• 回答数

    4

  • 浏览数

    169

奔向八年
首页 > 英语培训 > 英语培训机构技术风险

4个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

雪落0002

已采纳
1、竞争趋于专业化,品牌化作战是致胜关键。经过多年的发展,整个少儿教育培训业的市场布局已经趋于基本稳定,行业竞争也变得越来越专业化,对于初入行业的投资者来说,少儿教育培训怎么规避风险?选择优质教育品牌是提升竞争力、降低风险、提高运营效率、实现投资回报最大化的有效途径。相比自己摸着石头过河的单打独斗,选择加盟优质的教育品牌能够在教学、管理、市场等多个方面得到强有力的支持。2、好品牌就是无形资产。少儿教育培训怎么规避风险?加盟一个好的品牌,本身就是一个无形的资产。家长对于课程的认可度更高,与此同时,优质教育品牌多年来打造的一些知名的品牌活动和赛事,也能够帮助培训机构实现多元盈利、展现教学成果、扩大影响力。3、避开办校那些“坑”。从你决定开办学校的那一天起,各种风险就无处不在。少儿教育培训怎么规避风险?选址不科学可能会带来后续招生的问题,各种手续的办理跑断腿,教师招聘不当直接影响办学质量,好不容易走上正轨,还得操心老师流失的问题、学员续班的问题、学校管理的问题……优质的教育品牌基于多年的经验积累,已经有一套成熟的指导体系,少儿教育培训怎么规避风险?为投资者提供从办校选址到开课招生,再到后期规模化扩张的详细指导,不需要投资者在跌跌撞撞中摸索经验,有助于培训机构迅速在市场站稳脚跟。4、强有力教研支持。少儿教育培训市场受教育政策的影响非常大,教育改革、课程改版、考试改革这些动向随时影响着市场需求的变化,此外,市场的同质化也给培训机构的发展带来挑战。少儿教育培训怎么规避风险?教学教研方面需要紧跟主管部门的变化,及时作出调整,才能不被市场淘汰,而教学教研对一个普通的培训机构而言,无论是专业能力还是响应速度都是非常大的考验,加盟一个优质的少儿教育培训品牌,依靠专业教研团队作为后盾,竞争力会大大提升。5、运营效率提升。简单易用的IT管理平台能够为教师备课、教务管理、校区推广等带来便利,更“轻”的运营可以提升效率,降低成本,实现利润最大化。

英语培训机构技术风险

256 评论(13)

Pistachio陆

值得投资,现在的家长越来越注重孩子的学习,对于学习一门语言,也是会极力支持,前景还是很好的。

191 评论(13)

随风思恋

值得投资,前景很不错的。未来人们会越来越看重英文,也会有更多的孩子去学习英文。

178 评论(12)

横竖都是213

一、培训可能存在哪些风险 1、外派培训员工的学习效果未达到企业的预期,或不能满足企业要求,企业不但蒙受经济损失,而且容易挫伤员工工作的积极性;2、外派培训员工在培训后没有完成约定的服务期就主动离职,企业势必会蒙受经济损失,甚至是巨大的经济损失。培训后员工的离职将成为企业最大的培训风险。二、如何防范培训风险(一)、合法建立规章制度。公司必须建立健全相关培训管理的规章制度,做到内容合法、程序合法。(二)、合理设计培训协议。培训协议约定企业和员工在培训中应承担的责任和义务。《劳动合同法》中明确规定了用人单位为劳动者提供了专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与劳动者订立培训协议,约定服务期。如何合法、合理的设计培训协议,将是企业有效规避培训风险最直接最有效的方法。(三)、依法与员工订立劳动合同。企业如没有依法与劳动者订立劳动合同,既要承担违法责任,又不能主张劳动者有关培训的违约责任。依法订立劳动合同可避免部分人员利用法规政策的空子,寻找企业的漏洞。(四)、养成良好的培训管理习惯,包括:1、不要在试用期内对员工进行培训。虽然试用期也属于劳动合同期,但限试用期是一个特殊阶段,企业对试用期员工进行培训后,如员工离职,可能会引起不必要的麻烦;2、不要一次性投入过多的培训费用。一次性投入过多的培训费用,若员工离职,即使企业能得到违约金,但由于数额巨大,员工没有偿还能力,可能导致员工不辞而别,企业同样也会蒙受经济损失;3、培训结束后,培训费用需员工本人再次签字确认。这样表示员工对培训费用没有任何争议,即使日后引起劳动争议,企业也能掌握充足的证据。(五)、对于培训后企业如何用人,要作出明确的规定或建立员工的上升通道,使员工能够按照职业生涯的轨迹发展自我、完善自我,为企业所用。要建立培训后的考核监督跟踪机制,发展企业生产或经营骨干队伍,使培训成为企业发展的动力源。

360 评论(10)

相关问答