Planning Department产品开发部 Product Development Department研发部 Research and Development Department(R&D)秘书室 Secretarial Poo
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人力资源部:Human Resource Department
行政部:Administration Department
仓储部:Warehouse或storage department
运营部:Operation Department
生产部:Production Department
市场营销部:Marketing Department
研究开发部:Research and Development Division
销售部:Sales Development
采购部:Purchasing Development
技术部:Technical Development
项目部:Project Department
创意部: creative department
扩展资料
1、最少部门原理:指组织结构中的部门力求量少而精简,这是以有效地实现组织目标为前提的。
2、弹性原理:指划分部门应随业务的需要而增减。在一定时期划分的部门,没有永久性的概念,其增设和撤销应随业务工作而定。组织也可以设立临时部门或工作组来解决临时出现的问题。
3、目标实现原理:指必要的职能均应具备,以确保目标的实现。当某一职能与两个以上部门有关联时,应将每一部门所负责的部分加以明确规定。
4、指标均衡原理:指各部门职务的指标分派应达到平衡,避免忙闲不均,工作量分摊不均。
5、检查职务与业务部门分设。考核和检查业务部门的人员,不应隶属于受其检查评价的部门,这样就可以避免检查人员“偏心”,能够真正发挥检查职务的作用。
参考资料来源:百度百科-人力资源部
百度百科-部门划分
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1、总公司 Head Office (HO)
2、分公司 Branch Office (BO)
3、营业部 Business Office (BO)
4、人事部 Personnel Department (PD)
5、人力资源部 Human Resources Department (HR)
6、总务部 General Affairs Department (GAD)
7、财务部 General Accounting Department (GA)
8、销售部 Sales Department (SD)
9、促销部 Sales Promotion Department (SPD)
10、国际部 International Department (ID)
11、出口部 Export Department (ED)
12、进口部 Import Department (ID)
13、广告部 Advertising Department (AD)
14、企划部 Planning Department (PD)
15、产品开发部 Product Development Department (PDD)
16、研发部 Research and Development Department(R&D) (RDD)
17、秘书室 Secretarial Pool (SP)
18、采购部 Purchasing Department (PD)
19、工程部 Engineering Department (ED)
参考资料来源:百度百科-部门划分
参考资料来源:百度百科-部门
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1、AVP(Assistant Vice President)副总裁助理
主要工作是协助副总裁进行日常行政事务处理,安排副总裁访客的接待及会见工作,管理副总裁办公室物品及文档,协助处理董事会相关事宜,负责公司高层会议筹备和记录以及与副总裁有关的其他相关工作。
2、CFO(Chief Financial Officer)首席财务官
首席财务官——CFO(Chief Finance Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看,中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
3、HRD(Human Resource Director)人力资源总监
人力资源总监(HR Director),是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。
4、COO(Chief Operating Officer)首席运营官
就是制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营,辅助CEO的工作。对CEO负责,负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁,但他们通常是常务或资深的副总裁。
5、CEO(Chief Executive Officer)首席执行官
在经济组织机构中,首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,主司企业行政事务,又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。
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行政部AdministrativeDepartment,简称为AD。人力资源部HumanResourcesDepartment,简称为HRD。市场部 MarketDepartment,简称为MD。技术部 TechnologyDepartment ,简称为TD。客服部CustomerServiceDepartment,简称为 CSD。扩展资料其他部门英文简称1、财务部FinanceDepartment ,简称为FD。财务部是指在本机构一定的整体目标下,关于投资,筹资和营运资金,以及利润分配的管理的部门。2、制造部Manufacturedepartment ,简称为MD。制造部 负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理,并制订改进措施计划。3、供应部Supplydepartment ,简称为SD。供应部即供给所需的财物。4、质量部QualityDepartment ,简称为TD。质量部是明确规定全厂各部门、各环节以及每一个人在质量工作上的具体任务、责任、要求和权力,以保证产品质量的一种责任制度。参考资料:搜狗百科-行政部搜狗百科-人力资源部
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